División del trabajo, unidad de mando y remuneración al personal, son tres principios que aportó:

Estableció el primer proceso administrativo y la sistematización del comportamiento gerencial:

Funciones básicas que deben realizarse en una empresa según Fayol:

Principio que consiste en la especialización de las tareas:

Introdujo el sistema de incentivos y aportó los tiempos y movimientos, además de enfatizar en las tareas:

Se concibe como un sistema social integrado por individuos y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura dentro de un contexto al que controlan parcialmente, y desarrollan actividades y aplican recursos encaminados a ciertos valores comunes.

Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados.

Es el conjunto de conocimientos científicos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones físicas y mentales de la persona.

Conjunto de características físicas, genéticas y sociales que reúne un individuo, y que lo hacen diferente y único respecto del resto de los individuos.

Aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos planteados. La noción, además, está asociada a la voluntad y al interés.

Algo que comprende tanto la captación de las complejas circunstancias ambientales como la de cada uno de los objetos.