Martha Jasper
Test por , creado hace más de 1 año

Psychology Test sobre POW, creado por Martha Jasper el 09/11/2017.

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Martha Jasper
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POW

Pregunta 1 de 95

1

Work, I/O or Occupational Psychology is a branch of:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Cognitive Psy

  • Business Psy

  • Applied Psy

  • Developmental Psy

Explicación

Pregunta 2 de 95

1

Which of the following is NOT a core value in Work, I/O, occupational psy?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Science

  • Ethics

  • Profit

  • Pragmatism

Explicación

Pregunta 3 de 95

1

The measurement and management of human behaviour in basic elementary chunks is a hallmark of

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Psychology

  • Taylorism

  • Post-Modernism

  • Pragmaticism

Explicación

Pregunta 4 de 95

1

Elton Mayo is most famous for his connection with

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Cybernetics

  • Hawthorne studies

  • Scientific management

  • Time and motions studies

Explicación

Pregunta 5 de 95

1

Which of the following is not an organisation assosciated with work, I/o and occup psychology?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • BPS - DOP

  • EAWOP

  • SIOP

  • GDP

Explicación

Pregunta 6 de 95

1

The roots of modern work, I/O, occupational psychology can be traced back to ?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • WW1

  • WW2

  • Medieval Times

  • The 1960's

Explicación

Pregunta 7 de 95

1

Work, I/O, occup psychology is principally concerned with ?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Individuals

  • Teams

  • Organisations

  • All of the above

Explicación

Pregunta 8 de 95

1

Some useful principles of ethical conduct for work, I/O occupational psychologists include the following:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Recognising levels of analysis, integrity and competence

  • Respect, responsibility and leadership

  • Respect, competence, responsibility and integrity

  • Honesty, integrity, perspective and leadership

Explicación

Pregunta 9 de 95

1

The war of talent is a phrase that expresses:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • How an organisations sucess is based on its ability to attract, develop and reatain talented employees

  • Business is similar to war

  • An organisations ability to succeed is based on adopting management techniques used in the armed forces

  • Importance of talent pool

Explicación

Pregunta 10 de 95

1

Compencty Frameworks should

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • include competencies with clear behavioural indicators

  • Include at least 8 competencies

  • A and B

  • None

Explicación

Pregunta 11 de 95

1

What is considered to be the foundation of selection

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Job rotation

  • Job evaluation

  • Job analysis

  • Job satisfaction

Explicación

Pregunta 12 de 95

1

What does KSAO stand for when analysing job roles?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Knowledge, scores, ability and other interests

  • Knowledge, skills, ability and other characteristics

  • Knowledge, scores, attidues and other characteristics

  • Knowledge, scales, ability and other skills

Explicación

Pregunta 13 de 95

1

Selection processes should take into account methods that are:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Valid

  • Reliable

  • Fair

  • All of the above

Explicación

Pregunta 14 de 95

1

BARS are _________ rating scales that assess behaviour

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Ability

  • Actual

  • Anchored

  • Accurate

Explicación

Pregunta 15 de 95

1

Job interviews are most effective in predicting job performance when they are:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Long

  • Semi-Structured

  • Structured

  • Intense

Explicación

Pregunta 16 de 95

1

Organisations are most likely to use these selection methods:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Biodata, work sample tests and references

  • Application forms and biodata

  • Graphology and polygraph tests

  • References, psychometrics, interviews

Explicación

Pregunta 17 de 95

1

An example of output performance criteria is:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Sales volume

  • creativity

  • Initiative

  • Absenteeism

Explicación

Pregunta 18 de 95

1

Research on performance ratings indicates that:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • peer ratings are more reliable than supervisor ratings

  • supervisor ratings are more reliable than peer ratings

  • peer and supervisor ratings are equally reliable

  • self-ratings are more reliable than peer or supervisor ratings

Explicación

Pregunta 19 de 95

1

Multi-source performance ratings can also be referred to as:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • 360 feedback

  • 180 feedback

  • all round feedback

  • A and B

Explicación

Pregunta 20 de 95

1

Which of the following is not a way of increasing the chances of success when introducing multi-source performance ratings?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • give the appraisee a comprehensive pack containing all of the feedback and ratings from each rater to review on their own and plan their development

