ENTORNO CULTURALES QUE ENFRENTAN LOS NEGOCIOS

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MAPA MENTAL DE ENTORNOS CULTURALES
yineth tellez
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Resumen del Recurso

ENTORNO CULTURALES QUE ENFRENTAN LOS NEGOCIOS
  1. FACTOR PERSONA
    1. LOS NEGOCIOS INVOLUCRAN A PERSONAS. TODO NEGOCIO, EMPLEA A, VENDE A, LE COMPRA A, ES DE PROPIEDAD DE, Y ESTA REGULADO POR PERSONAS.
      1. FOMENTAR LA DIVERSIDAD CULTURAL
        1. COLISIÓN CULTURAL
          1. OCURREN CUANDO ENTRAN EN CONTACTO CULTURAS DIVERGENTES
            1. CUANDO UNA EMPRESA IMPLEMENTA PRACTICAS QUE SON MENOS EFICACES DE LO PLANEADO
              1. COMPORTAMIENTO RELACIONADO CON EL RIESGO
                1. INCLINACIÓN A EVITAR LA INSERTIDUMBRE
                  1. GRADO DE CONFIANZA ENTRE LAS PERONAS
                    1. ORIENTACIÓN HACIA EL FUTURO
                      1. ACTITUD DE AUTODETERMINACIÓN Y FATALISMO
                        1. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
                          1. CULTURAS MONOCRONICAS CONTRA CULTURAS POLICRONICAS
                        2. CUANDO LOS EMPLEADOS DE UNA EMPRESA ESTÁN ANGUSTIADOS DEBIDO A DIFICULTADES PARA ACEPTAR O AJUSTARSE A COMPORTAMIENTOS EXTRANJEROS
                        3. LAS SOCIEDADES IGUALITARIAS DAN MAYOR IMPORTANCIA A LAS PERTENECIAS ADQUIRIDAS
                  2. UN POCO DE APRENDIZAJE RINDE MUCHO
                    1. ALGUNAS PERSONAS TIENE LA HIBLIDAD INATA DE HACER Y DECIR LO CORRECTO
                    2. LA LINEA DE "NACIÓN": DELINEAR CULTURAS
                      1. El idioma como difusor y estabilizador de culturas
                        1. Igual que las fronteras nacionales y los obstaculos geograficos el idioma limita el contacto de las personas con otras culturas
                          1. LA CULTURA AFECTA TODAS LAS FUNCIONES DE NEGOCIOS
                            1. MOTIVACIÓN LABORAL
                              1. MATERIALISMO Y MOTIVACIÓN
                                1. EL DESEO DE LA RIQUEZA MATERIAL
                                  1. UNA MOTIVACIÓN PRIMARIA PARA TRABAJAR
                                    1. POSITIVO PARA EL DESARROLO ECONOMICO
                                2. LAS AFILIACIONES DE GRUPOS PUEDEN SER
                                  1. ADSCRITAS O ADQUIRIDAS
                                    1. UN REFLEJO DE LA CASE Y ESTATUS.
                              2. casi todo el mundo esta deacuardo en que las culturas nacionales difieren, pero no se pone deacuerdo en lo que las hace diferentes.
                                1. LAS ÁREAS PROBLEMÁTICAS QUE PUEDEN OBSTACULIZAR LA CONCIENCIA CULTURAL DE LOS GERENTES SON
                                  1. reacciones subconscientes ante las circunstancias
                                    1. la suposición de que todos los grupos sociales son similares
                                    2. FUENTES DE CAMBIO
                                      1. CAMBIO POR ELECCION
                                        1. una reacción ante situaciones sociales o económicas, que les presente nuevas alternativas a las personas
                                          1. CAMBIO POR IMPOSICIÓN
                                            1. Es llamado imperialismo cultural ya que implica la imposición de ciertos elementos.
                                              1. dentro de los países, un idioma común es la fuerza unificadora
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