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Descripción
Mapa Mental por Constanza Veloso, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Constanza Veloso
hace más de 7 años
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ESTIMACIÓN DE COSTOS DE PROYECTOS
- TIPOS DE ESTIMACIONES
- ESTIMACIÓN PRELIMINAR:
Estimación del orden de
magnitud del proyecto,
realizada como parte del
análisis de factibilidad
económica del proyecto
- ESTIMACIÓN CONCEPTUAL:
Determinación de un
presupuesto probable del
proyecto.
- Características
- Proceso inexacto, debido a la falta de
información e incertidumbre.
- Depende del alcance del proyecto
- Requiere de intuición, juicio, criterio,
experiencia
- El tiempo es una restricción importante
- Proceso inexacto, debido a la falta de
información e incertidumbre.
- Etapas
- Solicitud de una estimación
- Estudio e interpretación de la información
- Formulación del análisis de costos
- Búsqueda de información adicional
- Identificación de costos relevantes
- Realización del análisis de costos
- Análisis y evaluación de riesgos
- Informe a la administración superior
- Toma de decisiones
- Re-estimación
- Re-estimación
- Toma de decisiones
- Informe a la administración superior
- Análisis y evaluación de riesgos
- Realización del análisis de costos
- Identificación de costos relevantes
- Búsqueda de información adicional
- Formulación del análisis de costos
- Estudio e interpretación de la información
- Solicitud de una estimación
- Riesgo e incertidumbre
en la estimación de
costos
- Cualquier estimación
tiene riesgos, el cual
aumenta cuando la
certeza es menor
- Contingencia: cantidad de fondos
que, al agregarse a la estimación,
reflejará el costo final más probable
del proyecto, dada ciertas
condiciones del mismo (imprevistos)
- Ley de Pareto: Existen pocos
elementos importantes y
muchos insignificantes, lo cual
permite reducir
considerablemente el número
de elementos a evaluar con más
detalle
- Establecer un rango máximo
de variación del costo total. Si
el rango es sobrepasado, el
elemento es crítico. Una vez
definidos los elementos
críticos de costo, es necesario
evaluarlos.
- Establecer un rango máximo
de variación del costo total. Si
el rango es sobrepasado, el
elemento es crítico. Una vez
definidos los elementos
críticos de costo, es necesario
evaluarlos.
- Cualquier estimación
tiene riesgos, el cual
aumenta cuando la
certeza es menor
- Importancia
- En las primeras etapas del
proceso de decisión, se tiene
mayor influencia en el costo del
proyecto
- Realizar una estimación
conceptual adecuada, permite
disminuir los costos finales del
proyecyo
- Realizar una estimación
conceptual adecuada, permite
disminuir los costos finales del
proyecyo
- En las primeras etapas del
proceso de decisión, se tiene
mayor influencia en el costo del
proyecto
- Recursos para desarrollar la estimación
- Definición del alcance del proyecto
- Información histórica y actual
- Método de estimación
- Estimador experimentado
- Definición del alcance del proyecto
- Métodos para la estimación conceptual
- Estimación paramétrica
- Estimación rápida con nivel de exactitud razonable
- Ventajas
- La calidad del resultado depende de la calidad de la relación
de costo utilizada, las varianzas pueden ser muy altas, no
entrega detalles necesarios para evaluar el afecto económico
de los cambios en el proyecto.
- Desventajas
- Desventajas
- Ventajas
- Estimación rápida con nivel de exactitud razonable
- Estimación por factores
- Simple, rápido y razonablemente exacto
- Estimación sobre relaciones poco sistemáticos y el costo base
puede ser incompleto
- Estimación sobre relaciones poco sistemáticos y el costo base
puede ser incompleto
- Simple, rápido y razonablemente exacto
- Estimación por modelos de costos
- Estimación probabilística o de rango
- Estimación paramétrica
- Calidad de la estimación
- Se mide de acuerdo a
- Validez
- Confianza
- Sesgo
- Precisión
- Validez
- Se mide de acuerdo a
- Características
- ESTIMACIÓN DETALLADA
- Costos a considerar
- Presupuesto de venta
- Presupuesto de diseño del proyecto
- Costos directos del proyectos
- Etapas
- Dividir la obra en partidas
- Determinar unidad de medida de cada partida
- Cubicar las distintas partidas
- Estimar el costo de la partida en precio unitario (P.U.)
- P.U partida = P.U Mano Obra + P.U. Materiales + P.U. Equipos + otros casos
- P.U partida = P.U Mano Obra + P.U. Materiales + P.U. Equipos + otros casos
- Estimar el costo de la partida en precio unitario (P.U.)
- Cubicar las distintas partidas
- Determinar unidad de medida de cada partida
- Dividir la obra en partidas
- Gastos generales del proyecto
- Gastos generales indirectos
- Imprevistos
- Utilidades de la empresa
- Impuestos
- Presupuesto de diseño del proyecto
- Presupuesto de venta
- Etapas para el estudio de un presupuesto
- Costos a considerar
- ESTIMACIÓN DEFINITIVA
- ESTIMACIÓN PRELIMINAR:
Estimación del orden de
magnitud del proyecto,
realizada como parte del
análisis de factibilidad
económica del proyecto
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