Sistemas de Información en los negocios globales contemporaneos

Sistemas de Información en los negocios globales contemporaneos

Nota:

• Conjunto de componente interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar los procesos de tomas de decisiones y de control de una organización

1. Ayudan a: Detectar y responder con rapidez a la demanda cambiante. Reduce inventarios a los niveles más bajos posibles. Niveles más altos de eficiencia operativa
2. Novedades, Transformación de los Negocios

   Nota:

   • Existe un cambio continuo, la inversión en capital de la tecnología de la  información se da en Hadware, Software y equipos de cominucaciones
   1. Tecnología

      Nota:

      • Estos cambios permiten confiar mas en el teletrabajo, trabajo remoto y la toma de decisiones ditribuida.
      1. Adaptación plataforma Computacional móvil

         Nota:

         • Iphone, Ipad, tablets Adroid y Smartphone.
         1. Big Data

            Nota:

            • Enorme volumen de datos. Correo electrónico, social media, sensores para capturar, almacenar y analizar. 
            1. Computación en la nube

               Nota:

               • Conjunto de componentes flexibles, aplicaciones de negocios que ofrecen servicios en linea. Software con un servicio o Saas.
   2. Administración
      1. Gerentes mas abiertos a la aplicacion de sistemas

         Nota:

         • Adoptan el Software de colaboración en línea y redes sociales para mejorar la coordinación, la colaboración y la compatición del conocimiento. Administración de Proyectos. Reuniones en linea. Perfiles personales. Sitios sociales favoritos. Comunidades en lineas.
         1. Aceleración de aplicaciones de Inteligencia de Negocios

            Nota:

            • Los análisis de datos más poderosos y los tableros de control inactivos proporcionan a los gerentes información en tiempo real sobre el desempeño, para que mejoren sus procesos de toma de decisiones.
            1. Reuniones Virtuales

               Nota:

               • Los Gerentes adoptan las tecnologias de conferencias de video con telepresencia y conferencias web para reducir el tiempo y el costo de viajar a la vez que se mejoran la colaboración y el proceso de toma de decisiones.
   3. Organizaciones
      1. Negocios Sociales

         Nota:

         • Negocios usan redes sociales (Facebook, TW, Herramientas corporativas sociales internas), para profundizar interacción empleados, clientes y proveedores. Empleados usan Blogs, Wikis, emails y SMS para interacción en comunidades en linea.
         1. Trabajo a Distancia
            1. Cocreación del valor comercial
3. La Empresa Digital Emergente

   Nota:

   • Los procesos de negocios se realizan por medio de redes digitales que abarcan a toda la empresa y abarcan a toda la empresa y abarcan a otras organizaciones. Las empresas digitales detectan y responden a sus entornos con muchas más rapidez que las compañías tradicionales. Los negocios se realizan en forma continua.
   1. Relaciones digitales: Clientes, Proveedores y empleados
   2. Procesos de Negocios

      Nota:

      • Conjunto de tareas y componentes  relacionados en forma lógica, que las organizaciones desarrollan con el tiempo para producir resultados de negocios especificos, y en forma única en que se organizan y coordinan estas actividades.
   3. Responden al Entorno con mayor rapidez
   4. Activos Corporativos Clave
      1. Propiedad Intelectual, competencias básicas, activos financieros y humanos
4. Desafíos y oportunidades de la Globalización

   Nota:

   • Internet y compañias globales han reducido ventajas de paises desarrollados y costos de operarción y transacciones
5. Objetivos de Negocios en los Sistemas de Información

   Nota:

   • Los sistemas de información son esenciales para realizar las actividades comerciales diarias en USA y en la mayoría de los demás países avanzados, así como para lograr los objetivos de negocios estratégicos.
   1. Excelencia operativa

      Nota:

      • Mejor la eficiencia de sus operaciones para poder obtener una mayor rentabilidad. Profe: La mejor rentabilidad se logra con los sistemas de informacion
   2. Nuevos Productos, servicios y modelos de negocio

      Nota:

      • Los sistemas de información y las tecnologías son una importante herramienta de habilitación para las empresas creen nuevos productis y servicios, así como modelos de negocios totalmente nuevos.
      1. Modelo de negocio

         Nota:

         • Descríbe la forma en que una empresa produce, entrega y vende un producto o servicio para crear riqueza. Amazon: Por medio de una pagina Web.
   3. Intimidad con el cliente y con el proveedor

      Nota:

      • Genera ingresos y ganancias, cuando realmente se conoce a los clientes y se les da un buen servicio. Lo mismo pasa con los proveedores. Esto reduce los costos. RH, Clientes y proveedores. Son los 3 mas importantes de la empresa.
   4. Toma de decisiones mejorada

      Nota:

      • Los gerentes usan los datos en tiempo real para la toma de decisiones. No se puede gerenciar sin información correcta y a tiempo.
   5. Ventaja Competitiva

      Nota:

      • Cuando las empresas obtienen uno o más de estos objetivos, es posible que ya hayan tenido ventaja competitiva. 
   6. Sobrevivencia

      Nota:

      • Se invierte en Sistemas de Información ya que son indispensables para la sobrevivencia de las empresas.
6. Sistemas de Información

   Nota:

   • Conjunto de componentes interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar los procesos de toma de decisiones y de control en una organización. Ayudan a analizar problemas, visualizar temas complejos, y crear nuevos productos.
   1. Organizaciones
   2. Tecnologia de la información
      1. Sofware de computadora
      2. Tecnologia de Administración de datos
      3. Tecnología de redes y telecomunicaciones
      4. World Wide Wed
   3. Administración

      Nota:

      • Los gerentes deben administrar lo existente pero también deben crear nuevos productos y servicios.    
   4. Activos Complementarios
      1. Solido apoyo de la gerencia de nivel superior

         Nota:

         • Apoyo a los cambios planificados
      2. Trabajo en equipo
      3. Cultura Gerencial