9600768
Descripción
Mapa Mental por Brisa Mar Rojas, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Brisa Mar Rojas
hace más de 7 años
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PRELUDIO DE LA
ADMINISTRACION
CIENTIFICA.
unidad 3
- PRECURSORES DE LA ADMINISTRACION:
- Durante la segunda mitad del siglo XIX comenzo en America una
nueva era industrial, como consecuencia principal de la expancion
de las nuevas industrias mecanicas y de la abolicion de la esclavitud.
La introduccion de compañias de acciones comunes en la economia
marco la separacion entre el capitalista y el empleado y la division
entre el capital y la administracion.
- HENRY POOR
- -HENRY POOR creo un sistema administrativo
donde los individuos fueran y pudieran ser
responsabilizados, es decir, un sistema de
comunicasion a traves de informes que se
extendiesen a toda la organizacion para la
gerencia pudiera enterarse de lo que se
acontecia dentro de la empresa y al mismo
tiempo llevar un mejor control de las
operaciones que se resumen los costos de
ingresos y egresos de la misma.
- Aplico el uso de principios y elementos de administracion en los
procesos de trabajo de ferrocarriles, debido a los problemas en los
rieles que se expandian alarmantemente. Varnum establecia que los
encargados de la administracion de este tipo de transporte debian
regirse a traves de tres importantes principios:
- ORGANIZACION: Es la estructuracion de los planes, objetivos, personal y
todos los demas elementos que conforman la entidad, evitando la
improvisacion y contando los planes definidos.
- COMUNICACION: Todo el personal debe estar comunicado y enterado de lo que
se va a hacer para poder realizar y ejecutar los planes de la mejor manera .
- INFORMACION: Todos los niveles jerarquicos de la organizacion deben estar informados de todo lo que
ocurre en la organizacion, para tener un mejor control de la misma y lograr los objetivos propuestos.
- INFORMACION: Todos los niveles jerarquicos de la organizacion deben estar informados de todo lo que
ocurre en la organizacion, para tener un mejor control de la misma y lograr los objetivos propuestos.
- COMUNICACION: Todo el personal debe estar comunicado y enterado de lo que
se va a hacer para poder realizar y ejecutar los planes de la mejor manera .
- ORGANIZACION: Es la estructuracion de los planes, objetivos, personal y
todos los demas elementos que conforman la entidad, evitando la
improvisacion y contando los planes definidos.
- Aplico el uso de principios y elementos de administracion en los
procesos de trabajo de ferrocarriles, debido a los problemas en los
rieles que se expandian alarmantemente. Varnum establecia que los
encargados de la administracion de este tipo de transporte debian
regirse a traves de tres importantes principios:
- -HENRY POOR creo un sistema administrativo
donde los individuos fueran y pudieran ser
responsabilizados, es decir, un sistema de
comunicasion a traves de informes que se
extendiesen a toda la organizacion para la
gerencia pudiera enterarse de lo que se
acontecia dentro de la empresa y al mismo
tiempo llevar un mejor control de las
operaciones que se resumen los costos de
ingresos y egresos de la misma.
- DANIEL C. MCCALLUM: Escencialmente el enfoque administrativo de
Mccallum para dirigir el erie estaba basado en sistemas, sentido comun,
informes y control . sugirio descripciones de puestos, hizo promociones
en base al merito e insistio en que aquellos a cargo de operaciones
especificas eran responsables de sus exitos y sus fracasos. Mccallum
desarrollo un organigrama para el ferrocarril con una estructura en
forma de arbol.
- EL MOVIMIENTO DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA:
- HENRY TOWNE
- - Towne fue uno de los primeros ingenieros para ver la gestion como un rol social. _ -
PROPONE: que la administracion se trata como ciencia y que cada avance en la
productividad de las fabricas se reporta para formar la teoria de la ciencia administrativa.
- - Propuso la creacion de la sociedad norteamericana de ingenieros donde Taylor expuso sus ideas .
