Criatividade ( nova ideia) + Estrategia ( alinhamento) + Implementação (operacionalização) + Lucro ( econômico ou social).
Mundo dos negócios
Oceano azul
Criação de nova demanda, inovação de valor
Oceano vermelho
Jogo já conhecido, concorrência acirrada, guerra de preços.
Matriz de 4 ações
1. Eliminar
2. Reduzir
3. Ampliar
4. Criar
Design Thinking
Nota:
Maneira de pensar diferente. Libera a criatividade e criacao de nivas ideias. Trabalha em parceria com cliente, fornecedor. Etimologia. Vivencio o ambiente e crio insights.
1. Descoberta
Nota:
Imersão, mergulha no produto, vivencia a comunidade.
2. Ideação
Nota:
Ideias: brainstorming. Inovação divergente: não há filtros e julgamentos.
3. Teste
Nota:
Tirar as ideias do papel. Passar o protótipo.
Categorias
Disruptivo: novo modelo, mesma tecnologia
Nota:
Desconstrução e ruptura do modelo de negócios: netflix, ubber, Nubank.
Radical: nova tecnologia, mesmo modelo
Nota:
Nova tecnologia, mesmo modelo de negocios: biotecnologia.
Arquitetônico: nova tecnologia e novo modelo
Nota:
Mudança na tecnologia e modelo de negocio: imagem digital x kodac. Google x listas amarelas.
Rotina: mesma tecnologia e mesmo modelo
Nota:
Só atualizo. Mas é a que mais gera lucro, pois fideliza os clientes. Windows, Iphone: versões.
Sistema de inovação.
Estratégia: aderente à cultura, missão e valores.
Gestão: processos, modelo.
Avaliação: das idéias através de indicadores..
Funil: etapas para filtrar ideias.
1. Ideação
2. Pesquisa
3. Desenvolvimento
4. Comercialização
Fechada: conhecimento interno
Aberta: pesquisa e desenvolvimento aberto com organizações externas.
CRIATIVIDADE
1. Conhecimento
2. Imaginação
3. Avaliação
Pensamento Convergente: qualidade, funil.
Ferramentas
Matriz esforço x impacto
Matriz basico
Checklist
Mapa mental
Grid de ideias
Método rei
Pensamento Divergente: quantidade
Ferramentas
Especialista Instantâneo: caricatos. "Obama, Superman". O que fariam?
Brainstorming: chuva de ideias
Conexões Forçadas: trago um Objeto e criamos conexao