ADMINISTRACIÓN CIENCIA, TEORÍA Y PRACTICA

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Administración de empresas
Norma Sanchez
Mapa Mental por Norma Sanchez, actualizado hace más de 1 año
Norma Sanchez
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Resumen del Recurso

ADMINISTRACIÓN CIENCIA, TEORÍA Y PRACTICA
  1. Administración

    Nota:

    • Es un individuo o un grupo de individuos que aceptan la responsabilidad de dirigir una organización. Ellos planean, Organizar, dirigir y controlar todas las actividades esenciales de la organización.
    1. Harold Koontz y Heinz Weihrich

      Nota:

      • Afirman que “la administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos…” 
      1. ¿la administración es en realidad un proceso?

        Nota:

        • La administración cumple con la propia realización de sistemas, los cuales implican a su vez procesos para el cumplimiento de metas y objetivos, de esta forma se puede afirmar que los procesos son parte del estudio de la administración. 
        1. ¿una ciencia con procesos?

          Nota:

          •    Se define  a la administración como la ciencia social que se encarga del estudio del comportamiento, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, con el fin de lograr el máximo de bienestar para la humanidad.   
      2. Evolución del pensamiento administrativo
        1. Antes de la revolución industrial, la vida organizacional fue dominada
          1. Ejercito
            1. Iglesia

              Nota:

              • Se reconoce a la iglesia como un modelo de organización porque desarrolló una de las formas de administración centralizada que ha tenido mayor influencia en la sociedad. 
              1. Estado
              2. siglo XX

                Nota:

                • El paso más importante hacia el desarrollo de la teoría de la administración científica, ésta se concibió como una disciplina y hoy se le considera como parte del enfoque clásico de la administración.
              3. Historia de una selección de innovaciones administrativas
                1. Idalberto Chiavenato

                  Nota:

                  • La administración es: “el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”.   
                  1. Hitt, Black y Porter

                    Nota:

                    • La administración es: “el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional”.
                    1. inicios de la administración en el mundo
                      1. Época Primitiva

                        Nota:

                        • En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones de gran importancia. Surgió la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían las personas de acuerdo a su sexo y las edades de los individuos.
                        1. Periodo Agrícola

                          Nota:

                          •    Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. El crecimiento de los grupos de personas los obligo a coordinar mejor sus esfuerzos dentro de los grupos, y por ende a mejorar la aplicación de la administración.   
                          1. Época Antigua

                            Nota:

                            •    En esta época se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la actualidad. Estos fundamentos fueron encontrados en los antiguos imperios.   
                        2. Enfoque sistematico
                          1. Procesos administrativo

                            Nota:

                            • Es un un enfoque global de interacción para alcanzar sus objetivos a traves de la planificar, organizar, dirigir y controlar. 
                            1. Planificación
                              1. Organización
                                1. Dirección
                                  1. Controlar
                                2. Funciones de los gerentes
                                  1. Designar todas las posiciones gerenciales
                                    1. Ordenar
                                      1. Realizar evaluaciones periódicas
                                        1. Planear y desarrollar metas
                                          1. Coordinar
                                          Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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