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Descripción
Mapa Mental por Pedro Diaz, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Pedro Diaz
hace más de 7 años
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LA PLANEACION
- Es la fijación de los objetivos, partiendo de una previsión
para que el organismo social cuente con las bases que se
requieren encause correctamente las otras fases del
proceso administrativo.
- IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
- Es la base para que todo el proceso
administrativo tenga un sentido adecuado
en la consecución del mismo
- Se aplican las investigaciones que se requieren para definir las bases correctas
- Prepara a la empresa con fortaleza para hacer frentes a los problemas
- toma en cuenta todo el medio ambiente interno de la empresa para su definicion
- tiene un enfoque hacia el futuro de mejoramiento y progreso
- Estudia el medio ambiente externo para aprovechar las oprtunidades
- Permite al ejecutivo evaluar las oportunidades para tomar la mejor desicion
- Programa correctamente el tiempo y los recursos en toda la estructura de la empresa
- Trabaja con toda la efectividad para que el plan resulte exitoso
- Establece las bases para que se de el control
- Establece las bases para que se realice la organizacion
- Es base para que se lleve a cabo la direccion correcta
- Es base para que se lleve a cabo la direccion correcta
- Establece las bases para que se realice la organizacion
- Establece las bases para que se de el control
- Trabaja con toda la efectividad para que el plan resulte exitoso
- Programa correctamente el tiempo y los recursos en toda la estructura de la empresa
- Permite al ejecutivo evaluar las oportunidades para tomar la mejor desicion
- Estudia el medio ambiente externo para aprovechar las oprtunidades
- tiene un enfoque hacia el futuro de mejoramiento y progreso
- toma en cuenta todo el medio ambiente interno de la empresa para su definicion
- Prepara a la empresa con fortaleza para hacer frentes a los problemas
- Se aplican las investigaciones que se requieren para definir las bases correctas
- Es la base para que todo el proceso
administrativo tenga un sentido adecuado
en la consecución del mismo
- PRINCIPIOS DEL LA PLANEACION
- Objetividad y cuantificacion
- Factibilidad
- Flexibilidad
- Unidad
- Del cambio de estrategias
- Del cambio de estrategias
- Unidad
- Flexibilidad
- Factibilidad
- Objetividad y cuantificacion
- ELEMENTOS DE LA PLANEACION
- Investigacion
- Los objetivos
- Los pronosticos
- Las estrategias
- Las politicas
- Los procedimientos
- Los programas
- Los presupuestos
- Los presupuestos
- Los programas
- Los procedimientos
- Las politicas
- Las estrategias
- Los pronosticos
- Los objetivos
- Investigacion
- TIPOS DE PLANEACION
- Planeacion estrategica
- Pronostica el futuro pero para un
dirigente presenta la posibilidad
de: -Ayudar a enfrentarse con
efectividad a las contingencias
futuras; - proporcionarle una
primera oprtunidad para corregir
errores inevitables; -ayudarlo a
tyomar desiciones respecto de las
cosas adecuadas en el momento
adecuado; - enfocarse en las
acciones que deben tomar a
futuro segun se desea.
- Pronostica el futuro pero para un
dirigente presenta la posibilidad
de: -Ayudar a enfrentarse con
efectividad a las contingencias
futuras; - proporcionarle una
primera oprtunidad para corregir
errores inevitables; -ayudarlo a
tyomar desiciones respecto de las
cosas adecuadas en el momento
adecuado; - enfocarse en las
acciones que deben tomar a
futuro segun se desea.
- Planeacion tactica
- Determina en los mandos medios
de la empresa, pueden ser
gerencias o departamentos
tomando como base la
planeacion estratégica: - se da
dentro de la definicion de
planeacion estrategica; - es
conducido o ejecutada por los
ejecutivos de nivel medio de la
empresa ; - se refiere a las areas
de actividad especifica de las que
se integra la empresa; - se
coordina informacion interna y
externa.
- Determina en los mandos medios
de la empresa, pueden ser
gerencias o departamentos
tomando como base la
planeacion estratégica: - se da
dentro de la definicion de
planeacion estrategica; - es
conducido o ejecutada por los
ejecutivos de nivel medio de la
empresa ; - se refiere a las areas
de actividad especifica de las que
se integra la empresa; - se
coordina informacion interna y
externa.
- Planeacion operativa
- trata basicamente de la asignacion
previa de las tareas especificas que
deben realizar las personas de cada una
de las unidades especificas: - se
desarrolla dentro de los lineamientos
sugeridos por la planeacion estrategica y
la tactica; - es conducida por los
ejecutivos de menor rango jerarquico; -
trata con actividades normales
programadas; - sigue procedimientos y
reglas definidas; - generalmente es a
corto plazo.
- trata basicamente de la asignacion
previa de las tareas especificas que
deben realizar las personas de cada una
de las unidades especificas: - se
desarrolla dentro de los lineamientos
sugeridos por la planeacion estrategica y
la tactica; - es conducida por los
ejecutivos de menor rango jerarquico; -
trata con actividades normales
programadas; - sigue procedimientos y
reglas definidas; - generalmente es a
corto plazo.
- Planeacion estrategica
- FASES O PROCESOS DE LA PLANEACION
- Investigacion
- Mision
- Vision
- Valores
- Objetivos
- Pronosticos
- Estrategias
- Politicas
- Programa
- Procedimiento
- Presupuestos
- Presupuestos
- Procedimiento
- Programa
- Politicas
- Estrategias
- Pronosticos
- Objetivos
- Valores
- Vision
- Mision
- Investigacion
- IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
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