Valores Dominantes

Descripción

Mapa mental tomando como eje los 5 valores dominantes en tu dominio personal y su traducción en actitudes y conductas esperadas al dirigir a un grupo de personas (como escenario una organización de servicios gerontológicos).
Salvador Eduardo Mendez
Mapa Mental por Salvador Eduardo Mendez, actualizado hace más de 1 año
Salvador Eduardo Mendez
Creado por Salvador Eduardo Mendez hace alrededor de 7 años
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Resumen del Recurso

Valores Dominantes

Nota:

  • Vivir estos cinco valores, Fe, Esperanza, Caridad, Escucha y Humildad, provocará la adopción de otros valores y el desarrollo y fortalecimiento de actitudes que promoveran cambios en mi y en las personas que conforman la organizacion para buscar obtener un crecimiento individual y organizacional que sea compatible con un estado bienestar personal y colectivo a traves de la realizacion de las actividades que se desarrollan en la organizacion.
  1. Fe

    Nota:

    • El valor de la Fe
    1. En Dios,
      1. para tener presente y en forma permanente la existencia de un poder superior para buscar mantener un equilibrio interno
      2. En las personas
        1. En que cada una de ellas, ya sea parte de la organizacion o tenga algun tipo de relacion con la misma, pueden conducirse en la vivencia de valores que ayuden a la creacion de un entorno que favorezca el fortalecimiento de las relaciones establecidas entre los individuos y entre las organizaciones
        2. En la organizacion
          1. En que fue creada para proporcionar bienestar a sus integrantes, a las personas que la rodean y al entorno en que se desearrolla
        3. Esperanza
          1. De que la organizacion buscará permanentemente la obtencion de mejores resultados mediante un crecimiento personal constante de todos los integrantes de la misma
          2. Caridad
            1. Aplicada en el actuar y en el trato con los miembros de la organizacion en todos los niveles y con los usuarios de los servicios proporcionados por la institucion
            2. Escucha
              1. Con apertura para conocer las inquietudes, necesidades, ideas y todo aquello que las personas relacionadas con la organización quieran manifestar con la intencion de ser escuchadas
              2. Humildad
                1. Para recordar constantemente que existen ideas diferentes a las mias, que pueden promover mejoras en la organización y reconocer que existen personas que pueden hacer el trabajo mejor que yo.
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