Previsión del tiempo,
observación, movimiento de
los astros
Sedentario
Planificación y
organización social
Cazador
PLANIFICACIÓN Y CONTEXTO
De acuerdo al momento histórico
y circunstancias
Planeación del desarrollo, social y
educativa
Conceptos
básicos
Formas para
instrumentación
Interrelaciones,
sistema educativo
Macrosistemas
sociales
Económico,
político
Cultural,
social
Condiciones
y
limitaciones
Medio físico
PLANEACIÓN MODERNA
Corrientes teóricas
Administración
Henry Fayol,
planeación:
"proceso de
estimular el futuro
y de preparar
provisiones para él"
Roger a. Kaufman: La
planeación se ocupa solamente
de determinar qué debe
hacerse con el fin de tomar
decisiones prácticas.
William H. Newmam, sectores
importantes: Organización,
relaaciones humanas,
planeación, dirección,
evaluación y control
Teoría de
sistemas
Planeación como proceso que permite
plantear y resolver problemas
complejos mediante la
instrumentación de estrategias
apropiadas, entro del ámbito de un
sistema y sus relaciones con el propio
contexto.
Gehar Colm la planeación
consiste en "un sistema para
la toma de decisiones, más
que la sola preparación de
planes"
Frank Banghart,
fases del proceso
de planeación:
Definición del problema
Conceptualización
del problema
Diseño de planes o
alternativas
Evaluación de planes
o alternativas
Selección de planes o
alternativas
Instrumentación del plan y
retroalimentación
Teoría del
desarrollo o del
cambio
planificado
Promoción del desarrollo en sus
diferentes sectores. Planeación como un
instrumento necesario para el desarrollo
de un país, sector o institución educativa.
Crecimiento: Producción de bienes y
servicios
Autosuficiencia: Recurso propios
Interdependencia: Relación con otros
para resolver problemas
Autodeterminación: Toma de
decisiones por sí mismos
Prospectiva o
innovación
Planeación como recurso estratégico
para la construcción del futuro que se
desea, para diseñar e inventar nuevos
futuros
Innovación: necesidad de
cambios estructurales en los
sistemas
John Friedman, características
de la planeación
1. Búsqueda del cambio
institucional
2. Orientación a la acción
3. Movilización de recursos
para su realización
Posiciones frente a la
previsión del futuro
Adaptativa: Futuro como un dato
Preventiva: medidas para
que el futuro previsto no
suceda