GPI

Pregunta 1 de 132

1

¿Cuantas son las áreas de conocimiento de PMBOK?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Cinco
Siete
Nueve
Once

Explicación

Pregunta 2 de 132

1

¿Estudiar la carrera de Ingeniería Informática es un Proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

No es un proyecto porque no produce un producto único.
Es un trabajo operativo.
No es un proyecto porque no es temporal.
Sí es un proyecto.

Explicación

Pregunta 3 de 132

1

El proceso Verificar el alcance pertenece al grupo de procesos…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Dirección
Seguimiento y control
Planificación
Ejecución

Explicación

Pregunta 4 de 132

1

El EDT representa

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El trabajo que debe realizar el equipo del proyecto para desarrollar el software
Todos los ítems tangibles que deben ser entregados al cliente
Todo el trabajo que debe ser completado para finalizar el proyecto
Todas las actividades del proyecto

Explicación

Pregunta 5 de 132

1

El director de un proyecto es informado que hay que hacer un cambio del alcance después de haber sido añadido en la línea base. ¿Dónde debería buscar el procedimiento para la gestión de cambios?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Plan de Gestión del Alcance
Casos de negocio de los cambios
Plantilla de Solicitud de Cambios
EDT

Explicación

Pregunta 6 de 132

1

Te asignan como director de un proyecto que está ya en la fase de ejecución. Compruebas que no han realizado el EDT que según el Plan de Gestión del Alcance, debe existir. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La dejas registrado en la documentación relacionadas con las lecciones aprendidas, pero continuas con el proyecto
Avisar inmediatamente al patrocinador y asegurarte de que el proyecto no se detiene
Distribuyes los trabajos como indican los paquetes de trabajo y continuas con la documentación existente
Parar el proyecto, crear la EDT, y no dejar que continúe el proyecto hasta que esté la EDT creada

Explicación

Pregunta 7 de 132

1

Eres el director de un proyecto de ingeniería agrícola. Tu patrocinador quiere saber a quién esta asignando un paquete de trabajo y qué trabajo conlleva ese paquete de trabajo. ¿Qué documento podemos decirle que analice?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Plan de Gestión del Alcance
EDT
Diccionario de la EDT
Enunciado del alcance

Explicación

Pregunta 8 de 132

1

Eres el director de un proyecto software y un miembro de tu equipo te presenta una propuesta para ir más rápido y ahorrar un 25% del proyecto. ¿Cuál es la mejor forma que tienes de proceder?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Rechazar la propuesta hasta que dicho cambio sea documentado y se haya efectuado el Control de Cambio correspondiente
Indicar al equipo que desarrolle la propuesta ya que acorta los plazos y disminuye el coste total del proyecto de forma considerable
Rechazar la propuesta ya que afecta a la línea base
Realizar un análisis coste-beneficio y entonces tomar la decisión con criterio controlado

Explicación

Pregunta 9 de 132

1

¿Cuál de las siguientes NO es una salida del área de conocimiento de la Gestión del Alcance?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Casos de negocio
Cambios solicitados
Diccionario EDT
Entregables aceptados

Explicación

Pregunta 10 de 132

1

El proceso Controlar el Alcance pertenece al grupo de procesos…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

De planificación
Ninguno de ellos
De iniciación
De ejecución

Explicación

Pregunta 11 de 132

1

La estructura del EDT se debe crear como:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Todas son correctas
Usando subproyectos que pueden ser ejecutados por organizaciones externas
Fases del ciclo de vida del proyecto como primer nivel de descomposición, y con los entregables del producto y del proyecto, en segundo nivel
Usando entregables principales como primer nivel de descomposición

Explicación

Pregunta 12 de 132

1

¿Cuál es el orden correcto de los procesos de la gestión del alcance?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Recopilar requisitos, línea base del alcance, definir el alcance, controlar el alcance
Recopilar requisitos, controlar el alcance, crear el EDT, verificar el alcance
Recopilar requisitos, definir el alcance, crear el EDT, verificar el alcance, controlar el alcance
Definir el alcance, crear el EDT, recopilar requisitos, verificar el alcance

