PMBOK

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Áreas do Conhecimento
1. 1. Aquisições
  1. Descreve os processos que compram ou adquirem produtos, serviços ou resultados, além dos processos de gerenciamento de contratos
  2. Planejar contratações
  3. Planejar compras e aquisições
  4. Solicitar respostas de fornecedores
  5. Selecionar fornecedores
  6. Administração de contrato
  7. Encerramento do contrato
2. 2. Qualidade
  1. Planejamento da qualidade
  2. Descreve os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado
  3. Realizar o controle da qualidade
  4. Realizar a garantia da qualidade
3. 3. Riscos
  1. Descreve os processos relativos à realização do gerenciamento de riscos
  2. Identificação de riscos
  3. Análise qualitativa e quantitativa de riscos
  4. Planejamento de respostas a riscos
  5. Monitoramento e controle de riscos
4. 4. Escopo
  1. Descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso
  2. Planejamento do escopo
  3. Criar EAP
  4. Definição do escopo
  5. Verificação do escopo
  6. Controle do escopo
5. 5. Custos
  1. Descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado
  2. Estimar custos
  3. Orçamentação
  4. Controle de custos
6. 6. Integração
  1. Descreve os processos que integram elementos do gerenciamento de projetos
  2. Desenvolver TAP
  3. Desenvolver escopo preliminar
  4. Orientar e gerenciar a execução
  5. Encerrar o projeto
  6. Controle integrado de mudanças
7. 7. Comunicações
  1. Relatório de desempenho
  2. Distribuição das informações
  3. Gerenciar as partes interessadas
  4. Planejamento das comunicações
  5. Descreve os processos relativos à geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações de forma oportuna e adequada
8. 8. Recursos Humanos
  1. Descreve os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto
  2. Gerenciar a equipe do projeto
  3. Planejamento de recursos humanos
  4. Contratar ou mobilizar a equipe
9. 9. Tempo
  1. Descreve os processos relativos ao término no prazo correto
  2. Definição da atividade
  3. Estimativa de recursos e duração da atividade
  4. Sequenciamento de atividades
  5. Desenvolvimento e controle do cronograma
10. 10. Partes Interessadas
  1. O gerenciamento dos problemas recebe maior atenção, incentivando o envolvimento dos stakeholders nas decisões e atividades do projeto
  2. Identificar as partes interessadas
  3. Gerenciar as partes interessadas
  4. Monitorar e controlar o envolvimento das partes interessadas
Conjunto de processos e técnicas mundialmente aceito como sendo um padrão para se aplicar em projetos de todos os tipos. Foi desenvolvido pela PMI visando a pesquisa, sistematização e divulgação dos conceitos relativos à administração de projetos.
1. Vantagem: aumenta significativamente a probabilidade do projeto atingir os objetivos propostos, dentro do prazo e custo estipulados.

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Maissa Otoni hace más de 7 años