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EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALES TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN parte 2
Descripción
Parte 2 del mapa conceptual, del capítulo #3 del libro: Liderazgo, teoría, aplicación y desarrollo de habilidades
Sin etiquetas
liderazgo
elogiar
habilidades
negocios
necesidades
comportamiento
teorias de liderazgo
anáhuac
administración de empresas
Mapa Mental por
Charlie Brown
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Charlie Brown
hace casi 8 años
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Resumen del Recurso
EL LIDERAZGO Y LAS PRINCIPALES TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN parte 2
Motivación
Cualquier cosa que influya en un comportamiento
Necesidad
Motivación
Comportamiento
Satisfacción o insatisfacción
Retroalimentación
¿Cuáles son mis necesidades?
Teoría de atribución
Explican y predicen el comportamiento basado en las necesidades de las personas
Teorías
Jerarquía de las necesidades
Necesidad de logro
Necesidad de poder
Necesidad de afiliación
Motivar
NL
NP
NA
De los dos factores
Higiene o mantenimiento
Extrínsecos
Motivación viene del entorno
Remuneración
Seguridad laboral
Motivadores
Intrínsecos
Motivación viene de la persona
Logro
Desafío
De las necesidades adquiridas
Fisiológicas
Seguridad
Pertenencia
Estima
Autorealización
De Equidad
Acciones justas
Recompensas adecuadas al desempeño
Elogios
Reconocimiento
Remuneración
Prestaciones
Puede ser difícil
Ya que se basa en la percepción
Las expectativas
Motivación
Cuando las personas creen cumplir
Expectativa
Instrumentalidad
Valencia
Del establecimiento
Motivación
Metas específicas y difíciles
Resultado único
Específico
Mensurable
Fecha de cumplimiento
Contenido de motivación
Proceso de Motivación
Del reforzamiento
Postivo
De evasión
Extinción
Castigo
Conducirse en formas predeterminadas
Tipos de reforzamiento
Recursos multimedia adjuntos
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