802021
Descripción
Mapa Mental por frankcarvajalr, actualizado hace más de 1 año
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Creado por frankcarvajalr
hace más de 10 años
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Método Deming - "espiral de mejoracontinúa"
- Método de Deming, Es un procedimiento cíclico de cuatro
pasos de mejoramiento gerencial establecido por “Walter A.
Shewhart”y basado en los 14 puntos descritos en el libro
“Out of the Crisis (Salir de la Crisis)” - http://bit.ly/1fraa7D del
estadístico William Edwards Deming
- 1. Constancias - mejoramiento contante de los productos.
- 2. Nueva filosofía – adaptar una nueva filosofía en base a las responsabilidades individuales y
grupales
- 3. La inspección: hay que liberar la inspección masiva a través de acople de estándares en los
procesos
- 4. Las compras – hay que eliminar la practicas de compras en base a costos bajos de las
materias
- 5. Mejoramiento continuo – mejoramiento de los procesos continuamente.
- 6. Entrenamiento – capacitación del personal.
- 7. Liderazgo – los jefes deben ser los orientadores del trabajo en grupo.
- 8. Miedo – generar confianza en las labor y en el objetivo mismo de la empresa
- 9. Barreras – no crear competencias sino que se trabaje en grupo por un mismo objetivo.
- 10. Slogan – No implementar slogan por que crear relaciones adversas.
- 11. Cuotas – Solo toman en cuenta los números y no los procesos lo que significa garantía
de baja calidad.
- 12. Logros personales – Generar orgullo por el trabajo individual y la sana
competencia.
- 13. Capacitación – Auto mejoramiento individual
- 14. Transformación – Esforzarse a la transformación siempre hacia la calidad
- 1. Constancias - mejoramiento contante de los productos.
- 1. PLANIFICAR: Principalmente se establece
- • Ordenar y definir los equipos
de trabajo
- • Identificar el fenómeno
“problema”
- • Analizar el
fenómeno
- • Identificar las causas
- • Establecer métodos de solución
- • Ordenar y definir los equipos
de trabajo
- 2. HACER Implementar acciones como:
- • Realizar el plan sobre lo establecido
- • Evaluar los resultados
- • Tomar las Acciones que representan mejorar en
base a lo planeado.
- • Realizar el plan sobre lo establecido
- 3. VERIFICAR
- • Comprobar resultados
- • Evaluar si es lo esperado según lo
planeado
- • Comprobar resultados
- 4. ACTUAR
- • Aprender de los resultados.
- • Corregir lo necesario
- • Asentar o estandarizar la mejora procedimiento
- • Inervación continua
- • Aprender de los resultados.
- Evaluación contaste y disponibilidad de los
empresario son claves para el éxito de un
proyecto.
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