La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la gestión,
la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su monitoreo y control en un proyecto.
GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
Monitorear y Controlar los Riesgos
Entradas
Registro de riesgos
Datos de desempeño del trabajo
Informes de desempeño del
trabajo
Plan para la dirección del
proyecto
Herramientas y Técnicas
Auditorías de los riesgos
Análisis de variación
Medición del desempeño
Análisis de reservas
Reevaluación de los riesgos
Reuniones
Salidas
Información de desempeño del
trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la
dirección del proyecto
Actualizaciones a los documentos
del proyecto
Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organización
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Entradas
Plan de gestión de los riesgos
Registro de riesgos
Herramientas y Técnicas
Estrategias para riesgos
negativos o amenazas
Juicio de expertos
Estrategias de respuesta a
contingencias
Estrategias para riesgos
Salidas
Actualizaciones al plan para la dirección del
proyecto
Actualizaciones a los documentos del
proyecto
Análisis Cualitativo de Riesgos
Entradas
Plan de gestión de los riesgos
Línea base del alcance
Registro de riesgos
Factores ambientales
Activos de los procesos de la
organización
Herramientas y Técnicas
Evaluación de probabilidad e impacto de
los riesgos
Matriz de probabilidad e impacto
Evaluación de la calidad de los datos
sobre riesgos
Categorización de riesgos
Juicio de expertos
Salidas
Actualizaciones a los documentos
del proyecto
Identificar los Riesgos
Planificar la Gestión
de los Riesgos:
Entradas
Plan de gestión de los riesgos
Línea base del alcance
Plan de gestión de los costos
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de los
recursos humanos
Plan de gestión de la calidad
Herramientas y Técnicas
Revisiones a la documentación
Técnicas de recopilación
Análisis con lista de verificación
Análisis de supuestos
Técnicas de diagramación
Análisis FODA
Juicio de expertos
Salidas
Registro de riesgos
Planificar la Gestión de Riesgos
Planificar la Gestión de los Riesgos es el proceso de
definir cómo realizar las actividades de gestión de
riesgos de un proyecto
Planificar la Gestión de los Riesgos:
Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto
Acta de Constitución del Proyecto
Registro de Interesados
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los Procesos de la
Organización
Planificar la Gestión de los
Riesgos: Herramientas y
Técnicas
Técnicas Analíticas
Juicio de Expertos
Reuniones
Planificar la Gestión
de los Riesgos:
Salidas
Plan de Gestión
de los Riesgos
Metodología
Roles y responsabilidades
Presupuesto
Calendario
Categorías de riesgo.
Análisis Cuantitativo de Riesgos
Entradas
Plan de gestión de los riesgos
Plan de gestión de los costos
Plan de gestión del cronograma
Registro de riesgos
Factores ambientales de la
empresa
Herramientas y Técnicas
Técnicas de recopilación y
representación de datos
Juicio de expertos
Técnicas de
análisis
cuantitativo de
riesgos y de
modelado