  • evaluate the system

  • give the apraisee a one to one feedback session

  • use multi source ratings primarily for development

Explicación

Pregunta 21 de 95

1

Albert Bandura explanation of how we learn by others is called:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Social learning theory

  • Operant Conditioning

  • Behaviour modelling training

  • All of the above

Explicación

Pregunta 22 de 95

1

Who is known for the instructional systems design model?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Schmidt and Hunter

  • Smith and Carter

  • Goldstein and Ford

  • Bakker and Schaurfeli

Explicación

Pregunta 23 de 95

1

Which is not a phase in the training cycle?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Training needs analysis

  • Training evaluation

  • Training design

  • Training development

Explicación

Pregunta 24 de 95

1

What does HTA stand for?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Hierarchal Task Analysis

  • Higher Training Attitude

  • Hitting Target Aim

  • Hierarchal Training Analysis

Explicación

Pregunta 25 de 95

1

Hackman and Oldham core job dimensions include:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Task variety, Skill identity and autonomy

  • Task identity, Skill variety and skill significance

  • Autonomy, Skill identity, and task variety

  • Feedback, Skill variety and task significance

Explicación

Pregunta 26 de 95

1

Which of the following is NOT true of intrinsic rewards?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • They are a way of undestanidng why some activities are inherently rewarding

  • Their effect can be undermined by extrinsic rewards

  • They were first decribed and understood in behaviourist

  • They are important for understanding why people will freely choose to do tasks

Explicación

Pregunta 27 de 95

1

Which of the following theorists developed a theory specifically for work motivation?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Herzberg

  • Maslow

  • McCellend

  • Rorschach

Explicación

Pregunta 28 de 95

1

Which of these personality traits is assosciated with higher performance motivation?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Agreeableness

  • Contientousness

  • Extraversion

  • Psyhcotism

Explicación

Pregunta 29 de 95

1

Self efficiancy is an important part of goal setting theory because:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • it determines what kind of deefback we need

  • it affects how committed we are to the goasls

  • it can counteract goal complexity

  • it improves our level of satisfaction with the goals

Explicación

Pregunta 30 de 95

1

Which of the following is NOT one of McCellands needs?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Need for Achievement

  • Need for Esteem

  • Need for Affiliation

  • Need for Power

Explicación

Pregunta 31 de 95

1

Which of the following is NOT a component of Vrooms expectancy theory?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Valence

  • Instrumentality

  • Expectancy

  • Efificacy

Explicación

Pregunta 32 de 95

1

Locke and Latham are best known or which approach to motivation?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Equity Theory

  • Self determination Theory

  • Goal Setting Theory

  • Need Theory

Explicación

Pregunta 33 de 95

1

The mechanist view of communication in organisations

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Sees people as passive recipients of the message

  • focuses on the different ways a message can be intepreted

  • Recognises that we suffer from information overload

  • Explores the impact of IT on communication

Explicación

Pregunta 34 de 95

1

Proxemics is the study of

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Body Language

  • The role of interpersonal space in communication

  • Personal relationship at work

  • The impact of personal apperrance on communication

Explicación

Pregunta 35 de 95

1

The kinesic communication channel is often used to

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • express emotion

  • reduce anxiety

  • enhance brand awareness

  • pass on a complex message

Explicación

Pregunta 36 de 95

1

Which of the following is NOT one of the four main structural of dimensions of communication in organisations

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Clarity

  • Complexity

  • Centralisation

  • Configuration

Explicación

Pregunta 37 de 95

1

Jargon is often used

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • As a shorthand for common work elements

  • To speed up communication with outsiders

  • To avoid having to use email

  • To explain a complex issue in plain language

Explicación

Pregunta 38 de 95

1

Which of the folloing examples of organisational communication are assosociated with a regulative functional network?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Bulletin Boards

  • Policy Statements

  • Verbal Praise

  • Suggestion Boxes

Explicación

Pregunta 39 de 95

1

Paralanguage is

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • The words we use when we speak

