Somente
medidas
financeiras
são
inadequadas
para analisar
a empresa
BSC da empresa representa conjunto
coerente de medidas de desempenho
Missão de uma empresa deve
ser inspiradora
BSC organizado em quatro
perspectivas
Financeiro
Medidas
valiosas
para
sintetizar
as
consequências
econômicas
imediatas
de
ações
consumadas
Cliente
Identificar os
segmentos de
clientes e
mercado
observando
sempre:
satisfação do
cliente;
retenção;
aquisição de
novos clientes;
lucratividade e
participação em
contas
Processos
internos
Atingir a
excelência para
alcançar os
objetivos
financeiros e
dos clientes,
incorporando
processos de
inovação à
perspectiva de
processos
internos
Processo de Inovação
Criação de Produtos
Desenvolvimento
de produtos
Incorpora ciclo de
inovação de onda
longa e de onda
curta
Processos Operacionais
Produção
Marketing
Serviço Pós-vebda
Aprendizagem
e
crescimento
Identifica a
infra-estrutura
que a empresa
deve construir
Provém
três
fontes
principais:
pessoas;
sistemas
e
procedimentos
organizacionais
Normalmente os objetivos
financeiros, do cliente e dos processos
internos revelam grandes lacunas que
deverão ser preenchidas com
reciclagem de funcionários,
aperfeiçoamento da tecnologia da
informação e dos sistemas e no
alinhamento dos procedimentos e
rotinas organizacionais
Toda
estratégia
utilizada
na
empresa
para
alcançar
uma
meta
comum,
envolvendo
a
todos