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Descripción
Mapa Mental por juliana_8444, actualizado hace más de 1 año
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Creado por juliana_8444
hace más de 10 años
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7 Claves para una Manufactura de Clase Mundial
- Tener éxito en el mercado de su elección contra cualquier competidor,
sin importar el tamaño, país de origen o recursos.
- Significa elegir sus batallas, compitiendo
donde y cuando usted lo escoja y bajo las
condiciones que usted determine.
- Claves para el
éxito
- Reducir los tiempos de entrega (Lead Times)
- La habilidad para entregar más rápido
permitirá ganarles a competidores con
características, calidad y precio de productos
similares
- La habilidad para entregar más rápido
permitirá ganarles a competidores con
características, calidad y precio de productos
similares
- Reducir los Costos de Operación
- Las compañías con una menor estructura de costos
operativos disfrutan de una ventaja competitiva obvia en
cuanto a rentabilidad y capacidad para ajustar precios a
fin de enfrentar las presiones competitivas si es
necesario y para mantener o conseguir una participación
en el mercado.
- Las compañías con una menor estructura de costos
operativos disfrutan de una ventaja competitiva obvia en
cuanto a rentabilidad y capacidad para ajustar precios a
fin de enfrentar las presiones competitivas si es
necesario y para mantener o conseguir una participación
en el mercado.
- Reducir el Tiempo de Lanzamiento de los
Productos al Mercado
- Las buenas ideas no son suficientes, se necesitan
procesos eficientes de lanzamiento de productos al
mercado los cuales producen VENTAJAS COMPETITIVAS
Importantes.
- Las buenas ideas no son suficientes, se necesitan
procesos eficientes de lanzamiento de productos al
mercado los cuales producen VENTAJAS COMPETITIVAS
Importantes.
- Exceder las Expectativas del Cliente
- Tener en mente las necesidades del cliente
- Tener en mente las necesidades del cliente
- incrementar la Sub-Contratación de Servicios de Terceros
- Para las operaciones de manufactura es una práctica
común hoy en día debido a que ofrece flexibilidad, capacidad
para cambiar productos o procesos con rapidez y
frecuentemente ahorrar dinero al explotar economías de
escala u otros factores de costo favorables ofrecidos por el
contratista.
- Para las operaciones de manufactura es una práctica
común hoy en día debido a que ofrece flexibilidad, capacidad
para cambiar productos o procesos con rapidez y
frecuentemente ahorrar dinero al explotar economías de
escala u otros factores de costo favorables ofrecidos por el
contratista.
- Administrar la Empresa Global
- GLOBALIZACIÓN, COMERCIO A TRAVÉS DE LA WEB
- GLOBALIZACIÓN, COMERCIO A TRAVÉS DE LA WEB
- Mejorar la Visibilidad de la Compañía
- Reducir los tiempos de entrega (Lead Times)
Recursos multimedia adjuntos
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