Explicación

Pregunta 13 de 132

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera respecto al EDT?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Contiene paquetes de trabajo que son representados de manera lineal con una lista no estructurada
Cada elemento del EDT representa una característica del alcance del producto
El EDT es creado por los patrocinadores y los interesados
El EDT representa todo el trabajo que debe desarrollarse en el proyecto

Explicación

Pregunta 14 de 132

1

La información histórica y lecciones aprendidas forman parte de :

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Factores del entorno empresarial
Información del rendimiento del trabajo
Activos de la organización
Sistemas de información de gestión de proyectos(PMIS)

Explicación

Pregunta 15 de 132

1

¿Qué son los paquetes de trabajo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Son las tareas que es necesario realizar para obtener un entregable
Son las actividades situadas en el nivel más bajo del EDT
Representan subproyectos en el EDT
Son la actividades situadas en el primer nivel de descomposición

Explicación

Pregunta 16 de 132

1

¿En qué proceso se obtiene la aceptación formal del alcance por los interesados?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Control del alcance
Crear EDT
Verificación del alcance
Definición del alcance

Explicación

Pregunta 17 de 132

1

La lista de hitos del cronograma es una salida del proceso…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Estimar los recursos de las actividades
Definir las actividades
Estimar la duración de las actividades
Secuenciar las actividades

Explicación

Pregunta 18 de 132

1

¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora debe comenzar en el 25% de la tarea predecesora?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tiempo de posposición del 25%
Con una dependencia “fin a comienzo ”y una de posposición del 75%
Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tipo de adelanto del 25%
Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tiempo de adelanto del 75%

Explicación

Pregunta 19 de 132

1

Tu compañía ha ejecutado varios proyectos similares al que te han encomendado en este momento. ¿Cuál es la mejor forma de usar la información de los proyectos anteriores?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Desestimar toda la información y empezar desde cero el proyecto, puesto que por mucho que se parezca cada proyecto es diferente
Usar la estimación paralitica basada en proyectos anteriores
Aprovechar las lecciones aprendidas y cualquier otra información que exista en la empresa de otros proyectos anteriores
Rechazar el PMP de proyectos anteriores

Explicación

Pregunta 20 de 132

1

¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora comience tres días después de que comience la predecesora?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Con una dependencia `comienzo a comienzo´ y un retraso de tres días
Con una dependencia `fin a comienzo´ y un retraso de tres días
Ninguna de las otras es cierta
Con una dependencia `fin a fin´ y un adelanto de tres días

Explicación

Pregunta 21 de 132

1

En caso de incumplimiento de la planificación nos deberíamos centrar en…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Acelerar los hitos
Acelerar la realización de las tareas del camino critico
Acelerar la realización de las tareas no criticas
Acelerar tantas tareas como sea posible

Explicación

Pregunta 22 de 132

1

¿Cuál es la subdivisión correcta?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

EDT -> Actividades -> PT
EDT -> Tareas -> PT
EDT -> PT -> Actividades
Tareas -> PT -> EDT

Explicación

Pregunta 23 de 132

1

Tienes que planificar test y puedes comenzar su actividad tan tarde como sea necesario para el proyecto. ¿Qué tipo de relación hay entre planificar los test y la actividad de hacer los test?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Final a Final
Comienzo a Comienzo
Final a Comienzo
Comienzo a Final

Explicación

Pregunta 24 de 132

1

Has desarrollado toda la lista de actividades, has creado la EDT, has asignado los recursos a cada actividad y has estimado los tiempos de cada actividad. ¿Cuál es la siguiente actividad que debes hacer?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Realizar el procesos de gestión de los costes
Secuenciar las actividades
Crear el cronograma
Crear la línea base del tiempo del proyecto

