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Descripción
Mapa Mental por Celeste González, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Celeste González
hace más de 7 años
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RECURSOS HUMANOS
- OBJETIVOS
- GENERALES
- Lograr una empresa eficiente y
estable.
- Crear un buen clima
laboral.
- Hacer participar al personal en las
decisiones.
- Lograr una empresa eficiente y
estable.
- ESPECIFICOS
- Corporativos.
- Sociales.
- Funcionales.
- Personales.
- Corporativos.
- GENERALES
- ENFOQUES
- MODELO TRADICIONAL
- Organizaciones
rígidas.
- Dificultad de
adaptación.
- Organigrama con muchos niveles jerárquicos.
- Poder
centralizado,
- Poca participación de
personal.
- Motivaciones económicas.
- Escaso desarrollo de R:R:H:H
- Filosofía reactiva.
- Organizaciones
rígidas.
- CALIDAD TOTAL
- Promueve el
cambio.
- Flexibilidad.
- Pocos niveles
jerárquicos.
- Modelo
participativo.
- Trabajo en
equipo.
- Motivación para el
crecimiento personal y
económico.
- Invierte en R.R:H:H
- Filosofía
proactiva.
- Promueve el
cambio.
- MODELO TRADICIONAL
- DISEÑO DE LA ESTRUCTURA
- Funciones de
línea.
- Funciones de
Staff.
- Funciones de
línea.
- FUNCIONES
- Diseño y análisis de puestos.
- Reclutamiento.
- Selección de
personal.
- Capacitación.
- Orientación.
- Evaluación de
desempeño.
- Planificación de
políticas.
- Resolución de
conflictos.
- Sistema de
compensaciones.
- Planeamiento de
carrera.
- Diseño y análisis de puestos.
- FILOSOFIAS
- REACTIVAS
- Resuelve los
problemas en el
momentos que
estos surgen.
- Resuelve los
problemas en el
momentos que
estos surgen.
- PROACTIVA
- No espera a que
surja un
problema, se
anticipa e implica
medidas.
- No espera a que
surja un
problema, se
anticipa e implica
medidas.
- REACTIVAS
- INFORMACION
- TECNICAS
- Información
compartida.
- Encuestas.
- PLANEAMIENTO DE
ESTRATEGIAS
- PLANEAMIENTO DE
ESTRATEGIAS
- Buzón de
sugerencias.
- Reuniones formales e
informales.
- Información
compartida.
- TECNICAS
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