Desarrollo y evolución de la
Ingeniería Industrial (Sucesores y
aportes)
Henry Laurence Gantt
Uno de los principales sucesores
de Taylor fue Henry Laurence
Gantt quien dio un toque especial
a la administración cientifica, se
concentro en la actividad humana
resaltando que era la dispocisión
de la persona hacia la labor la
que aumentaba los resultados,
de esto fue donde surgió el
concepto motivación en el trabajo.
Henry Robinson Towne
Enfatizo en la responsabilidad
económica de los ingenieros y
expreso que faltaba un conjunto
de profesionales que se
preocuparan por los problemas
de fabricación y la
administración (1844-1924).
Frederick Taylor
Son considerados los
padres de la Ingeniería
Industrial, junto con
otros grandes en los
proceso de producción:
Henri Ford, Harrington
Emerson, Frank G.
Taylor cambio la
administracion
empirica por una
admministracion
cientifica que tuviera
por objectivo
fundamental conseguir
la iniciativa de los
trabajadores.
Frederick Taylor en su
trabajo llamado ASME
DESCRIBIA LA
HOLGAZANERIA INNATA
Y LA HOLGAZANERIA
SISTEMATICA que se
convirtio para el un reto
personal para
eliminarlas.
La historia y la evolución de la
Ingeniería Industrial se remonta a
la revolución agrícola y se emplean
algunas teorías de mejora con el
objetivo de optimizar la
productividad de las actividades
económicas. Para poder entender
el rol que tiene un Ingeniero
Industrial dentro de la sociedad
debemos tener en cuenta una de
las más importantes obras que
publico Taylor "On the economy of
machinery and manufactures"
Henri Ford
Diseño con base
a los trabajos de
Taylor algo
llamado cadenas
de trabajo.
Jean Perronet
(arquitecto francés)
En 1760 contribuyo al
desarrollo de lo que hoy
se conoce como Ingeniería
Industrial mediante el
estudio de tiempos para
la fabricación y
construcción de elementos
siendo pionero en la
determinación de ciclos de
trabajo.
Henry Fayol
UNIDAD DE MANDO: Cada
empleado debe recibir
órdenes de un sólo
superior. De esta forma,
se evitan cruces de
indicaciones a modo de
fuego cruzado.
AUTORIDAD: A pesar de que el
cargo otorga la autoridad
formal, no siempre se tendrá
obediencia si no existe la
capacidad de .liderazgo. Por ello,
es necesario tener la capacidad
de dar órdenes y que ellas se
cumplan. La autoridad conlleva
responsabilidad por las
decisiones tomadas.
UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se
debe generar un programa
para cada actividad. Todo
objetivo de tener una secuencia
de procesos y plan determinado
para ser logrado. Además, de
contar con un administrador
para cada caso.
Harrington Emerson
El hombre que popularizó
la administración científica;
gran seguidor de Taylor,
quiso hacer más fácil los
métodos de estudio y de
trabajo de este mismo, fue
el primero en realizar
selección e inducción a las
personas, y rebajar costos
en el análisis del trabajo
Frank Gilberth
Se dedico al estudio de
los movimientos y al
estudio científico del
trabajo y los
trabajadores.
Gabriel poveda Ramos
Afirmó Que hacia los años
1954- 55 varias grandes
empresas fabriles
antioqueñas trajeron
Ingenieros Industriales
americanos para hacer los
respectivos estudios de
Tiempo y movimiento en
operaciones de fabricación.
Colombia
La ingenieria industrial en
Colombia, así mismo como
en otros paises surgio
debido a las crecientes
necesidades de incorporar
diferentes aspectos
humanos al mejoramiento
de las industrias.