Gracias a los avances tecnologicos de esta epoca es posible reducir los tiempos de fabricacion,
aunque no es posible para algunas empresas por costos o decidia. Sin embargo el uso de la
tecnologia a dado nacimiento a algoritmos inivadores que permiten obtener informacion en tiempo
real generando entradas y salidas de informacion.
ERP (Enterprise Resource Planning)
APS (Advance Planning and Scheduling)
Rol e Impacto de la Planeacion y Programacion.
Estas 2 estapas ayudan en la toma de desciciones basadas en tecnicas matematicas y metodos
heuristicos para asignar recursos a tareas asignadas que deben realizarse.Esta forma de toma de
desciciones juega un papel importante en la las compras, produccion , transporte, distribucion y
procesos de informacion y comunicacion.
Estrategias de Fabricacion.
Enumeradas por Matta
Costo: Producir y distribuir el producto al mas bajo costo.
Plazo de entrega: La fiabilidad y velocidad de entyrega
Calidad: Fracicar productos con altos estandares de calidad y desempeño.
Flexibilidad:Mezcla de productos y volumen.
Inovacion: Capacidad de introducir efectaviamente nuevos productos o variaciones de este.
Despues especificar prioridades de la empresa para cumplir objetivos, que se dividen en 2:
Desiciones estructurales: Su impacto es a largo plazo y son
dificiles de revirtir y la inversion de capital es imortante, se
toman desciciones sobre locaclizaciones de planta, procesos
tecnologicos y de infraestructura.
Descicion de Infraestructura: Este afecta a las personas y
sistemas con los que se trabaja, son desciciones tecnicas
relacionadas a aspectos de funcionamiento y no requiere
inversion de dinero conciderable.
Niveles de planificacion en la gestion de la produccion.
Tan antigua como la produccion misma, sin embargo las nuevas tecnoson el
principal problema por el nivel de complijidad, y la toma de descciones es
enfocada en el tiempo de resultado.
Y se pueden dividir como:
En el nivel Estrategico: cubren un periodo largo de muchs decadas y aqui se
toman desciciones relativas al uso de tecnologias de informacion . Puede
referirse al tipo de de produccion (Flow Shop o Job Shop( o tambien al sistema
logistico de produccion o instlaciones de almacen.
En el Nivel Tactico: Este comprende
un periodo de tiempo mas corto y se
encuentra en los programas de
pruduccion, encontrando en este
rango la gestion de proyectos,
estableciendo de igual forma un
sistema de inventarios, Politicas y
herramientas para el contol de
calidad.
En el Niveloperacional: Los resultados pueden estar dados en
minutos o dias . en este nivel s ecneuntran los niveles de
produccion *Programacion y Despacho, Balanceo de linea,
Procesos de optimizacion continua mantenimientos , control de
calidad , control de inventarios
Planeacion de la produccion Nivel Tactico.
Se refiere a la planeacion de la produccion (inventario) en funcion de la
capacidad de la empresa y cifras de venta de privienen de la
comercializacion.
Conciderando los materiales, pedidos, entregas y ventas
historicas del producto.
Modelos de planeacion.
Aqui se enlazan productos crados dentro de la misma fabrica o en otras para el ensamblado
y finalizacion del producto fina, teniendo en cuenta los gasto de produccion y trnasporte
Programacion/control de la
produccion (Nivel opcional)
Aqui se programan tareas con los recursos existentes dentro del almacen y los tiempos de respuesta son
casi inmediatos utilizando los sistemas Flow shop y Job shop que tienen diferencias significativas.
Flow Shop
El trabajo es dividio en diferentes maquinas y estas deben de
trabajar en orden para que al final de la creacion de todas las
piezas una maquina mas una todo y el producto final se tenga.
Job Shop
Es una planta con M maquinas que pueden intervenir en la creacion
del producto en cualquier orden visitando cada estacion una sola vez.
Sistemas MRP
Este istema define y determina que materiales se van a utilizar, estableciendo contar con un
sotck en almacen para su uso inmediato en el ensamblaje de las piezas utilizadas para la creacion
del productoi final.