Metodologia de los sistemas blandos (SSM)

Nota:

• Es una manera de ocuparse de los problemas situacionales en los cuales hay una actividad con alto componente social, politico y humano.

1. Mundo Real

   Nota:

   • Es una complejidad organizada que demanda una visión sistémica
   1. Paso 1

      Nota:

      • Investigar el problema no estructurado
   2. Paso 7

      Nota:

      • Acción para manejar la situación  problemática 
   3. Paso 2

      Nota:

      • Exprese la situación del problema con "gráficas enriquecidas" Estas gráficas son medios que sirven para capturar mucha información referente a la situación problemática.
   4. Paso 6

      Nota:

      • Cambios factibles y deseables
   5. Paso 5

      Nota:

      • Comparación del paso 4 y el paso 2
2. Pensamiento sistemico

   Nota:

   • Es un marco conceptual, que facilita la claridad y modificación de patrones.
   1. Paso 4

      Nota:

      • En este paso se hace un concepto formal del sistema y otros pensamientos sistemicos
      1. Modelo conceptual

         Nota:

         • Es una idea global sobre los individuos, los grupos, las situaciones y los acontecimientos que interesan a una disciplina.
   2. Paso 3

      Nota:

      • Definiciones de fondo de los sistemas relevantes, hay seis elementos que definen como bien formulada una definición de fondo. Se resumen el las siglas CAPWORA
      1. CAPWORA

         Nota:

         • Los agentes transforman las entradas en salidas y realizan las actividades definidas en el sistema.
         1. Cliente

            Nota:

            • Todos los que puedan ganar algún beneficio del sistema son considerados clientes.
         2. Actores

            Nota:

            • Los agentes transforman las entradas en salidas y realizan las actividades definidas en el sistema.
         3. Transformación

            Nota:

            • Este se muestra como la conversión de entradas y salidas.
         4. Weltanschauun

            Nota:

            • Es una expresión Alemana para la visión del mundo.
         5. Dueño

            Nota:

            • Cada sistema tiene algún propietario y este sujeto tiene el poder de comenzar o cerrar el sistema.
         6. Restricciones Ambientales

            Nota:

            • Estos son los elementos externos que pueden ser considerados. Estas restricciones incluyen políticas organizacionales así como temas legales y éticos. 
      2. Sistemas Relevantes

         Nota:

         •  Es el proceso de formalizar las hipótesis sobre los sistemas de actividad humana, esto es, aquellos que ayudan al desarrollo del modelo de sistema de actividades, implicado en la situación del problema.
      3. Definiciones básicas