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Descripción
Mapa Mental por tareas escolares, actualizado hace más de 1 año
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Creado por tareas escolares
hace casi 8 años
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El Administrador como
Auditor Individual
- Revisa analíticamente a la Empresa
- Para detectar:
- Problemas u
Oportunidades de
mejora
- Y con ello generar una ventaja competitiva
- Y con ello generar una ventaja competitiva
- Problemas u
Oportunidades de
mejora
- Cumpliendo normas y
capasitandose continuamente
- Para detectar:
- Existen 3 tipos de Auditor:
- Interno
- Externo
- Equipo combinado
- Interno
- Debe de contar con:
- Responsabilidad
- Honestidad
- Institucionalidad
- Equilibrio
- Integridad
- Compromiso
- Responsabilidad
- Debe tener habilidades como:
- Capacidad de análisis
- Creatividad
- Iniciativa
- Saber escuchar
- Facilidad para trabajar en
equipo
- Referencias: Franklin, E. B. (2007). Auditoria Administrativa. México: Pearson Educación.
- Capacidad de análisis
- Se rige por un codígo de ética
- Basado en Principios y valores
- Establecidos por la sociedad
- Establecidos por la sociedad
- Normas encargadas de
- Regular la actividad
profesional del Administrador
- Regular la actividad
profesional del Administrador
- Regula la conducta ante:
- Organizaciones
- Competencia Profesional
- Sociedad
- Organizaciones
- Compuesto por 16 Capitulos
- Basado en Principios y valores
- Se guía por:
- Normas Generales de Audítoria
- Independencia de
Criterio
- Adecuada
formación
- Cuidado y diligencia
- Brindar informes imparciales y objetivos
- Independencia de
Criterio
- Normas Generales de Audítoria
- Se apoya en el proceso administrativo
- Planeación
- Define el marco de actuación de la organización
- Define el marco de actuación de la organización
- Organización
- Diseña la infraestructura para el funcionamiento de la empresa
- Diseña la infraestructura para el funcionamiento de la empresa
- Dirección
- Toma decisiones pertinentes para regular la gestión de la empresa
- Toma decisiones pertinentes para regular la gestión de la empresa
- Control
- Medición del progreso de las acciones en función del desempeño
- Medición del progreso de las acciones en función del desempeño
- Para:
- Respaldar las recomendaciones
formuladas
- Seguir una secuencia
ordenada y sistematica
- Respaldar las recomendaciones
formuladas
- Planeación
Recursos multimedia adjuntos
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