Explicación

Pregunta 25 de 132

1

Una vez comenzado el proyecto…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El cronograma no forma parte de la ejecución del proyecto, solo de la planificación
El cronograma cambia para adaptarse a cualquier cambio que se produzca, incluso aunque no esté aprobado por el control de cambios
Se inspecciona el trabajo real y se compara con el cronograma, pero no se modifica
Se pueden ejecutar cambios sobre el cronograma

Explicación

Pregunta 26 de 132

1

¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión de tiempo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Desarrollar el cronograma, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el presupuesto
Secuenciar las actividades, definir las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma

Explicación

Pregunta 27 de 132

1

El procesos desarrollar el cronograma pertenece al grupo de procesos…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

De iniciación
De ejecución
De planificación
De seguimiento y control

Explicación

Pregunta 28 de 132

1

¿De qué proceso es salida la línea base de desempeño de costos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Planificar los costos de las actividades
Controlar los costos
Determinar el presupuesto
Verificar los costos

Explicación

Pregunta 29 de 132

1

¿Cómo se estiman los costos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Utilizando entre otros los costes salariales
El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en el coste de productos similares
Todas son correctas
El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en la experiencia

Explicación

Pregunta 30 de 132

1

El control de costos implica:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Ahorrar dinero para ampliar nuestro beneficio empresarial
Analizar la relación entre el uso de los fondos del proyecto y el trabajo real efectuado
No dejar que los interesados añadan cosas y por tanto modifiquen el presupuesto
Hacer presupuestos en tiempo real

Explicación

Pregunta 31 de 132

1

¿Qué es el EVM?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Requiere la constitución de una línea base integrada con respecto a la cual se puede medir el desempeño durante la ejecución del proyecto
Todas son correctas
Integra mediciones del alcance, cronograma y costo para ayudar a la dirección a evaluar y medir el desempeño y el avance del proyecto
Método para la medición del desempeño

Explicación

Pregunta 32 de 132

1

El proceso de determinar el presupuesto pertenece al grupo de procesos

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

De ejecución
Ninguno de los otros es cierto
De iniciación
De seguimiento y control

Explicación

Pregunta 33 de 132

1

¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Controlar los costos
Estimar los costos
Planificar los costos
Determinar el presupuesto

Explicación

Pregunta 34 de 132

1

¿Qué pasos se tienen en cuanta en la gestión del costo del proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Estimar los costos, Determinar el presupuesto, Controlar los costos y mantenimiento posterior
Estimar los costos y Determinar el presupuesto
Estimar los costos, Determinar el presupuesto y Controlar los costes
Estimar los costes

Explicación

Pregunta 35 de 132

1

Los cambios en el presupuesto…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Cualquier incremento con respecto al presupuesto autorizado solo puede aprobarse mediante el proceso Realizar el control integrado de cambios
Ninguna de las afirmaciones anteriores es real ni se efectúan con respecto al presupuesto
Debe aprobarlos el director del proyecto directamente (como máximo responsable)
No se admiten cambios en el presupuesto

Explicación

Pregunta 36 de 132

1

El proceso Definición de las actividades pertenecen al grupo de procesos...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

De iniciación
De ejecución
De seguimiento y control
De planificación

Explicación

Pregunta 37 de 132

1

La diferencia entre el presupuesto y la línea base de desempeño de costos
puede ser descrita por...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Reserva de gestión
Estimación de cuentas de control
Reserva de contingencia
Estimación de las actividades

Explicación

Pregunta 38 de 132

1

¿Si se retrasa una tarea perteneciente al camino crítico, se retrasa el final del
proyecto?

