hildaura gomez
Test por , creado hace más de 1 año

TEST

313
0
0
hildaura gomez
Creado por hildaura gomez hace más de 10 años
Cerrar

TEST DE MÓDULO 2

Pregunta 1 de 10

1

¿Quién tiene más poder en una organización basada en proyectos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • El equipo

  • Todos comparten el poder

  • El gerente funcional

  • El gerente de proyecto

Explicación

Pregunta 2 de 10

1

. ¿Qué es un programa?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Un grupo de proyectos pequeños y trabajo operacional relacionado

  • Un grupo de proyectos relacionados

  • Operaciones continuas en vez de trabajo de proyecto

  • La misma cosa que un proyecto

Explicación

Pregunta 3 de 10

1

¿Cuál de las siguientes características es propia de un proceso de dirección de proyectos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Iterativa

  • Innecesaria

  • Estandarizada

  • Única

Explicación

Pregunta 4 de 10

1

En una organización basada en proyectos, el equipo del proyecto:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Le reporta a varios jefes

  • No tiene lealtad con el proyecto

  • Le reporta al gerente funcional

  • No siempre tendrá un “hogar” (lugar fijo de trabajo)

Explicación

Pregunta 5 de 10

1

¿Un director de proyectos está tratando de completar un proyecto de
desarrollo de software, pero no consigue obtener suficiente atención para el
proyecto. Los recursos están concentrados en completar el trabajo relacionado a los procesos operativos y el director de proyectos tiene poca autoridad para asignar de forma apropiada los recursos. ¿En qué tipo de estructura organizacional debe estar trabajando el director del proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Funcional

  • Matricial

  • Facilitador

  • Coordinador

Explicación

Pregunta 6 de 10

1

Un director de proyectos cuenta con poca experiencia, pero se le ha designado como director de proyecto de un nuevo proyecto. Debido a que va a estar trabajando en una organización matricial para terminar su proyecto, el puede esperar que las comunicaciones sean:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Simples

  • Abiertas y exactas

  • Complejas

  • Difíciles de automatizar

Explicación

Pregunta 7 de 10

1

El ciclo de vida del proyecto se diferencia del ciclo de vida del producto en que el ciclo de vida del proyecto:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • No tiene una metodología

  • Es diferente para cada industria

  • Puede engendrar varios proyectos

  • Describe las actividades de la dirección de proyectos

Explicación

Pregunta 8 de 10

1

Los cinco grupos de procesos de la dirección de proyecto son:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Planeación, auditoría, dirección, monitoreo y cierre

  • Vender, planeación, dotación de personal, ejecución y documentación

  • Inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre

  • Inicio, ejecución, control, revisión y cierre.

Explicación

Pregunta 9 de 10

1

Una empresa esta haciendo el esfuerzo para mejorar el desempeño de sus proyectos y crear registros históricos de sus proyectos anteriores. ¿Cuál es la mejor manera de lograr esto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Crear planes de dirección de proyectos

  • Crear lecciones aprendidas

  • Crear diagramas de redes

  • Crear informes de estado

Explicación

Pregunta 10 de 10

1

Las lecciones aprendidas se documentan mejor cuando lo hace:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • El director de proyecto

  • El equipo del proyecto

  • El patrocinador

  • Los interesados

Explicación