Dirección 2014

DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL

Dirección
1. Planeación
  1. Filosofía y objetivos
2. Organización
  1. Normas y procedimientos
3. Control
  1. Evaluación y retroalimentación
4. Es la ejecución de los objetivos de una organización,
  1. Competencias gerenciales
    1. Motivación
      1. Buen ambiente laboral en una organización
    2. comunicación acertiva
      1. la forma de interrelación con los demás
    3. trabajo en equipo
      1. Un grupo de personas trabajando por un mismo fin
    4. Liderazgo
      1. Influir en las personas, para lograr las metas de la organización, mediante valores y fundamentos eticos
Potencial humano
1. Competencias humanas
  1. Fisicos
  2. Intelectuales
  3. Emocionales
  4. Transcendentales
  5. Laborales
Desarrollo integral humano
1. Aprender administrar el potencial humano
Motivación
1. Teorías
  1. Contenido
    1. Jerarquizada
      1. necesidades
        Fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconociemiento, de autorrealización
    2. ECR
      1. Necesidades
        Existencia, relacion, crecimiento
    3. Bifactorial
      1. Factores
        Motivacionales y ambiente laboral
    4. Necesidades
      1. logros, afiliación, poder
  2. Proceso
    1. Equidad
      1. Satisfacción de lo que se hace
    2. Expectativa
      1. lograr lo que se propone
  3. Del refuerzo
    1. Reforzamiento positivo
    2. Aprendizaje de evitación
    3. Castigo
    4. Extinción
  4. Diseño de puestos
    1. Ampliación del puesto
    2. Rotación de puestos
    3. Simplicación del trabajo
    4. Enrequecimiento del trabajo
2. Superacíón y autoestima en el trabajo
  1. Fijarse metas en el trabajo
  2. Conocimiento y habilidades
  3. Toma de desiciones
Comunicación en las organizaciones
1. Interna
  1. Intrapersonal
2. Externa
  1. Relación con las demás personas
3. Axioma sobre la comunicación
  1. Todo acto humano de comunicación tiene un acto de conducta según la conducta o lo que quiera expresar
  2. Toda comunicación es personal, porque percibe y interpreta las situaciones que tienen valores socioculturales diferente a los demás
  3. Interrelaciones con las personas
    1. Simétricas
      1. No se entiende entre si y la comunicación no es precisa
    2. Complementarias
      1. Cuando hay una adecuada comunicación entre las personas y el mensaje que se transmite
4. Sistema representacionales
  1. Visual
  2. Auditivo
  3. Emotivo
  4. Kinestésico
  5. Racional
5. Comunicación asertiva y saber escuchar
  1. es saber expresar de forma coherente, con claridad y control
  2. Cuando uno interactua frente a un problema se hace por medio de la comunicación y no la persona
  3. hay que ser especifico en lo que se dice
  4. No hay que generalizar, ni dar explicaciones
  5. hay que ser respetuoso siempre al hablar
LIderazgo
1. líderes positivos
2. líderes negativos
3. Es la habiliadad de una persona para influir sobre los demas personas, para satisfacer los objetivos de una organización
  1. Dimensiones del liderazgo
    1. Individual
      1. En relación con los seguidores
    2. Grupal
      1. Cuando es una parte de la colectividad o un grupo
    3. Organizacional
      1. influencia toda la organización sobre, el capital inversor

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