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 39 de 132

1

El proceso Estimar los costos pertenece al Grupo de Procesos...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

De planificación
De seguimiento y control
De ejecución
De cierre

Explicación

Pregunta 40 de 132

1

¿Cuál de los siguientes no es un proceso del área de conocimiento de Gestión
del tiempo del proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Todos lo son
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la duración de las actividades
Desarrollar el cronograma

Explicación

Pregunta 41 de 132

1

X ¿Si el valor ganado (EV)=350, el coste real (AC)=400, el valor planificado
(PV)=325, cuál es la variación del cronograma (SV)?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

25
350
-25
-75

Explicación

Pregunta 42 de 132

1

¿Se puede asignar un recurso a una tarea resumen?

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 43 de 132

1

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de estimación paramétrica?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Estimación de abajo a arriba
Euros por módulo
Costo del camino crítico
Curva de aprendizaje

Explicación

Pregunta 44 de 132

1

X ¿Si el valor ganado (EV)=200, el coste real (AC)=400, el valor planificado
(PV)=325, cuál es el índice de Desempeño del Costo (CPI)?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

50
25
0.5
0.8

Explicación

Pregunta 45 de 132

1

El proceso ‘Controlar el alcance’ pertenece al Grupo de procesos...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Ninguno de los otros
De ejecución
De planificación
De iniciación

Explicación

Pregunta 46 de 132

1

¿Cuál de las siguientes no es una recomendación de PMBOK como criterio para
estructurar el primer nivel de descomposición de la EDT?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Por fases del ciclo de vida
Por grupos de procesos
Por entregables
Por subproyectos

Explicación

Pregunta 47 de 132

1

El objetivo del proceso Determinar el presupuesto es...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Estimar los costes de las actividades
Estimar los costes del proyecto completo
Ninguno de los anteriores es cierto
Agregar los costos en un presupuesto total

Explicación

Pregunta 48 de 132

1

La tarea predecesora finaliza el martes. ¿En una relación ‘fin a comienzo’ con un
tiempo de adelanto de cuatro días qué día de la semana comienza la tarea
sucesora en el calendario estándar?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Miércoles
Viernes
Martes
Jueves

Explicación

Pregunta 49 de 132

1

En una EDT los elementos del nivel inferior se llaman

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Cuenta de costes
Tareas
Actividades
Paquete de trabajo

Explicación

Pregunta 50 de 132

1

¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora debe comenzar en el 25% de la tarea
predecesora?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Con una dependencia ‘fin a comienzo’ y un tipo de adelanto del 25%.
Con una dependencia ‘fin a comienzo’ y un tiempo de posposición del 25%
Con una dependencia ‘fin a comienzo’ y una posposición del 75%
Con una dependencia ‘fin a comienzo’ y un tiempo de adelanto de 75%

Explicación

Pregunta 51 de 132

1

Al coste presupuestado para el trabajo realmente completado durante un
período de tiempo se llama...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Valor planificado (PV)
Valor ganado (EV)
Coste real (AC)
Variación del coste (CV)

Explicación

Pregunta 52 de 132

1

¿Cuál de las siguientes técnicas de estimación es menos costosa?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Estimación ascendente
Estimación análoga
Estimación por tres valores
Estimación paramétrica

Explicación

Pregunta 53 de 132

1

¿En cuál de los siguientes procesos se crea un cronograma del proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Estimación de la duración de las actividades
Estimación de los recursos de las actividades
Establecimiento de las secuencias de actividades
Ninguno es cierto

Explicación

Pregunta 54 de 132

1

¿Cuál de los siguientes representa el coste presupuestado del trabajo
programado?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Valor ganado
Presupuesto
Coste real
Valor planificado

Explicación

Pregunta 55 de 132

1

¿Cuál es la utilidad de las reservas para contingencias?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Son costes que se usan para reducir el coste total del proyecto
Son costes destinados a los riesgos que puedan aparecer en la ejecución del
proyecto
Son costes que se usan para resolver problemas identificados y valorados
Son costes que se usan para reducir imprevistos de línea de base

Explicación

Pregunta 56 de 132

1

¿Cuál es el objetivo del proceso ‘Secuenciar las actividades’?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Definir el orden de realización de las actividades
Definir las dependencias entre actividades
Definir los tiempos de comienzo y finalización de cada actividad
Ninguna de las otras es cierta

Explicación

Pregunta 57 de 132

1

¿En un proyecto con programación hacia atrás, es necesario especificar la fecha
de inicio del proyecto?

