Konflikte
Koordinatinsaufwand
Erschöpfung und persönliche Überlastung
Überflüssigkeit der Führungskräfte
Aufgabenstruktur
Additiv
Nota:
Einzelleistungen werden zusammen addiert
Konjunktiv
Nota:
Leistung des schlechtesten Teammitglied ist entscheidend
Disjunktive
Nota:
Leistung des stärksten Teammitglieds ist entscheidend
Kompensatorisch
Nota:
Durchschnittliche Leistung der Mitglieder
Virtual Teams
Dimensionen
Mittlere Entfernung
Synchronität
Standorte
Zusammenstellung
Individuelle
Teamfähigkeit
Nota:
Selbstmanagement skills
Umsetzung von Zielen
Aufgabenkoordination
Interpersonale
Kompetenzen
Nota:
Kommunikationsfähigkeit
Konfliktlösefähigkeit
Fähigkeit zur koorperativen Problemlösung
Persönlichkeits-
merkmale
Nota:
Die Mischung machts!
Intelligenz
Gewissenhaftigkeit
Verträglichkeit
Offenheit
Teambuilding durch Teamentwicklung
Definition
Nota:
Zielt auf soziale und aufgabenbezogene Prozesse innerhalb bereits bestehender Teams um in direkter Interaktion mit den MA durch Gruppen, Einzelgesprächen etc. Barrieren abzubauen, Rollenbilder zu klären, und zwischenmenschliche Beziehungen zu verbessern
Anlässe
Fusionen
Neubildungen
Evaluation
Konfliktlösung
Schritte
Kontaktphase
Kontrakt
Nota:
Vertrag -> Zielvereinbarung
Diagnosephase
Nota:
TKI FAT
Planung TET
Nota:
Teamentwicklungstraining
Durchführung
Teamentwicklung-
prozessen
Evaluation
Affektiv
Kognitiv
Teamleistung
Diagnose
Prozessanalytisch
Nota:
Beobachtungsbasiert
Subjektive Wahrnehmung der Mitglieder
Fragebogen