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Descripción
Mapa Mental por Christian Ramirez Dominguez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Christian Ramirez Dominguez
hace más de 7 años
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GESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS DEL PROYECTO
- procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto
- Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
- identificar y documentar los roles dentro de un proyecto, las
responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de
comunicación, así como de crear un plan para la gestión de personal.
- Factores Ambientales de la Empresa
- La cultura y la estructura de la organización,
condiciones del mercado.
- La cultura y la estructura de la organización,
condiciones del mercado.
- Reuniones
- combinación de otras herramientas y técnicas para
permitir a todos los miembros del equipo de dirección
del proyecto alcanzar un consenso sobre el plan de
gestión de los recursos humanos.
- combinación de otras herramientas y técnicas para
permitir a todos los miembros del equipo de dirección
del proyecto alcanzar un consenso sobre el plan de
gestión de los recursos humanos.
- Factores Ambientales de la Empresa
- identificar y documentar los roles dentro de un proyecto, las
responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de
comunicación, así como de crear un plan para la gestión de personal.
- Adquirir el Equipo del Proyecto
- El proceso de confirmar la disponibilidad de los
recursos humanos y conseguir el equipo necesario para
completar las actividades del proyecto.
- Activos de los Procesos de la Organización
- las políticas, los procesos y los procedimientos
estándares de la organización.
- las políticas, los procesos y los procedimientos
estándares de la organización.
- Activos de los Procesos de la Organización
- El proceso de confirmar la disponibilidad de los
recursos humanos y conseguir el equipo necesario para
completar las actividades del proyecto.
- Desarrollar el Equipo del Proyecto
- mejorar las competencias, la interacción entre los
miembros del equipo y el ambiente general del equipo para
lograr un mejor desempeño del proyecto.
- Capacitación
- actividades diseñadas para mejorar las competencias de los
miembros del equipo del proyecto.
- actividades diseñadas para mejorar las competencias de los
miembros del equipo del proyecto.
- Capacitación
- mejorar las competencias, la interacción entre los
miembros del equipo y el ambiente general del equipo para
lograr un mejor desempeño del proyecto.
- Dirigir el Equipo del Proyecto
- seguimiento del desempeño de los miembros del equipo,
proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar
cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto.
- Evaluaciones de Desempeño del Equipo
- para resolver los incidentes o asuntos, hacer
ajustes en la comunicación, abordar los
conflictos y mejorar la interacción del equipo
- para resolver los incidentes o asuntos, hacer
ajustes en la comunicación, abordar los
conflictos y mejorar la interacción del equipo
- Registro de Incidentes
- para documentar y monitorear quién es
responsable de la resolución de los incidentes
específicos antes de una fecha límite.
- para documentar y monitorear quién es
responsable de la resolución de los incidentes
específicos antes de una fecha límite.
- Evaluaciones de Desempeño del Equipo
- seguimiento del desempeño de los miembros del equipo,
proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar
cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto.
- Influenciar el equipo del proyecto
- entorno del equipo, la ubicación geográfica de los
miembros del equipo, la comunicación entre los
interesados, las políticas internas y externas
- entorno del equipo, la ubicación geográfica de los
miembros del equipo, la comunicación entre los
interesados, las políticas internas y externas
- Comportamiento profesional y ético
- dirección del proyecto debe estar atento a que todos los miembros del
equipo adopten un comportamiento profesional y ético
- dirección del proyecto debe estar atento a que todos los miembros del
equipo adopten un comportamiento profesional y ético
- Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
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