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 58 de 132

1

Cuando se guarda una cantidad de dinero para imprevistos en el proyecto se
está defendiendo..

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Ninguna de las otras es cierta
Una cuenta de control
Una reserva de gestión
Una estimación de un paquete de trabajo

Explicación

Pregunta 59 de 132

1

¿Un proyecto puede tener un momento determinado dos caminos críticos?

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 60 de 132

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones respecto a la estimación por analogía NO es
cierta?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Se suele usar en las fases tempranas del proyecto.
Usa el coste real de proyectos anteriores similares.
Utiliza el juicio experto.
Se usa para estimar el coste de las actividades del proyecto.

Explicación

Pregunta 61 de 132

1

X ¿Si el valor ganado (EV)=150, el coste real (AC)=400, el valor planificado
(PV)=300, cuál es el índice de Desempeño del Cronograma (SPI) ?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

200
0.5
1.5
-0.5

Explicación

Pregunta 62 de 132

1

Los paquetes de trabajo de los EDT...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Ninguna de las otras es cierta
Se descomponen en actividades en la EDT
Se descomponen en actividades del cronograma
Se descomponen en tareas del cronograma

Explicación

Pregunta 63 de 132

1

¿Cuál de los siguientes procesos genera una lista de actividades a partir de la
EDT?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Estimar los recursos de las actividades
Secuenciar las actividades.
Ninguna de las otras es cierta
Estimar la duración de las actividades

Explicación

Pregunta 64 de 132

1

La estimación de costes por analogía...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

No se apoya en juicio experto
Usa conocimiento de proyectos anteriores
Ninguna de las otras es cierta
Se usa cuando se dispone de información detallada

Explicación

Pregunta 65 de 132

1

¿Es necesario especificar la duración de la tarea resumen?

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 66 de 132

1

¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el proceso Definir el
alcance?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Crear un plan para la gestión de los cambios en la línea base del alcance
Crear un documento que lista todas las características del producto
Crear un documento que describe el trabajo que debe realizar el equipo para
crear los entregables.
Crear una representación gráfica de la descomposición de las fases o
entregables en paquetes de trabajo

Explicación

Pregunta 67 de 132

1

El proceso Determinar el presupuesto pertenece al Grupo de Procesos...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

De ejecución
De seguimiento y control
Ninguno de los otros es cierto
De iniciación

Explicación

Pregunta 68 de 132

1

La línea de desempeño de costos se compone de...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Ninguna de las otras es cierta
Un presupuesto y un diagrama de Gantt
Un presupuesto y una hoja de recursos
Un presupuesto

Explicación

Pregunta 69 de 132

1

¿Cuál de los siguientes no es necesario para la estimación de costes del
proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

EDT
Diagrama de Gantt
Riesgos
Procedimiento de control de cambios

Explicación

Pregunta 70 de 132

1

¿Qué significa una dependencia ‘fin a comienzo’ entre una tarea resumen
predecesora y una tarea normal sucesora?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La tarea sucesora comienza cuando finaliza la última subtarea
La tarea sucesora termina cuando comienza la tarea resumen
No se puede hacer
La tarea sucesora comienza cuando finaliza la primera subtarea

Explicación

Pregunta 71 de 132

1

Un jefe de proyectos puede usar________ para asegurarse que los miembros
del equipo conocen claramente el trabajo incluido en cada uno de los paquetes
de trabajo

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La declaración del alcance del proyecto
El diccionario de la EDT
El alcance del producto
El cronograma

Explicación

Pregunta 72 de 132

1

¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de
las actividades individuales?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Planificar los costos
Estimar los costos
Controlar los costos
Determinar el presupuesto

