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Descripción
Mapa Mental por Pamela Salcedo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Pamela Salcedo
hace más de 7 años
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VALOR AGREGADO, FLUJO DE CAJA Y VALOR DE LA EMPRESA
Por: Pamela Salcedo
- Funciones Empresariales
- Mercadeo
- "La satisfacción de los clientes y
consumidores más allá de sus
expectativas" (León).
- "La satisfacción de los clientes y
consumidores más allá de sus
expectativas" (León).
- Producción
- "Producir bienes y servicios en
condiciones de máxima calidad, al
mínimo costo y en el momento
oportuno" (León).
- "Producir bienes y servicios en
condiciones de máxima calidad, al
mínimo costo y en el momento
oportuno" (León).
- Gestión de Talento Humano
- "Alcanzar altos niveles de
calidad de vida para los
trabajadores" (León).
- "Alcanzar altos niveles de
calidad de vida para los
trabajadores" (León).
- Finanzas (Objetivo Básico Financiero)
- VALOR AGREGADO
- 1ra definición (OBF)
- "... incremento del patrimonio de
los accionistas en armonía con los
objetivos asociados con clientes,
trabajadores y demás grupos de
interés" (León).
- Se debe visualizar a largo plazo y
definirse en función de propietarios.
- Crecimiento y Permanencia
- Crece y permance cuando todas las áreas
organizacionales cumplen con sus
objetivos generales y financieros
previamente establecidos .
- Crece y permance cuando todas las áreas
organizacionales cumplen con sus
objetivos generales y financieros
previamente establecidos .
- Prioridades Empresariales:
- 1. Generar ingresos.
- 3. Eficiencia en el uso de los recursos.
- 2. Reducción de costos.
- 1. Generar ingresos.
- Crecimiento y Permanencia
- Se debe visualizar a largo plazo y
definirse en función de propietarios.
- "... incremento del patrimonio de
los accionistas en armonía con los
objetivos asociados con clientes,
trabajadores y demás grupos de
interés" (León).
- 2da definición (OBF)
- "... consiste en incrementar el valor de la empresa en mayor
proporción que lo que se haya invertido para ello" (León).
- Mayor valor de las acciones
- Empresa se valoriza si acciones se valorizan.
- Se espera que acciones se valoricen a
mayor proporción que utilidades.
- Se espera que acciones se valoricen a
mayor proporción que utilidades.
- Empresa se valoriza si acciones se valorizan.
- Rentabilidad y Flujo de Caja
- Rentabilidad = Estado de Resultados y
Activos en Balance General
- Rentabilidad se ve reflejado
en dividiendos de socios
- Valor de la empresa es
medida estimando
futuros flujos de cajas a
perpetuidad.
- Tiene mayor valor en cuanto más
lejos esté de liquidación.
- Afectada por la tasa de oportunidad de
quien compra y quien vende.
- Asociado con el riesgo que
implica su actividad.
- Al vender la empresa, se vende la
reununcia a seguir disfrutando el
flujo de caja que este dispone.
- Tiene mayor valor en cuanto más
lejos esté de liquidación.
- Rentabilidad se ve reflejado
en dividiendos de socios
- Rentabilidad = Estado de Resultados y
Activos en Balance General
- Mayor valor de las acciones
- "... consiste en incrementar el valor de la empresa en mayor
proporción que lo que se haya invertido para ello" (León).
- 1ra definición (OBF)
- FLUJO DE CAJA
- 4 destinos:
- 1. Reposición de Capital de Trabajo (KT).
- "Son los recursos que una empresa requiere
para llevar a cabo sus operaciones sin
contratiempos" (León).
- Capital de Trabajo Operativo (KTO)
- "Está representado por la suma de
las cuentas por cobrar +
inventarios..." (León).
- "Está representado por la suma de
las cuentas por cobrar +
inventarios..." (León).
- Capital de Trabajo Neto Operativo (KTNO)
- "Está representado por el neto entre las
cuentas por cobrar + inventarios - cuentas
por pagar a proveedores de bienes y
servicios" (León).
- Sirve para determinar la porción del flujo de
caja del que la empresa se propia con el fin
de reponer el KT.
- "Está representado por el neto entre las
cuentas por cobrar + inventarios - cuentas
por pagar a proveedores de bienes y
servicios" (León).
- Capital de Trabajo Operativo (KTO)
- "Son los recursos que una empresa requiere
para llevar a cabo sus operaciones sin
contratiempos" (León).
- 2. Atención del Servicio a la Deuda.
- 3. Reposición de Activos Fijos.
- 4. Reparto de utilidades.
- 1. Reposición de Capital de Trabajo (KT).
- Flujo de Caja Libre
- "El flujo de caja que queda disponible par alos
acreedores financieros y los socios. A los
acreedores financieros se le atiende son Servicio a
la Deuda (capital más intereses), y a los
propietarios con la suma restante, con la cual ellos
toman decisiones, una de las cuales es la
determinación de la cantidad repartir como
dividendos" (León).
- Incremento de Caja Libre = Mayor valor de la empresa.
- Incremento de Caja Libre = Mayor valor de la empresa.
- "El flujo de caja que queda disponible par alos
acreedores financieros y los socios. A los
acreedores financieros se le atiende son Servicio a
la Deuda (capital más intereses), y a los
propietarios con la suma restante, con la cual ellos
toman decisiones, una de las cuales es la
determinación de la cantidad repartir como
dividendos" (León).
- 4 destinos:
- VALOR DE LA EMPRESA
- Factores Internos
- Buena gestión de la gerencia financiera
junto con el resto de funciones.
- Gerente financiero debe ser hábil para distribuir
el capital financiero entre todas las áreas.
- Gerente financiero debe tener alto sentido
de responsabilidad social y ser hábil para
negociar y crear estrategias.
- "Todo aquel que toma decisiones que de una u otra forma,
directa o indirectamente, a corto o a largo plazo, afectan la
situación financiera de la empresa" (León).
- "Todo aquel que toma decisiones que de una u otra forma,
directa o indirectamente, a corto o a largo plazo, afectan la
situación financiera de la empresa" (León).
- Buena gestión de la gerencia financiera
junto con el resto de funciones.
- Factores Externos
- Macro entorno decide valor de la empresa.
- Aspectos culturales, ambientales y tecnológicos.
- Macro entorno decide valor de la empresa.
- Factores Internos
- Liquidez vs. Rentabilidad
- Liquidez
- A corto plazo.
- Problema de liquidez no dan espera
sin sacrificar la rentabilidad.
- Problema de liquidez no dan espera
sin sacrificar la rentabilidad.
- A corto plazo.
- Rentabilidad
- A largo plazo.
- Se resuelve a través de la toma e
implementación de decisiones
estratégicas.
- Se resuelve a través de la toma e
implementación de decisiones
estratégicas.
- A largo plazo.
- Liquidez
- VALOR AGREGADO
- Mercadeo
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