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Descripción
Mapa Mental por Ronny Duran, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Ronny Duran
hace más de 7 años
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Beneficios de la
Planificación Estratégica
- 1. Admon efectiva de un activo
crítico y caro
- Aceptar que TI es una
función crítica del Negocio
en vez de verla como un
mal necesario
- Limitar recursos a TI es
siempre una consigna
- Limitar recursos a TI es
siempre una consigna
- Aceptar que TI es una
función crítica del Negocio
en vez de verla como un
mal necesario
- Mejora de la comunicación
entre TI y el Negocio
- Para que los altos mandos
conozcan mejor las
funciones de TI
- Los administradores
aprenden a identificar
riesgos y oportunidades
- Los administradores
aprenden a identificar
riesgos y oportunidades
- Para que los altos mandos
conozcan mejor las
funciones de TI
- Alineación de la dirección entre TI y
las prioridades del negocio
- Si las actividades de TI proveen soporte
óptimo a los objetivos del negocio,
objetivos y estrategias, TI y el Negocio
están alineados
- Excelencia en la operación
- Enfocarse en soportar el
mejoramiento de los procesos.
Controlar los costos.
- Enfocarse en soportar el
mejoramiento de los procesos.
Controlar los costos.
- Intimidad del cliente
- Construye una relación
fuerte con el cliente,
satisface sus necesidades
- Construye una relación
fuerte con el cliente,
satisface sus necesidades
- Liderazgo del producto
- Creatividad, investigación y
desarrollo
- Creatividad, investigación y
desarrollo
- Excelencia en la operación
- Si las actividades de TI proveen soporte
óptimo a los objetivos del negocio,
objetivos y estrategias, TI y el Negocio
están alineados
- Asignación
eficiente y
efectiva de los
recursos de TI
- Depende de influencias políticas o
de poder
- Direcciona la disposición efectiva de
recursos, minimiza costos de rediseño,
retrabajo o corrección de errores
- Depende de influencias políticas o
de poder
- Reducir los costos y
esfuerzos en el ciclo de
vida de los sistemas
- Sin una planificación apropiada
muchos de los pasos del ciclo de
vida de S.I. son ineficientes o hay
desperdicio
- Sin una planificación apropiada
muchos de los pasos del ciclo de
vida de S.I. son ineficientes o hay
desperdicio
- Identificación de oportunidades
del uso de la tecnología para lograr
una ventaja competitiva
- Del uso que una Organización
haga de la tecnología está el
origen de la ventaja competitiva
- Los proyectos de TI son
proyectos del negocio
- Del uso que una Organización
haga de la tecnología está el
origen de la ventaja competitiva
- Planificar el flujo de
información y los procesos
- Minimiza la labor
- Evita la redundancia
de datos
- Reduce la inconsistencia, aumenta
la precisión de la información
- Minimiza la labor
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