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Descripción
Mapa Mental por natalie archbold, actualizado hace más de 1 año
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Creado por natalie archbold
hace alrededor de 8 años
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HERRAMIENTAS PARA
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
- RELACIONES FORZADAS
- Método creativo credo por Charles S. Whiting en 1958.
- Sirve para unir lo conocido
con lo desconocido. Sirve
para generar ideas al
brainstorming cuando
parece que se ha
estancado
- Sirve para unir lo conocido
con lo desconocido. Sirve
para generar ideas al
brainstorming cuando
parece que se ha
estancado
- Método creativo credo por Charles S. Whiting en 1958.
- LISTADO DE TRIBUTOS
- Técnica creada por R.P. Crawford, par la generación
de nuevos productos
- Puede ser usada en la mejora de servicios o
utilidades de productos ya existentes.
- Puede ser usada en la mejora de servicios o
utilidades de productos ya existentes.
- Técnica creada por R.P. Crawford, par la generación
de nuevos productos
- EL ARTE DE PREGUNTAR
- Serie de preguntas dessarrolladas por
Alex Osborn, que pueden ser aplicadas
a la exploración de problemas
- Se usa para formular en el
problema, todos los
enfoques que sean posibles y
ver todas sus perspectivas.
- Se usa para formular en el
problema, todos los
enfoques que sean posibles y
ver todas sus perspectivas.
- Serie de preguntas dessarrolladas por
Alex Osborn, que pueden ser aplicadas
a la exploración de problemas
- PROBLEMATIZAR
- Según Gordon, hacer familiar lo
extraño y extraño lo familiar nos
estimula para encontrar
problemas donde no los vemos
- Predispone buscar soluciones
- Predispone buscar soluciones
- Según Gordon, hacer familiar lo
extraño y extraño lo familiar nos
estimula para encontrar
problemas donde no los vemos
- REVISIÓN DE SUPUESTOS
- Ideas dominantes que no
ponemos nunca o casi nunca en
revisión
- Buscar alternativas nuevas y
mejoras para ciertas situciones
- Buscar alternativas nuevas y
mejoras para ciertas situciones
- Ideas dominantes que no
ponemos nunca o casi nunca en
revisión
- NIVELES DE ALTERNANCIA
- Es cuando a atención se centra en
producto y soluciones estandarizados y no
en a función que se prentnde.
- LA técnica invita a pensar mas en la
función última que en las soluciones
habituales
- LA técnica invita a pensar mas en la
función última que en las soluciones
habituales
- Es cuando a atención se centra en
producto y soluciones estandarizados y no
en a función que se prentnde.
- EL ESQUEMA
- Permite la creación grupal de esquemas
para conseguir el consenso sobre su
significado, pensar en grupo, y fijar
conocmiento
- Permite la creación grupal de esquemas
para conseguir el consenso sobre su
significado, pensar en grupo, y fijar
conocmiento
- SEIS PARES DE ZAPATOS PARA
LA ACCÓN
- Método cuyo
propósito es
establecer
anticipadamente el
estilo de la acción
que debe
emprender un
persona ante un
problema
- Establece un torno práctico para la acción
- Establece un torno práctico para la acción
- Método cuyo
propósito es
establecer
anticipadamente el
estilo de la acción
que debe
emprender un
persona ante un
problema
- MÉTODO YUNG
- Son definidos
como un cadena
de montaje
- Requiere un esfuerzo intelectual muy
duro y no todas la usan
- Requiere un esfuerzo intelectual muy
duro y no todas la usan
- Son definidos
como un cadena
de montaje
- LA IMAGINACIÓN APLICADA
- PREGUNTAS CLAVE EN EL PROCESO
CREATIVO
- REGLAS DE CREATIVIDAD
- Aplicar a otros usos
- Reestructurar
- Apartar
- Modifiar
- Agrandar
- Modificar
- combinar
- Reducir
- Restituir
- Aplicar a otros usos
- REGLAS DE CREATIVIDAD
- PREGUNTAS CLAVE EN EL PROCESO
CREATIVO
- CARACTERÍSTICAS
DEL EQUIPO DE
TRABAJO
- Orientación a un onjetivo
- Dimensión del grupo
- Heterogeneidad
- Jeranquía
- Tiempos de trabajo
- Integración de nuevos
miembros
- Clima de trabajo
- Orientación a un onjetivo
- CIBERGRAFÍA
file:///C:/Users/UN%20JB/Desktop/HERRAMIENTAS_DE_CREATIVIDAD.FUTURE_TRENDS_GROUP.pdf
- Elabordo por: NATALIE ARCHBOLD Profesor: MARO FERNNDO
ZUBIRIA EMPRENDIIMIENTO CECAR - 2016
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