Explicación

Pregunta 73 de 132

1

¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora comience tres días después de
que comience la predecesora?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Con una dependencia ‘fin a fin’ y un adelanto de tres días
Ninguna de las otras es cierta
Con una dependencia ‘fin a comienzo’ y un retraso a tres días
Con una dependencia ‘comienzo a comienzo’ y un retraso de tres días

Explicación

Pregunta 74 de 132

1

El proceso Controlar los costos pertenece al Grupo de Procesos...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

De Seguimiento y control
de planificación
de ejecución
de cierre

Explicación

Pregunta 75 de 132

1

¿Cuál de las siguientes no es una entrada del proceso ‘Desarrollar el
cronograma’?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Calendarios de recursos
Diagramas de red del cronograma del proyecto
Línea base del cronograma
Lista de actividades

Explicación

Pregunta 76 de 132

1

La línea base del alcance del proyecto se compone de...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La declaración del alcance del proyecto, al EDT y el diccionario EDT
El plan de gestión del proyecto y la EDT
El plan de gestión del proyecto, la EDT y e diccionario EDT
La EDT

Explicación

Pregunta 77 de 132

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la EDT es cierta?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La EDT contiene paquetes de trabajo organizados en una lista priorizada
La EDT es creada por el esponsor del proyecto
Cada ítem en la EDT representa una funcionalidad del producto
La EDT representa todo el coste que se debe realizar en el proyecto

Explicación

Pregunta 78 de 132

1

¿De qué proceso es salida la línea base de desempeño de costos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Controlar los costos
Determinar los costos de las actividades
Estimar los costos
Determinar el presupuesto

Explicación

Pregunta 79 de 132

1

¿Si se adelanta una tarea del camino crítico se adelanta el final del proyecto?

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 80 de 132

1

¿En cuál de las siguientes técnicas de estimación es más importante disponer
de buenos datos históricos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Estimación paramétrica
Análisis de la reserva
Estimación por tres valores
Estimación ascendente

Explicación

Pregunta 81 de 132

1

X ¿ Si el valor ganado (EV)=350, el coste real (AC)=400, el valor planificado
(PV)=325, cuál es la variación del coste (CV)?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

-75
350
-50
400

Explicación

Pregunta 82 de 132

1

¿Qué proceso produce el Plan de gestión del alcance del proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Definición del alcance
Control del alcance
Verificación del alcance
Ninguno es cierto

Explicación

Pregunta 83 de 132

1

¿En qué proceso se realiza la descomposición de los entregables?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Ninguna es cierta
Verificación del alcance
Control del alcance
Planificación del alcance

Explicación

Pregunta 84 de 132

1

La lista de hitos del cronograma es una salida del proceso...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Definir las actividades
Estimar la duración de las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar los recursos de las actividades

Explicación

Pregunta 85 de 132

1

¿Cuál de los siguientes no es un elemento de la declaración del alcance del
proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

EDT
Criterios de aceptación del producto
Entregables del proyecto
Restricciones del proyecto

Explicación

Pregunta 86 de 132

1

¿Cuántos procesos tiene el área de conocimiento Gestión del tiempo del
proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

6
7
4
5

Explicación

Pregunta 87 de 132

1

¿Qué es PMBOK?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Una metodología de dirección de proyectos de desarrollo software.
Una metodología de dirección de proyectos general.
Una recopilación de las mejores prácticas en dirección de proyectos
Ninguna de las otras es cierta.

Explicación

Pregunta 88 de 132

1

Según PMBOK un proceso es...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Un conjunto de tareas realizadas por una misma persona.
Un conjunto de tareas cuya salida es un entregable del proyecto.
Un conjunto de tareas no repetitivas dentro de un proyecto.
d) Ninguna de las otras es cierta.

Explicación

Pregunta 89 de 132

1

¿Cual es la triple restricción de todo proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Alcance, tiempo y coste.
Alcance, coste y calidad.
Recursos, alcance y coste.
Ninguna es cierta.

