Se define como la capacidad de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufren el medio ambiente interno o externo.
INTERNAS
Nota:
Nacen dentro de la organización surgen del análisis CO y se presentan como alternativas de solución.
EXTERNAS
Nota:
Se originan fuera de la organización con la necesidad de hacer cambios genéricos por ejemplo cambio de color de pintura reubicación de las oficinas etc.
TECNOLOGÍA
Nota:
Considerada como una prioridad la automatización de los procesos y el uso de las maquinas en la producción han disminuido los costos.
CAMBIO DE AMBIENTE FÍSICO
Nota:
El ambiente influye en el ámbito de los empleados por lo que si existe una distribución favorable de los espacios, objetos limpio y cómodo será mas placentera la estancia en el trabajo.
CAMBIO EN LAS PERSONAS
Nota:
Las personas deben dominar la manera de aprender con rapidez para poder prosperar.
TIPOS DE CAMBIO
Nota:
Cambio incremental atiende primero lo primero y los cambios necesarios se van haciendo en cierto orden establecido.
CAMBIO FUNDAMENTAL
Nota:
Significa que todas las partes y relaciones cambian de manera simultanea.
CAMBIOS DE ACUERDO AL TIEMPO REQUERIDO
Nota:
Tiempo que se requiere, grado de planeación el tipo de participación y el uso del poder.
CAMBIO REVOLUCIONARIO
Nota:
Es muy rápido el nivel de planeación carece de total claridad se establecen objetivos.
CAMBIO EVOLUTIVO
Nota:
Lento y pausado la estructura del cambio es totalmente planeado las metas son mas suaves y flexibles involucramiento de los empleados.
CAMBIO CULTURAL
Nota:
Requiere que las personas se olviden por completo en la forma que hacen las cosas y adoptar el cambio.
CAMBIO CULTURAL APARENTE
Nota:
Se dirige al cambio de conducta de forma superficial y no toma en cuenta el valor que la origina.
REVOLUCIÓN CULTURAL
Nota:
Surge de una necesidad urgente por modificar la estructura de la organización.
EVOLUCIÓN CULTURAL PLANEADA
Nota:
Estrategia que garantiza el éxito debido a que sustituye los mismos valores.
CAMBIO ADAPTATIVO
Nota:
Menor complejidad bajo costo y poca incertidumbre.
CAMBIO INNOVADOR
Nota:
Implica cierto grado de complejidad costo e incertidumbre por sus características de innovación.
RESISTENCIA AL CAMBIO
Nota:
La resistencia al cambio es una respuesta emotiva y conductual ante las amenazas reales para la rutina laboral establecida.