Desarrollo de las Competencias Gerenciales

Descripción

8 Sistemas Mapa Mental sobre Desarrollo de las Competencias Gerenciales, creado por Inés Yambay el 08/04/2017.
Inés Yambay
Mapa Mental por Inés Yambay, actualizado hace más de 1 año
Inés Yambay
Creado por Inés Yambay hace más de 7 años
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Resumen del Recurso

Desarrollo de las Competencias Gerenciales
  1. Se lo puede definir como
    1. Combinación de conocimientos, habilidades comportamientos y actitudes para ser efectivo en una organización.
      1. Tenemos Competencias para:
        1. La comunicación
          1. La planeación y gestión
            1. La autoadministración
              1. Multicultura
                1. El trabajo en equipo
                  1. La acción estratégica
              2. Es necesario conocer los siguientes conceptos
                1. Qué es Organización?
                  1. Grupo formal coordinado de personas
                    1. Opera para alcanzar metas específicas
                      1. Cada organización está orientada a una determinada área
                  2. Quién es gerente?
                    1. Es el encargado de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos, materiales, financieros y de información.
                      1. Con el Objetivo de
                        1. Alcanzar las metas de la organización
                    2. Qué es Administración?
                      1. Es tomar decisiones que guiaran a la organización por las etapas que se desempeña en una organización.
                        1. Compuesta por las siguientes 4 ETAPAS
                          1. Planeación
                            1. Fijar las metas y los medios para alcanzarlos
                            2. Organización
                              1. Coordinación de recursos humanos, materiales y de información
                              2. Dirección
                                1. Motivar a terceros con la intención de que desempeñen las tareas para alcanzar las metas
                                2. Control
                                  1. Monitorear el desempeño de forma permanente y con acciones correctivas
                                3. Niveles Básicos de Administración
                                  1. Gerentes de primera línea
                                    1. Encargados directos de la producción de bienes o servicios
                                    2. Gerentes de nivel medio
                                      1. Encargados de establecer objetivos congruentes con las metas de la alta dirección.
                                        1. Traducirlos a las metas y planes específicos que implementarán los gerentes de primera línea
                                      2. Altos directivos
                                        1. Formulan las metas, políticas y estrategias de la organización
                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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