ACTIVOS COMPLEMENTARIOS: CAPITAL ORGANIZACIONAL Y EL MODELO DE NEGOCIOS CORRECTO

Descripción

Mapa Mental sobre ACTIVOS COMPLEMENTARIOS: CAPITAL ORGANIZACIONAL Y EL MODELO DE NEGOCIOS CORRECTO, creado por Danny Armijos el 01/05/2017.
Danny Armijos
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Resumen del Recurso

ACTIVOS COMPLEMENTARIOS: CAPITAL ORGANIZACIONAL Y EL MODELO DE NEGOCIOS CORRECTO
  1. ¿ Que se consideran en un negocio ?
    1. Ganancias
      1. ¿ Mediante que?
        1. Sistemas de Información
      2. Perdidas
        1. ¿ como puede perder una empresa ?
          1. Por mala administracion en los sistemas de información
      3. ¿ Como puede ganar una empresa ?
        1. Modelo de negocios Correctos
          1. ¿ A que se refiere que sean Correctos ?
            1. Que adapte una nueva tecnologia.
          2. Por Inversión
            1. ¿ Y como gana ?
              1. Cantidad invertida
                1. Invierten mucho se benefician mucho
                  1. Invierten Poco se benefician poco
                    1. Invierten mucho se benefician poco
                      1. Invierten poco se benefician mucho
                    2. ¿ Mediante que ?
                      1. Inversion tecnologica en apoyo de la organización
                        1. ¿ De que depende ?
                          1. Activos Complementarios
                            1. ¿En que ayudan en la empresa?
                              1. Aumentar las inversiones.
                                1. Aumentan el rendimiento de mi empresa.
                                  1. Las inversiones complementarias organizacionales clave son una cultura de negocios de apoyo.
                                    1. Recompensan en la innovación individual.
                                      1. Las inversiones en servicios sociales en Internet mejora en los estandares de la empresa.
                                  2. ¿ En que sector ?
                                    1. Patrones de comportamiento de la Organización
                                      1. Valores Contables
                                        1. Estructura del negocio
                                  3. VARIACIÓN EN RENDIMIENTOS SOBRE LA INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
                                2. ACTIVOS COMPLEMENTARIOS SOCIALES, GERENCIALES Y ORGANIZACIONALES REQUERIDOS PARA OPTIMIZAR LOS RENDIMIENTOS DE LAS INVERSIONES EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.

                                  Recursos multimedia adjuntos

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