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8776709
Organizaciones
Descripción
Mapa Mental sobre Organizaciones, creado por arantxa vega el 03/05/2017.
Mapa Mental por
arantxa vega
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
arantxa vega
hace más de 7 años
18
0
0
Resumen del Recurso
Organizaciones
Burocráticas
Estructura
Jerarquía
Descentralización vertical
Áreas funcionales
Desconcentración horizontal
Maquinales
Poder
Juegos Políticos
Objetivo: control y autoridad
Niveles de autoridad
Áreas cerradas al conocimiento
Cambios en el Entorno
Resistencia al cambio
Paradigmas
Se busca reducir la incertidumbre
Funcionan en entornos estables
Cultura
Innovación transaccional
Descrita por normas y reglas
Departamento de I&D
Competidora
Individualista
Mentalidad NO cooperadora
Difícil estimular la creación de
Puntos Calientes
Son efímeros
Orgánicas
Estructura
Equipos de trabajo
Descentralización selectiva
Proyectos
Poder
Empoderamiento
Autocontrol en proyectos
Juegos Políticos
Objetivo: apoyo entre equipos
Cambios en el Entorno
Adaptabilidad Y Flexibilidad
Procesos Distintivos
Surgimiento de
Mentalidad Cooperadora
Puntos Calientes
"Llevar afuera lo de adentro"
Propósito vivificante
Expansión de límites
Capacidad productiva
Propósito vivificante
Ventaja Primordial
Cultura
A través de las personas
Permite innovar
Equipos
Identidad, compromiso
Inteligencias
Inteligencia Racional
Capacidad de análisis, de hacer conexiones detalladas
Medida con el CI
Inteligencia Emocional
Capacidad de reconocer y manejar sentimientos propios y los de los demás
Competencias
Intrapersonal
Autoconsciencia
Conocimiento de emociones propias
Autocontrol
Dominio de emociones propias
Automotivación
Enfocar emociones hacia metas
Interpersonales
Empatía
Reconocer emociones de los demás
Habilidades Sociales
Gestionar y concretar relaciones
Inteligencia espiritual
Capacidad de estar en armonía para resolver problemas y darle sentido a la vida.
Evita caer en el pesimismo y en dudas.
Se prioriza la Inteligencia Racional
Indispensables para los procesos de selección
Conflicto y Negociación
Acuerdo Distributivo
Uno pierde, otro gana
Acuerdo Integrador
Todos ganan
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