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9842636
fundamentos del comportamiento individual
Descripción
MAPA
Sin etiquetas
actividad de psicologia social unidad 2 atr
psicología
Mapa Mental por
OLGA ARANDA
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
OLGA ARANDA
hace alrededor de 7 años
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Resumen del Recurso
fundamentos del comportamiento individual
Enfoque
Se centra en
comportamiento de grupo
Comportamiento individual
Distorción de atribuciones
Subestimar
Automoplacencia
Justificacion
Actitud
Componete
conductual
Comportarse de cierta manera
Cognitivo
Creencias,Opinión, Conocimiento, Información
Afectivo
Emocional o sentimental
Loen Festigar
Propuesta
Teoría de la disonancia cognitiva
Explica
La relación entre la actitud y el comportamiento
Teoría de la atribución
Comportamiento
Consenso, Distintivo, consistente
Aprendizaje
concepto
Conducta voluntaria y aprendida
Todo cambio de conducta que se deriva de la experiencia
Aprendizaje soial
Caracteristicas
Experiencia,Proceso de atención,retención, reproducción,refuerzo
Inteligencia emocional
Elementos
Conocimiento, control, motivación, en si mismo, empatia y habilidad social
Indicadores
tipo Mayers Briggs
4 Dimenciónes de la Personalidad (EI,SN,TF,JP)
Personalidad
Rasgos
Locus de control, Maquiavelismo, Autoestima y autocontrol
Modelos
Abierto a las expresiones
Agradable
Estable
Concienzudo
Extrovertido
Tipos
Realista
Convencional
Artista
social
Emprendido
Convencional
¿Qué es un grupo
composición
2 o más personas que in teractúan y alcanzan objetivos concretos
Función de roles
Concepto
Patrones de comportamiento esperado
Conducta deseada
niveles
Individual, grupal, organizacional
Mejora la estructura
soluciona
Conflictos en 2 o más personas
determina
La conducta Organizacional
Refuerzo negativa y positiva
Interaqcción
General cultural
Estudia
Dinámica interna de los grupos, Instituciones, Comunidades, Relación en el medio
responde a
Manifestaciones congruentes
Psicología Organizacional
Objetivo
Lograr fines de la Institución y aportar conocimientos
Identidad
Generar socialestabilidad
Principios
Valores básicos de la Organización
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