Explicación

Pregunta 90 de 132

1

¿Qué es la dirección de proyectos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Es el proceso por el cual se ejecuta el desarrollo de un proyecto con un coste y dentro de
un período de tiempo específico.
Es el proceso por el cual se verifica el desarrollo de un proyecto con un coste y dentro de
un período de tiempo específico.
Es el proceso por el cual se controla el desarrollo de un proyecto con un coste y dentro de
†un período de tiempo específico.
Es el proceso por el cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de un proyecto con un
coste y dentro de un período de tiempo específico.

Explicación

Pregunta 91 de 132

1

El director de proyectos debe poseer...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Conocimientos sobre la dirección y conocimientos técnicos sobre el objeto final del
proyecto.
Amplios conocimientos técnicos sobre el objeto del proyecto, experiencia con procesos de
la empresa y habilidades personales como el liderazgo.
Conocimientos sobre la dirección de proyectos y su control financiero.
Conocimientos sobre la dirección de proyectos, ser capaz de desempeñarlos y tener
habilidades personales como el liderazgo.

Explicación

Pregunta 92 de 132

1

¿Cual es la definición de programa?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Un grupo de proyectos agrupados para facilitar su dirección.
El grupo de proyectos alineado con los objetivos estratégicos.
Un grupo de proyectos relacionados.
d) Ninguna de las otras es cierta.

Explicación

Pregunta 93 de 132

1

¿Que es un portafolio?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Conjunto de proyectos, programas y otros trabajos directamente relacionados con la
posibilidad de desarrollar sinergias entre ellos.
b) Conjunto de proyectos, programas y otros trabajos que se agrupan para facilitar la dirección y
cumplir objetivos estratégicos del negocio.
Conjunto de proyectos, programas y otros trabajos que agrupados amplían el espectro de
objetivos estratégicos del negocio.
Conjunto de proyectos, recursos y costes para la reducción de costes.

Explicación

Pregunta 94 de 132

1

¿Cual de las siguientes afirmaciones no es cierta?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Un programa contiene proyectos.
Un portafolio contiene programas y proyectos.
Únicamente los proyectos se alinean con los objetivos estratégicos.
Todas son ciertas.

Explicación

Pregunta 95 de 132

1

Las fases de un proyecto

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Se ejecutan de forma secuencial sin solapamiento.
Se ejecutan de forma totalmente paralela, para acelerar el proyecto.
Se ejecutan de forma secuencial aunque se pueden solapar.
Ninguna es correcta.

Explicación

Pregunta 96 de 132

1

¿Cual de los siguientes no es un factor ambiental de la empresa?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Recursos humanos existentes.
Infraestructura.
Sistemas de información para la dirección de proyectos.
Todos son ciertos.

Explicación

Pregunta 97 de 132

1

El patrocinador del proyecto es

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Un interesado de influencia negativa.
Un interesado que dirige el proyecto.
Un interesado que apoya económicamente el proyecto.
Ninguna de las anteriores es cierta.

Explicación

Pregunta 98 de 132

1

Los interesados de un proyecto

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Son los destinatarios del producto del proyecto.
Pueden tener influencia negativa o positiva en el proyecto.
Siempre tienen influencia positiva en el proyecto.
Ninguna de las anteriores es cierta.

Explicación

Pregunta 99 de 132

1

¿Cual de los siguientes no es un interesado del proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Los usuarios.
Las empresas de la competencia.
Las empresas proveedoras.
Todos son interesados.

Explicación

Pregunta 100 de 132

1

La incertidumbre en un proyecto

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Aumenta con el tiempo.
Disminuye con el tiempo.
Es mayor en las fases intermedias.
Se mantiene a lo largo del proyecto.

Explicación

Pregunta 101 de 132

1

En el inicio de un proyecto

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La influencia de los interesados es menor y los costes de cambio son menores.
La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son mayores.
La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son menores.
Ninguna de las otras es cierta.

