Francisco Javier Robalino
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Examen supletorio de la materia de Emprendimiento y Gestión I para el 2°BGU de la Unidad Educativa Gonzaga

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Francisco Javier Robalino
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Examen supletorio Emprendimiento y Gestión I 2013-2014

Examen supletorio Emprendimiento y Gestión I 2013-2014

Pregunta 1 de 43

1

Se define al emprendimiento como:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Todos los pasos para crear empresas, tanto pequeñas, medianas o grandes, con el objetivo del beneficio económico de sus propietarios o accionistas.

  • El desarrollo de un proyecto que tiene como fin conseguir un objetivo económico, político o de bienestar para la sociedad, el mismo que, según Joseph Schumpeter, crea conmoción y cambios debido a que su motor impulsor es la innovación y el mejoramiento.

  • La venta de habilidades que el personal de una empresa puede ofrecer a la clientela.

Explicación

Pregunta 2 de 43

1

Son tipos de emprendimiento

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • El empresarial tradicional, innovador, comercial, servicios, tecnológico, profesional y social

  • La administración de la calidad total (ACT) y el comportamiento organizacional (CO).

  • El de la teoría general de la administración (esquema de la burocracia de Weber y los principios de Fayol).

Explicación

Pregunta 3 de 43

2

3. El emprendimiento y las organizaciones

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Una organización puede tener unos objetivos definidos aunque lo importante es conformarse como empresa para obtener fines económicos.

  • Aquellas organizaciones que ejercen una actividad con fines económicos de forma regular se conocen como empresas.

  • Peter Drucker, uno de los autores más importantes del tema, aclara la común confusión de creer que cualquier negocio pequeño y nuevo es un emprendimiento; destaca que, aunque quien abra un pequeño negocio corre riesgos, eso no quiere decir que sea innovador y represente un emprendimiento.

  • Una organización es una estructura dentro de la cual las personas realizan un trabajo coordinado para desarrollar un plan y alcanzar metas y objetivos.

Explicación

Pregunta 4 de 43

1

El ambiente externo (o entorno) se refiere a los factores y fuerzas de fuera de la organización que afectan su desempeño. Este incluye dos componentes: el entorno específico y el entorno general

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 5 de 43

1

Corresponden al entorno específico las condiciones: económicas, político-legales, demográficas, tecnológicas y globales

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 6 de 43

1

Las personas u organizaciones que ofrecen a la nuestra los recursos necesarios (financieros, laborales, materiales, etc.) para ejecutar un plan y cumplir con los objetivos fijados son los grupos de presión

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 7 de 43

1

Los clientes, loc proveedores, los competidores y los grupos de presión son fuerzas de entorno específico

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 8 de 43

1

El liderazgo es una habilidad natural y condición biológico-genética

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 9 de 43

1

Los líderes siempre son carismáticos

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 10 de 43

1

Los líderes solo existen en altos niveles de una organización

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 11 de 43

1

Los líderes son aquellas personas que mandan, controlan y dirigen a otros

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 12 de 43

2

¿Cuál de las siguientes son características del líder?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Creatividad

  • Visión

  • Autodependencia

  • Valores morales

  • Don de mando

Explicación

Pregunta 13 de 43

1

Motivación es el motor que permitirá que, ante las eventualidades y las dificultades que aparezcan, la persona no se derrumbará y persistirá

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 14 de 43

1

Son habilidades sociales la creatividad y la motivación

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 15 de 43

2

Los líderes son importantes porque

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Son capaces de influir en el otro

  • Siempre tienen la última palabra en las decisiones

  • Son capaces de dirigir un grupo, motivarlo y entenderlo

  • Generan nuevas ideas

  • Tienen la habilidad para guiar a un grupo

Explicación

Pregunta 16 de 43

2

Las siguientes no son opciones de un comunicador asertivo

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Actúa de forma madura, ni agrede ni se somete a la voluntad de otras personas

  • Evita la emocionalidad típica de la ansiedad, la culpa y la ira

  • Propicia que el conflicto se desencadene para encontrar una solución

  • Acepta que la postura de los demás no tiene siempre que coincidir con la propia

Explicación

Pregunta 17 de 43

1

Cuando un líder busca la utilización de la tecnología para solucionar los problemas que afectan a la mayoría de las personas con las que trabaja, ese liderazgo es democrático

