Direccion Administrativa

Descripción

Mapa Mental sobre Direccion Administrativa, creado por Thais Mariana Araque Zambrano el 21/03/2017.
Thais Mariana Araque Zambrano
Mapa Mental por Thais Mariana Araque Zambrano , actualizado hace más de 1 año
Thais Mariana Araque Zambrano
Creado por Thais Mariana Araque Zambrano hace más de 7 años
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Resumen del Recurso

Direccion Administrativa
  1. Se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar, todas aquellas actividades que conlleven al buen funcionamiento operativo-administrativo de la Institución
    1. PRINCIPIOS DE FAYOL RELATIVOS A LA DIRECCIÓN.
      1. a) Principio de la autoridad responsabilidad
        1. b) Principio de la disciplina.
          1. c) Principio de la unidad de mando
            1. d) Principio de unidad de dirección.
              1. e) Principio de la centralización-descentralización
                1. f) Principio de la equidad.
                  1. g) Principio de la iniciativa.
                  2. Requisitos de la comunicacion efectiva: Claridad; Integridad; Aprovechamiento de la organización informal.; Equilibrio.; Moderación; Difusión; Evaluación.
                    1. Elementos de la Comunicacion: Emisor, en donde se origina la información. Transmisor, a través del cual fluye la comunicación. Receptor, que recibe y debe entender la información.
                      1. La Comunicación en el proceso de Dirección: El ejecutivo para poner en marcha sus planes, necesita sistemas de comunicación eficaces; cualquier información desvirtuada origina confusiones y errores, que disminuyen el rendimiento del grupo y que van en detrimento del logro de los objetivos.
                        1. Tipos de comunicacion: .
                          1. Formal: Se origina en la estructura formal de la organización y fluye a través de los canales organizacionales.
                            1. Informal: Surge de los grupos informales de la organización y no sigue los canales formales, aunque se puede referir a la organización.
                            2. El liderazgo/supervision: consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente
                              1. La Motivacion: Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía
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