  • The sounds, noise and way we say words not the words themselves

  • The meaning of the words

  • The sumbolic use of the words

Explicación

Pregunta 40 de 95

1

Informal communication networks

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Tend to have longer communication chains than formal networks

  • Often contain much of the important communication at work

  • Usually have more women than ment in them

  • Tend to take the form of a wheel

Explicación

Pregunta 41 de 95

1

Real teams can be distinguised from peuedo teams by

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • The interdependence of the team members

  • Team members having independent objectives

  • Members not being sure whether they are in the team or not

  • The frequence of meetings

Explicación

Pregunta 42 de 95

1

For conceptual tasks, teams perform best when interdependence is

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • high

  • low

  • medium

  • a and b

Explicación

Pregunta 43 de 95

1

Self leadership is beneficial for

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Manual tasks only

  • All team tasks

  • conceptual tasks only

  • behavioural tasks only

Explicación

Pregunta 44 de 95

1

The google Re. Work project identified which characteristic as the most important in team effectiveness?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Team Cohesion

  • Dependability

  • Psychological Safety

  • Task meaning

Explicación

Pregunta 45 de 95

1

Which of the following has NOT been found to be an important climate element creatice teams?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • risk-taking

  • open comunication

  • strong leadership

  • Acceptance of ambiguity

Explicación

Pregunta 46 de 95

1

According to Tuckman's model, what process often follows the initial forming of a team?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Norming

  • Storming

  • Performing

  • Adjourning

Explicación

Pregunta 47 de 95

1

West and Unsworth propose which two dimensions are important to understanding effective teams?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Task reflecivity and Social reflexivity

  • Task reflexivity and Team viability

  • Performance Reflexivity and Social Reflexivity

  • Social Reflexivity and Team Viaibility

Explicación

Pregunta 48 de 95

1

In West's model of team effectiveness 'organisational climate' is considered as what sort of factor?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Input Factor

  • Process Factor

  • Outcome Factor

  • Irrelevant Factor

Explicación

Pregunta 49 de 95

1

According to Kotter (2001), good leadership is about coping with _____ while good management is about coping with ________

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Complexity, implentation

  • Strategy, implementation

  • Change, Complexity

  • Complexity, Change

Explicación

Pregunta 50 de 95

1

The Ohio and Michigan studies identified two dimensions of leader behaviour, which together can broadly be labelled

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Task focus and time focus

  • initiating stucture and itiating change

  • Employee orientation and consideration

  • People orientation and task orientation

Explicación

Pregunta 51 de 95

1

In Fielders contingency theory of leadership, there are three variables in the leaders situation that need to be assessed. which of the following is NOT one of these variables

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Leader-member relations

  • Least preferered coworker

  • Task structure

  • Position power

Explicación

Pregunta 52 de 95

1

Passive Management by exception is

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • One of the leader styles identified by Blake and Mouton

  • A form of transactional leadership

  • Also known as contingent reward leadership

  • A form of trandormational leadersip

Explicación

Pregunta 53 de 95

1

The GLOBE project identified some leader attributes that were endorsed positively in most cultures these were

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Participative and team oriented

  • Autonomous and humane oriented

  • Team oriented and charismatic

  • Charismatic and participative

Explicación

Pregunta 54 de 95

1

According to the SIT perspective on leadership, which of the following is a key dimension for effective leadership?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Leadership prototypicality

  • Transformational leadership

  • Management by exception

  • Team orientation

Explicación

Pregunta 55 de 95

1

According to Walumbwa, the four key components of authentic leadership include:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Self awareness and Balanced processing

  • Idealised influence and ispirational motivation

  • Internalised Moral perspective and idealised influence

  • Self awareness and individualsised consideration

Explicación

Pregunta 56 de 95

1

According to implicit Leadership Theory, which of the folloing are sources of prejudice

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Leadership is associated as more strereotypical of men than women

  • Men feel that women are less interested in leadership positions than men

  • Women displaying leadership behaviours are evaluated less favourably then men

  • A + C

Explicación

Pregunta 57 de 95

1

Gersicks punctuated equilibrium model of chance considers three main compoments which of there is NOT one of them?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Deep Structure

  • Status Quo

  • Reloutionary periods

  • Equilibrium periods

Explicación

Pregunta 58 de 95

1

The first two steps in kotters change model are:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Never let up, incoporate change into the culture

