LAS ETAPAS DEL PROCESO DE EMPLEO DESDE UN ENFOQUE INTEGRAL

Descripción

Segundo Introducción a las ciencias sociales Mapa Mental sobre LAS ETAPAS DEL PROCESO DE EMPLEO DESDE UN ENFOQUE INTEGRAL, creado por daniela camacho el 12/01/2017.
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Mapa Mental por daniela camacho, actualizado hace más de 1 año
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Resumen del Recurso

LAS ETAPAS DEL PROCESO DE EMPLEO DESDE UN ENFOQUE INTEGRAL
  1. Un proceso es una serie de actividades que tienen una secuencia cronológica, cuya misión de efectuarlos es alcanzar un fin específico.
    1. FASES
      1. Vacante: Su causa, un puesto de nueva creación o quedar vacante un puesto ya existente.
        1. Requisición: El área que tiene la vacante, solicita a RH, personal que cumpla los requisitos para desempeñar las funciones adecuadas.
          1. Análisis, evaluación y puesto: El área de RH ve los requerimientos del puesto y con base a estos determina el salario a pagar.
            1. Inventario de Recursos Humanos: El área de personal busca en su inventario de RH, si algún empleado pueda cubrir los requisitos del puesto vacante.
              1. Fuentes de Reclutamiento: Pueden ser INTERNAS por parientes o conocidos de los empleados de la empresa, EXTERNAS por medio de universidades, escuelas, agencias, etc.
                1. Entrevista: Los candidatos son entrevistados por el responsable del área que hace la requisición, para conocerlos personalmente y formularles preguntas de orden personal y laboral.
                  1. Tests Psicométricos: Prueba que da a conocer aptitudes y habilidades del aspirante a la vacante.
                    1. Pruebas de Trabajo: Consiste en confirmar el grado de conocimientos del aspirante en relación a los requisitos del puesto vacante.
                      1. Examen Médico: Tiene como finalidad conocer el estado físico adecuado, para desempeñar la función correspondiente al puesto o si el aspirante no tiene una enfermedad contagiosa.
                        1. Contratación: Se legitiman las relaciones laborales por parte del patrón y el empleado.
                          1. Inducción: Al nuevo empleado se le proporciona un manual de bienvenida. Un reglamento interno, se le presenta con los empleados que tendrá una relación de trabajo, y se le hace un recorrido por las instalaciones de la empresa.
                            1. Entrevista de ajuste: Se realiza uno o dos meses después de incorporar al nuevo empleado, para conocer su integración en el puesto y con sus compañeros.
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