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SCRUM
Descripción
Actividad dedicada a tarea de facultad, que trata sobre una explicación breve de SCRUM.
Mapa Mental por
Cristian Jordan
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Cristian Jordan
hace casi 8 años
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0
Resumen del Recurso
SCRUM
Metodología de desarrollo ágil.
Utilizada en el desarrollo de Software.
Válido hasta para 8 personas.
Evita.
Burocracia.
Generación documental.
Brinda.
Rapidez.
Calidad
Reducción de costes.
Ciclos de desarrollo lo más corto posible.
Actores.
Product Owner.
Conoce y marca las prioridades del proyecto o producto.
Scrum Master.
Es la persona que asegura el seguimiento de la metodología guiando las reuniones y ayudando al equipo ante cualquier problema que pueda aparecer.
Hace "paraguas" ante presiones externas.
Scrum Team.
Son las personas responsables de implementar la funcionalidad o funcionalidades elegidas por el Product Owner.
Usuarios o Clientes.
Debe involucrarse forzosamente.
Beneficiarios del producto.
Son a quien se les muestran los avances.
Son los que ejecutan las acciones del desarrollo.
Acciones.
Forman parte de un ciclo iterativo.
Product Backlog.
Corresponde con todas las tareas, funcionalidades o requerimientos a realizar.
Se encarga de marcar prioridades y actualiza lista de tareas.
Sprint Backlog.
Corresponden con una o más tareas que provienen del Product Backlog.
Una vez iniciados, no pueden ser alterados o modificados.
Deben durar de 2 o 4 semanas.
Cada que finalice debe existir un entregable.
Daily Scrum Meeting.
Es una tarea iterativa que se raliza todos los días que dure el Sprint Backlog.
Es una reunión operativa en la que se hacen preguntas al equipo.
Qué he hecho.
Qué voy a hacer hoy.
Qué ayuda necesito.
Tiene una duración de 30 minutos.
Sprint Planning Meeting.
Reunion para planificar el Sprint a partir del Product Backlog.
Mueve las tareas del Product Backlog al Sprint Backlog.
Sprint Goal.
Indica lo que el Sprint intentará alcanzar.
Sprint Review.
Se debe contar con el avance que el cliente revisará.
Sprint Retrospective.
El Product Owner revisa los objetivos marcados inicialmente en el Sprint Backlog concluido, para marcar aspectos positivos y negativos.
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