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7756874
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
Descripción
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
Sin etiquetas
administracion
estrategias
planeacion
organizacion
administración de empresas
Mapa Mental por
RICARDO PERDIGON
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
RICARDO PERDIGON
hace más de 7 años
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Resumen del Recurso
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
ETAPAS
PLANEAR
Nota:
DEFINIR LA META DE LA ORGANIZACIÓN. DEFINIR LOS OBJETIVOS PARA ALCANZAR LAS METAS. DEFINIR ACCIONES PARAS CADA OBJETIVO.
CONTROLAR
Nota:
DETECCION DE FALLAS Y CORRECCION, PARA DETERMINAR EL Cumplimiento DE LOS OBJETIVOS.
ORGANIZACION
Nota:
EJECUCION DEL PLAN (ESTABLECER PROCESOS), Coordinar Esfuerzos.
DIRECCION
Nota:
OPTIMIZACION DE RECURSOS. APROVECHAMIENTO DE FACTORES. MEJOR DESEMPEÑO PERSONAL.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
METAS DE LA ORGANIZACIÓN
EJECUCIÓN (ESTRATEGIAS)
TOMA DE DECISIONES
FORMULACIÓN ESTRATEGICA
INCLUYE
VISION
PROSPECTIVA DE LA ORGANIZACIÓN A LARGO PLAZO
MISION
DEFINICIÓN ESPECIFICA DE LA EMPRESA
OBJETIVOS
FINALIDAD PARA ALCANZAR LA META
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
ANTES DEL SIGLO XX
EGIPCIOS
Nota:
Desarrollo de escritura jeroglífico (calendario) practicaban los inventarios.
HEBREOS
Nota:
Principios de excepción y departamentalización.
BABILONIOS
Nota:
Reforzaron las leyes para la conducción de los negocios.
MESOPOTAMIA
Nota:
Código de leyes aspectos civiles, mercantiles y penales.
FENICIOS
Nota:
Primero en practicar comercio marítimo.
CHINOS
Nota:
Esquemas formales de la administración.
GRECIA
Nota:
Separación de conocimiento técnico de la experiencia, desarrollo de la ética del trabajo, especialización y selección del personal.
ROMA
Nota:
Orden jerarquico de importancia para el estado.
Siglo xx Filosofos
PETER DRUCKER
JOHN VON NEUMANN
OSKAR MORGENSTERN
CUESTIIONO EL USO DE DATO EN LAS RENTAS NACIONALES
Teoria de juegos,, propuestas y formalas matematicas, equilibrio general en la economia.
Gestion de la organización, sistemas de informacion, y sociedad del conocimiento
Estrategia corporativa, ámbitos de la organización.
REQUIERE QUE LOS GERENTES ANALICEN LA SITUACIÓN DEL PRESENTE
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION
INNOVACION
CONTINUIDAD
CORDINACION
ESPECIALIZACION
INDEPENDENCIA
JERARQUIA
OBJETIVO
RESPONSABILIDAD
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
UNIVERSALIDAD
RACIONALIDAD
FLEXIBILIDAD
CONTINUIDAD
UNIDAD
PARTICIPACION
RENTABILIDAD
COMPROMISO
CONSISTENCIA
Recursos multimedia adjuntos
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