-Propone el estudio de costos por proceso -Afirma que lo que un departamento gana, otro lo pueda
perder . -Propone que el 50% de utilidades sea repartida entre empresa y trabajador, sostiene que el
reparto de utilidades no es un ajuste equitativo , ni tampoco una solucion correcta a un problema
economico-
- Sin duda alguna, la principal contribucion de Henry a la administracion fue que fijo el clima y la atmosfera
propicia para la poterior aplicasion de metodos cientificos. Su plan de reparto de ganancias como sistema
de pago de salarios fue de menor importancia.
- HENRY METCALFE:
- Metcalfe descubrio rapidmente que los metodos tradicionals de organizacion y conytrol que se
usaban en la industria eran tanto despilfarradores como ineficientes. su solucion fue el
desarrollo de un sistema de control tan completo y tan exhaustivo. Lateoria de metcalfe estaba
basada en sistema y control. Metcalfe visualisaba e insistia que toda autoridad debia prevenir de
una sola fuente, con un flujo de informacion detallada concerniente a gastos y logros volviendo a
dicha fuente,
- FREDERICK HALSEY:
- Proporciono ala administracion un plan de primas en este Halsey sugeria la determinacion de un tiempo normal para
efectuar un trabajo, con una prima que le seria pagada al empelado por el tiempo ahorrado. Este plan garantizaba a
cada trabajador l paga completa de su dia de trabajo mas la prima si su iniciativa asi lo requeria. En otras palabras,
bajo el plan de Halsey se les concedia a los trabajadores el teimpo que habia utilizado en el pasado como norma. Si
aumentaban su produccion, dos terceras partes de la ganancia eran para el patron y una tercera parte para el
empleado, con la seguridad para la administracion proveniente de las dos terceras parte de la utilidad.
- Proporciono ala administracion un plan de primas en este Halsey sugeria la determinacion de un tiempo normal para
efectuar un trabajo, con una prima que le seria pagada al empelado por el tiempo ahorrado. Este plan garantizaba a
cada trabajador l paga completa de su dia de trabajo mas la prima si su iniciativa asi lo requeria. En otras palabras,
bajo el plan de Halsey se les concedia a los trabajadores el teimpo que habia utilizado en el pasado como norma. Si
aumentaban su produccion, dos terceras partes de la ganancia eran para el patron y una tercera parte para el
empleado, con la seguridad para la administracion proveniente de las dos terceras parte de la utilidad.
- FREDERICK HALSEY:
- Metcalfe descubrio rapidmente que los metodos tradicionals de organizacion y conytrol que se
usaban en la industria eran tanto despilfarradores como ineficientes. su solucion fue el
desarrollo de un sistema de control tan completo y tan exhaustivo. Lateoria de metcalfe estaba
basada en sistema y control. Metcalfe visualisaba e insistia que toda autoridad debia prevenir de
una sola fuente, con un flujo de informacion detallada concerniente a gastos y logros volviendo a
dicha fuente,
- HENRY METCALFE:
- Sin duda alguna, la principal contribucion de Henry a la administracion fue que fijo el clima y la atmosfera
propicia para la poterior aplicasion de metodos cientificos. Su plan de reparto de ganancias como sistema
de pago de salarios fue de menor importancia.
- - Propuso la creacion de la sociedad norteamericana de ingenieros donde Taylor expuso sus ideas .
-Propone el estudio de costos por proceso -Afirma que lo que un departamento gana, otro lo pueda
perder . -Propone que el 50% de utilidades sea repartida entre empresa y trabajador, sostiene que el
reparto de utilidades no es un ajuste equitativo , ni tampoco una solucion correcta a un problema
economico-
- - Towne fue uno de los primeros ingenieros para ver la gestion como un rol social. _ -
PROPONE: que la administracion se trata como ciencia y que cada avance en la
productividad de las fabricas se reporta para formar la teoria de la ciencia administrativa.
- HENRY TOWNE
- HENRY POOR
- Durante la segunda mitad del siglo XIX comenzo en America una
nueva era industrial, como consecuencia principal de la expancion
de las nuevas industrias mecanicas y de la abolicion de la esclavitud.
La introduccion de compañias de acciones comunes en la economia
marco la separacion entre el capitalista y el empleado y la division
entre el capital y la administracion.
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