8505024
Descripción
Mapa Mental por Bárbara Cavallaro, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Bárbara Cavallaro
hace más de 7 años
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Recursos Humanos ↑
- El trabajo en la vida del
hombre
- Ley 20744 de Contrato de
Trabajo
- Se considera al trabajo como una
actividad creadora del hombre
- Se considera al trabajo como una
actividad creadora del hombre
- Actividad social
- Otorga identidad
- Status social
- Status social
- El hombre en las empresas intentan lograr
una adaptación activa y creativa a la realidad
- El trabajador se puede ver a
sí mismo como miembro de
un grupo
- Productividad
de la empresa
- El recurso humano se
desenvuelve en un ámbito
que favorece su desarrollo
- Alcanzar condiciones
propicias que
permitan alcanzar los
objetivos propuestos
- Alcanzar condiciones
propicias que
permitan alcanzar los
objetivos propuestos
- El recurso humano se
desenvuelve en un ámbito
que favorece su desarrollo
- El trabajador se puede ver a
sí mismo como miembro de
un grupo
- Otorga identidad
- Ley 20744 de Contrato de
Trabajo
- Objetivos generales
- Personal de la empresa eficiente
- Crear un clima laboral favorable
- Favorecer la participación del personal en las decisiones de la
organización
- Objetivos específicos
- Corporativos: contribuir con la labor de la organización en general
- Sociales: respetar el
compromiso que la empresa
tiene con la sociedad
- Funcionales: equilibrio entre necesidades de la
organización y aportes de los RR.HH
- Personales: favorecer
el logro de las metas
personales de cada
integrante de la
empresa
- Corporativos: contribuir con la labor de la organización en general
- Personal de la empresa eficiente
- Es una gerencia, parte de la
organización general de la empresa
- Importante para obtener el éxito de la
empresa
- Técnicas para que el personal
participe
- Información compartida
- Encuestas
- Buzón de sugerencias
- Reuniones formales
- Reuniones
informales
periódicas
- Información compartida
- Técnicas para que el personal
participe
- Importante para obtener el éxito de la
empresa
- Funciones
- Diseño y análisis de puestos
- Reclutamiento de candidatos
- Selección de personal idóneo
- Capacitación: proceso de
aprendizaje
- Orientación: se favorece la
adaptación psicosocial
- Evaluación del
desempeño personal
- Planificación de políticas
tendientes a mejorar
- Sistema de
compensaciones
- Planeamiento de carrera:
desarrollo de candidatos
- Diseño y análisis de puestos
- Planeamiento estratégico
- Contribuyen con los objetivos
generales
- Agrega valor a la empresa
- Políticas
- Mejorar la calidad
del producto o
servicio
- Mejorar la calidad
del producto o
servicio
- Mejorar la calidad de funcionamiento
- Planificación estratégica
- Diagnóstico de situación:
se contempla la
organización
- Metas: objetivos
- Metodología: diseñar estrategias
- Evaluación: evaluar si
los objetivos fueron
alcanzados
- Diagnóstico de situación:
se contempla la
organización
- Planificación estratégica
- Políticas
- Contribuyen con los objetivos
generales
- Estructura
- Staff
- Desempeña funciones en
relación con el resto de las áreas
- Desempeña funciones en
relación con el resto de las áreas
- Tiene funciones
de línea
- Debe responder por la gente que
tiene a su mando
- Debe responder por la gente que
tiene a su mando
- Autoridades
- Corporativa: asesorar a
gerentes de otras áreas
- La que posee RR.HH
- Brinda asesoramiento a otros
sectores pero no toma
decisiones
- Brinda asesoramiento a otros
sectores pero no toma
decisiones
- La que posee RR.HH
- Autoridad lineal: dirigir las
acciones de su propio
sector
- Corporativa: asesorar a
gerentes de otras áreas
- Staff
- Enfoques: filosofías
- Proactivo: posibilidad
de anticiparse a los
problemas
- Reactivo: medida
correctiva cuando surge el
problema
- Calidad total: mejorar la
competitividad de la empresa
contando con RR.HH eficientes y
así mejorar la calidad de vida
laboral
- Proactivo: posibilidad
de anticiparse a los
problemas
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