  • Establish a sense of urgency, develop a change vision

  • Establish a sense of urgency, create a guiding coalition

  • Develop a change vision, generate short-term wins

Explicación

Pregunta 59 de 95

1

Action research was developed by Lewin as

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • A way for ther practioner to implement change

  • A wayfor researchers to identidy clear step-change plans

  • An approach to understanding how groups interact

  • A compromise between the scientific method and intuition

Explicación

Pregunta 60 de 95

1

Which of the following is NOT one of the four factors in Oreg resistance to change measure?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Routine seeking

  • Dsitrust

  • Emotional Reaction

  • Cognitive Rigidity

Explicación

Pregunta 61 de 95

1

Psychosocial transition theory is a way of understanding

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • The impact of change on social groups

  • Our psychological reactions to change

  • How organisational change affects employees' home lives

  • How change causes mental illness

Explicación

Pregunta 62 de 95

1

In terms of organisational culture, what name does Schien give to the visible organisational structures and processess as manifestations of culture

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Features

  • Artefacts

  • Elements

  • Assumptions

Explicación

Pregunta 63 de 95

1

Which of the following is NOT a dimension in Hostedes model of national culture?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Individualism

  • Masculinity

  • Future thinking

  • Power distance

Explicación

Pregunta 64 de 95

1

The GLOBE study of cultural influences at work focused on whcih elements of organisations?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Motivation

  • Selection

  • Climate

  • Leadership

Explicación

Pregunta 65 de 95

1

Changing expectations about careers means that the job for _______ no longer applies to many organisations

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Development

  • Learning

  • Life

  • Career

Explicación

Pregunta 66 de 95

1

The _____ is an unwritten set of expectations about how the employee will perform at work, and what they expect from the organisation in return

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Psychological contract

  • Cognitive contract

  • Employee contract

  • Proxy contract

Explicación

Pregunta 67 de 95

1

How many stages of development are there in Erikkson's stags of development model?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • 10

  • 8

  • 7

  • 5

Explicación

Pregunta 68 de 95

1

Career ____ is the process of guiding people about their career choices

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • interviweing

  • assessment

  • consultancy

  • counselling

Explicación

Pregunta 69 de 95

1

What is the fourth stage in Super's model?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Exploration

  • Growth

  • Maintenance

  • Decline

Explicación

Pregunta 70 de 95

1

What type of career intervention would allow people to better understand their individual differences and the kind of work that would appeal to their traits, skills, abilities and interests?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Career-counselling

  • Prep for tranisiton

  • Mentoring

  • Developmental programmes

Explicación

Pregunta 71 de 95

1

Which of the activities below could be encouraged to facilitate career progression?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Extra pay

  • Joining a recruitment agency

  • Networking

  • Turning up early for work

Explicación

Pregunta 72 de 95

1

Nicholsons model is called the ___ cycle

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • transition

  • socialisation

  • consultancy

  • change

Explicación

Pregunta 73 de 95

1

in the cognitive appraisal of stress, Folman and Lazarus distinguish between primary and secondary appraisal. Secondary appraisal refers to:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • An appraisal of an event as potentiallly harmful or beneficial

  • An evaluation of our coping options

  • Listing pros and cons of a situation

  • A decision about whther or not an enxounter is relevant to our well-being

Explicación

Pregunta 74 de 95

1

The cost of work-related stress in organisations can be estiamted in terms of?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Absenteeism

  • Lost productivirty

  • Compensation claims

  • All of them

Explicación

Pregunta 75 de 95

1

Which of the following is an example of personal resources than can eb drawn on in the job demands resoirce model?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Self efficacy

  • Rewards

  • Social support

  • Workload

Explicación

Pregunta 76 de 95

1

Burnout is _______ correlated with engagement and _____ correlated with workaholism

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Negatively, Positively

  • Neg, Neg,

  • Pos, Pos,

  • Positively, Negatively

Explicación

Pregunta 77 de 95

1

Which of the following could be an organisational symptom of stress?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Reduced absenteeism