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 18 de 43

2

Son tipos de emprendimiento

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Social

  • Deportivo

  • Cultural

  • Empresarial tradicional

  • De servicios

  • Tecnológico

  • Innovador

Explicación

Pregunta 19 de 43

2

Son elementos del emprendimiento

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Dirección Financiera

  • Dirección de Talento Humano

  • Dirección de Producción

  • Gerencia

  • Dirección de mercadeo

  • Ninguna del resto de respuestas

Explicación

Pregunta 20 de 43

2

Son elementos del emprendimiento

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Comunicación

  • Objetivos

  • Trabajo en equipo

  • Organización

  • Recursos y personas

  • El networking

Explicación

Pregunta 21 de 43

1

Existen cuatro enfoques de administración: clásico, conductual, cualitativo y contemporáneo

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 22 de 43

2

Reconozca el objetivo que no está bien redactado

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Verificar el contenido de los documentos, a través de listas de chequeo, para establecer los posibles errores y evitar su propagación

  • Diseñar, ejecutar y evaluar los procedimientos de la empresa con el fin de elevar la calidad de servicios que se ofrece a los clientes

Explicación

Pregunta 23 de 43

1

Orientación profesional, una de las características de la burocracia del esquema de Weber implica

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Los directivos, gerentes o administradores tienen que ser profesionales de carrera y no los dueños de las organizaciones

  • Las reglas y controles se aplican de manera uniforme sin importar las personalidades

  • Seleccionar el personal de acuerdo a las habilidades técnicas de la persona

Explicación

Pregunta 24 de 43

2

Las teorías principales del enfoque clásico de la administración son

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Contemporánea

  • Conductual

  • De la administración científica

  • General de la administración

Explicación

Pregunta 25 de 43

1

El enfoque conductual de la administración analiza la organización como parte de un entorno y se interesa por lo que ocurre fuera de sus límites

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 26 de 43

1

Dos perspectivas de la administración forman parte del enfoque contemporáneo: la de sistemas y la de contingencia

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 27 de 43

2

El proceso de toma de decisiones incluye

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Evaluar las alternativas

  • Controlar los resultados obtenidos

  • Identificar el problema

  • Elegir la mejor alternativa

  • Ejecutar la decisión

  • Analizar el problema

Explicación

Pregunta 28 de 43

1

El análisis de un problema implica explorar todas las circunstancias que las causa, así como los impactos y consecuencias que son generados por el problema

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 29 de 43

1

Resulta útil, para elegir la mejor alternativa de solución de un problema, siempre considerar aquella que presenta el menor riesgo, la que ofrece mejores resultados, la que permite alcanzar los objetivos en el tiempo adecuado y la que requiere de menor esfuerzo

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 30 de 43

1

Son tipos de problemas y tipos de decisiones

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Estructurados y sin estructurar. Programadas y no programadas

  • Programados y no programados. Estructurados y sin estructurar.

Explicación

Pregunta 31 de 43

1

Es el código ético un documento formal donde se expresan los valores de una organización y los compromisos adquiridos que guían las actividades de las personas que la conforman

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 32 de 43

1

Es una auditoría ética un espacio de diálogo y deliberación para el seguimiento y control de los compromisos adquiridos en el código ético

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 33 de 43

1

La visión de una organización es una declaración escrita sobre lo que la organización es y lo que tiene que hacer

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 34 de 43

1

La misión de una organización es una declaración escrita sobre a dónde quiere llegar una organización y qué pretenden lograr sus miembros

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 35 de 43

1

Las "oportunidades" corresponde a factores internos positivos de una organización

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 36 de 43

1

Tanto el análisis FODA como el de las 5 fuerzas de Porter nos ayudan a establecer el contexto en el cual se desempeña la organización

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 37 de 43

1

El departamento de talento humano se encarga del registro de transacciones de ingresos y egresos, así como de las declaraciones tributarias de la organización

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 38 de 43

1

La encuesta, la entrevista y los grupos focales son métodos para la investigación de mercado

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 39 de 43

1

El punto de equilibrio es un concepto que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 40 de 43

1

Es el sello distintivo que tiene una organización respecto de otras del medio

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Estrategia de costos

  • Estrategia de diferenciación

  • Ventaja competitiva

  • Ventaja de nichos de mercado

Explicación

Pregunta 41 de 43

1

Producto dirigido a satisfacer necesidades de un grupo específico de clientes en un mercado determinado

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Ventaja competitiva

  • Estrategia de costos

  • Estrategia de diferenciación

  • Estrategia de nichos de mercado

Explicación

Pregunta 42 de 43

1

Establecer algún atributo asociado al producto que lo distinga de los de la competencia y que haga que los clientes prefieran comprarlo frente a otros similares

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Ventaja competitiva

  • Estrategia de costos

  • Estrategia de diferenciación

  • Estrategia de nichos de mercado

Explicación

Pregunta 43 de 43

2

Departamentos con los que toda organización debe contar

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Costos

  • Mercadeo

  • Investigación

  • Recursos humanos

  • Financiero

  • Presupuesto

  • Producción

Explicación

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