Plan Estratégico AVATAR

Nota:

• Al 2022, ser una unidad financiada al 40% Al 2022, crear tres (3)  proyectos de investigación financiados por fondos concursables Al 2022, contar con una estructura de costos para los cursos, desarrollos e investigaciones

1. Autosostenibilidad
2. Estructura de Costos
3. Fondos Concursables

Nota:

• Al 2022, incrementar en 10% los productos de nuevo conocimiento, de formación y de divulgación y extensión Al 2022, ofrecer tres (3) cursos por año en conjunto con proveedores estratégicos

1. Recursos
   1. Equipamiento
      1. Alianzas Proveedores
   2. Personal
2. Incentivos para investigar
   1. Co-partners
   2. Liderar proyectos
      1. Preparar investigadores
3. Mejora Continua
4. Aspectos legales

Nota:

• Al 2022, crear un área comercial para ofrecer los servicios de AVATAR Al 2022, contar con la implementación del 80% del plan de marketing

1. Área Comercial
2. Crear la identidad AVATAR
   1. Marca
3. Plan de Marketing
   1. Difusión de servicios externos
4. CITE

Nota:

• Al 2022, ser una unidad reconocida con el mejor clima laboral de la PUCP Al 2022, contar con un marco normativo formalizado Al 2022, desarrollar una línea de carrera Al 2022, optimizar el uso de la infraestructura

1. Mejora infraestructura
   1. Teletrabajo
2. Clima Laboral
3. Marco Normativo
4. Capacitación
   1. Programas de Inducción
5. Línea de Carrera