  • High performance

  • Long hours culture

  • Good staff morale

Explicación

Pregunta 78 de 95

1

According to Palmer et al (2004) there are six potential hazards in the workplace, which of these is NOT one of them?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • control

  • support

  • responsibility

  • change

Explicación

Pregunta 79 de 95

1

The three stages in Seyle's general adaptaion syndrome model of stress are:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Alarm, resistance, exhaustion

  • Alarm, reaction, exhaustion

  • Alarm, resistance, emotion

  • Alarm, response, exhaustion

Explicación

Pregunta 80 de 95

1

Secondary interventions to manage stress in the workplace focus on :

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • trying to remove the source of stress

  • providing counselling to employees

  • Encouraging a participative management style

  • Helping employees to modify their reaction to stressors

Explicación

Pregunta 81 de 95

1

In positive psychology, Eudaimonia is the name given to one of the paths to authentic happiness. It involves:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • seeking to use and develop the best in ourselves

  • seeking pleasure in our activities

  • seeking to contribute to the wider community

  • seeking to work towards a higher purpose

Explicación

Pregunta 82 de 95

1

students who were categorised as flourishing in Howell's 2009 research were found to have:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • higher levels of perseverance

  • slightly lower grades

  • lower levels of helplessness

  • lower absence rates

Explicación

Pregunta 83 de 95

1

According to Maslow, self-actualisation is:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • A good way of motiating people at work

  • Engaged in by the majority of students and young adults

  • A long, difficult process

  • A simple model of motivation

Explicación

Pregunta 84 de 95

1

Humanistic Psychology has been criticised for:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • being too optimistic about people

  • not being scientifically rigorous

  • being overly simplistic

  • not tkaing account of the 'dark side' of human nature

Explicación

Pregunta 85 de 95

1

in the broaden-and-build theory of positive emotions, experiencing emotions such as joy or pride can help us develop personal resources such as:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • social relationships

  • a higher salary

  • instinctive response to threats

  • none of the above

Explicación

Pregunta 86 de 95

1

which of these is NOT a feature of strengths-based development?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • identifying your strengths

  • finding ways to use strenghts in your work

  • developing your weaknesses

  • improving relationships with others

Explicación

Pregunta 87 de 95

1

Of all the strengths defined in the Character Strengths and Virtues (CSV) guiide, which virtue is most strongly associated with work satisfaction in jobs directly involving other peple?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Justice

  • Humour

  • Forgiveness

  • Humanity

Explicación

Pregunta 88 de 95

1

The best way to increase the likelihood of flow experiences at work is to:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • give employees more holidays

  • give employees more autonomy

  • ensure that employyes have clear goals

  • Introduce flexitime

Explicación

Pregunta 89 de 95

1

Ethical psychological research should be based around these principles:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Informed consent, confidentiality, withdrawal and debriefing

  • Informed consent, confidentiality, clarity and debriefing

  • Informed consent, confidentiality, clarity and rapport

  • Informed consent, consent, rapport, support services

Explicación

Pregunta 90 de 95

1

Which one of the following are examples of the sources of information that evidence based practitioners should use?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • The perspectives of those who may be affected by an intervention

  • The practitioners own experience

  • both a and b

  • neither

Explicación

Pregunta 91 de 95

1

A challenge for many occupational psychologists in promoting evidence-based practice is:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Research results are so contradictory

  • They are often acting in a consultative capacity rather than as final decision makers

  • It is usually better to follow 'gut instinct' than use evidence to make decisions

  • Managers think they know best

Explicación

Pregunta 92 de 95

1

How many questions beginning with A should you ask when considering evidence based practice?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • 4

  • 5

  • 6

  • 17

Explicación

Pregunta 93 de 95

1

What evidence should you consider for evidence based practice?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • scientific research

  • professional judgement

  • organisational data

  • all of the above

Explicación

Pregunta 94 de 95

1

Which one is NOT what Frese considers to be a factor of the changing nature of work?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Faster rate of innovation

  • Enhanced bureaucracy

  • Global competition

  • Increased teamwork

Explicación

Pregunta 95 de 95

1

Who used the term soulful when talking about reinventing organisations?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Laloux

  • Lashey

  • Latham

  • Lewis

Explicación