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Descripción
Mapa Mental por Ronny Castillo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Ronny Castillo
hace alrededor de 8 años
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Metodología de
Proyectos
- Solicitud de Proyectos
- Project Charter
- Línea Base de Cronograma
- Ejecución del Plan Maestro
- Actividades Programadas
vs Actividades realizadas
- Solicitar cambios de alcance,
integrar cambios a los planes
- Alcances y Requisitos
- Solicitar cambios de alcance,
integrar cambios a los planes
- Actividades Programadas
vs Actividades realizadas
- Ejecución del Plan Maestro
- Línea Base de Alcance
- Línea Base de Costos
- Ejecución de Gastos
- Costo Presupuestado vs
Costo Ejecutado
- Solicitar cambios de
costos, integrar
cambios a los planes
- Resumen del
presupuesto
programado y
resumen del
presupuesto
ejecutado
- Solicitar cambios de
costos, integrar
cambios a los planes
- Reserva de Gestión
Planificada vs Ejecutada
- Costo Presupuestado vs
Costo Ejecutado
- Ejecución de Gastos
- Plan de Gestión de Alcance
- Plan de Gestión de Cronograma
- Plan de Gestión de Riesgos
- Matriz de Riesgos
- Planificar respuesta a riesgos
- Auditoría de Riesgos
- Actualización de Matriz de Riesgos e
Integrar riegos a los planes
- Actualización de Matriz de Riesgos e
Integrar riegos a los planes
- Auditoría de Riesgos
- Planificar respuesta a riesgos
- Matriz de Riesgos
- Plan de Gestión de Requisitos
- Plan de Gestión de Costos
- Plan de Gestión de Calidad
- Matriz del ciclo de Mejora Continua PHVA
- Auditorías de Calidad (revisión periodíca
- Auditorías de Calidad (revisión periodíca
- Matriz del ciclo de Mejora Continua PHVA
- Plan de Gestión de Recursos Humanos
- DR - Descripción de Roles
- DRR - Definir Relaciones y Responsabilidades
- RS - Requerimientos de Seguridad
- CRPP - Cumplimiento de Regulaciones, Pactos y Políticas
- MCP - Manejo de Conflictos y Polémicas
- Solución de C y P
- Solución de C y P
- DNC - Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
- Capacitaciones, mejorar competencias y
capacidades del equipo
- - Seguimiento y evaluaciones
al rendimiento del equipo, -
reporte de rendimiento
- Indicador de nivel de
crecimiento de competencias
- - Seguimiento y evaluaciones
al rendimiento del equipo, -
reporte de rendimiento
- Capacitaciones, mejorar competencias y
capacidades del equipo
- DR - Descripción de Roles
- Plan de Gestión de Comunicaciones
- DPO - Definir Público Objetivo
- FAQ´S Preguntas Frecuentes
- CAC - Cronograma de Actividades de Comunicación
- Comunicados por diferentes vías
Solución de dudas
- Reporte de comunicados
y carpeta de
comunicados
- Revisión de FAQs y
programa de comunicados
- Reporte de comunicados
y carpeta de
comunicados
- Comunicados por diferentes vías
Solución de dudas
- DPO - Definir Público Objetivo
- Plan de Gestión de Interesados
- Mapeo y Clasificación de los Interesados
- Mapa de relaciones del proyecto
- NI - Necesidades de Infomación
- - Comunicación según necesidad
- - Nivel de satisfacción de la
información
- Nivel de satisfacción
del proyecto
- - Nivel de satisfacción de la
información
- - Comunicación según necesidad
- PIP - Planear la Integración de los Proveedores
- Actividades de Integración
- Asistencia de interesados
- Informe de particiacion en proyecto
- Asistencia de interesados
- Actividades de Integración
- Glosario de Terminologías del Proyecto
- Mapeo y Clasificación de los Interesados
- Plan de Gestión de Adquisiciones
- Lista de Materiales
- Requerimientos de Servicio
- Proceso de Licitación y
Selección de Proveedor
Externo
- Procesos de Revision de Contratos
- Contratos con proveedores,
- aceptación de entregables por
proveedor
- Procesos de Revision de Contratos
- Proceso de Licitación y
Selección de Proveedor
Externo
- Solicitud de Desarrollo
- Desarrollo de Software
- Pruebas de Funcionalidad
- Aceptación de software
- Pruebas de Funcionalidad
- Desarrollo de Software
- Lista de Materiales
- Línea Base de Cronograma
- Project Charter
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