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Descripción
Mapa Mental por Har0ld Martinez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Har0ld Martinez
hace más de 7 años
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La importancia de la Gestión de Riesgos en T.I.
- Ciberseguridad
- Robo de 81 millones de dólares al Banco
Central de Bangladesh(SWIFT)
- Publicación de datos personales de 93
millones de ciudadanos de México
- Robo de 64 millones de dólares en bitcoins a
la plataforma de intercambio Bitfinex
- 40.000 cuentas de Tesco B. fueron
comprometidoas en un ciberataque
- Robo de 900 millones de dólares a 100
bancos alrededor del mundo(Carbanak)
- Se publica información de 10 mil empleados del
Departamento de Seguridad Nacional un dia, y de 20 mil
empleados del FBI
- Robo de 81 millones de dólares al Banco
Central de Bangladesh(SWIFT)
- Como lo estamos haciendo?
- Más orientado al cumplimiento por sí mismo, es decir
no tener observaciones de los entes de control.
- Documental
- No metodolófico-checklist
- No integrado
- Por silos
- Sin retorno de la inversión(o no se percibe)
- Sin mayor beneficio para la empresa
- Documental
- Más orientado al cumplimiento por sí mismo, es decir
no tener observaciones de los entes de control.
- Conclusiones
- Mapa que es entendible para la Alta Gerencia y
la Alta Dirección, por lo tanto mayor
involucramiento y apoyo.
- Asignación clara de responsabilidades desde la Alta Dirección
- Enfoque de Riesgos Orientado por lo que le genera valor a la
organización, no por las modas o tool oriented
- Mapa que es entendible para la Alta Gerencia y
la Alta Dirección, por lo tanto mayor
involucramiento y apoyo.
- La Gestión de Riesgos.
- Es un proceso efectuado por la administración de una entidad por la administración de
una entidad, su directorio y restaurante personal, aplicable a la definición de
estrategias en toda la empresa y diseño para identificar eventos potenciales que
puedan afectar a la organización, gestionar sus riesgos dentro del riesgo aceptado y
proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos.
- Es un proceso efectuado por la administración de una entidad por la administración de
una entidad, su directorio y restaurante personal, aplicable a la definición de
estrategias en toda la empresa y diseño para identificar eventos potenciales que
puedan afectar a la organización, gestionar sus riesgos dentro del riesgo aceptado y
proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos.
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