Explicación

Pregunta 102 de 132

1

En el desarrollo de software

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El ciclo de vida del producto comienza cuando finaliza el ciclo de vida del proyecto.
El ciclo de vida del proyecto es parte del ciclo de vida del producto.
La fase de diseño pertenece al ciclo de vida del producto.
Ninguna de las anteriores es cierta.

Explicación

Pregunta 103 de 132

1

¿Cúal de las siguientes es el mejor ejemplo de una organización basada en
proyectos

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La universidad.
Una empresa de desarrollo de software.
La administración.
Ninguna de las anteriores es cierta.

Explicación

Pregunta 104 de 132

1

¿Cúal de los siguientes no es un grupo

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Grupo de procesos de iniciación.
Grupo de seguimiento y control.
Grupo de procesos de ejecución.
Todos lo son.

Explicación

Pregunta 105 de 132

1

El objetivo fundamental del grupo de procesos de Iniciación

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Recopilar todos los antecedentes
Captar los recursos necesarios para la ejecución
Facilitar la autorización formal para comenzar un proyecto.
Ninguna de las anteriores es cierta.

Explicación

Pregunta 106 de 132

1

El grupo de procesos de seguimiento y control ...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Se ejecuta después del grupo de procesos de ejecución.
Se ejecuta de forma paralela al grupo de procesos de ejecución.
Se ejecuta de forma paralela a los grupos de procesos de ejecución y planificación.
Ninguna de las anteriores es cierta.

Explicación

Pregunta 107 de 132

1

Los grupos de proceso de dirección de proyectos son ...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Iniciación, planificación, seguimiento, control y cierre.
Financiación, planificación, ejecución, y seguimiento y control.
Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre.
Ninguna de las anteriores es cierta.

Explicación

Pregunta 108 de 132

1

El grupo de procesos de ejecución se realiza...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

De forma paralela al grupo de procesos de planificación.
Después del grupo de procesos de seguimiento y control.
Después del grupo de procesos de planificación.
Ninguna de las anteriores es cierta.

Explicación

Pregunta 109 de 132

1

El grupo de procesos de cierre...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Sólo se usa para cerrar el proyecto, no para cerrar las fases.
No se usa para finalizar un proyecto cancelado.
Se usa para finalizar un proyecto o fase.
Ninguna de las otras es cierta.

Explicación

Pregunta 110 de 132

1

El resultado más importante del grupo de procesos de planificación es ...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El plan de gestión del proyecto.
El documento de requisitos del proyecto.
La definición de los procesos a realizar para obtener el producto.
d) La definición de los recursos necesarios para ejecutar el proyecto.

Explicación

Pregunta 111 de 132

1

¿Cúal es el objetivo del grupo de procesos de seguimiento y control?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Hacer que se realice el trabajo de proyecto.
Definir los objetivos y planificar el proyecto.
Definir y autorizar el proyecto.
Ninguna de las otras es cierta.

Explicación

Pregunta 112 de 132

1

¿Cúal es el objetivo del “Enunciado de alcance del proyecto”?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Definir los objetivos y los límites del proyecto.
Definir los tiempos y costes del proyecto.
Garantizar la calidad el producto

Explicación

Pregunta 113 de 132

1

Eres director de proyectos en un grupo industrial de empresas. Los miembros del equipo te informan
directamente a ti y eres el responsable de la creación de los presupuestos, elaborar los calendarios y asignar
las tareas. Cuando el proyecto se cierra, el equipo del proyecto se libera y sus miembros pasan a formar
parte de otro proyecto. ¿En qué tipo de organización trabajas?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Orientada a proyectos
Matricial debil
Matricial fuerte
Funcional

Explicación

Pregunta 114 de 132

1

Eres el director de proyecto al desarrollo de un software y de repente el patrocinador quiebra y cancela el
proyecto ¿Qué debes hacer?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Recolocar a los miembros del equipo en otros proyectos.
Crear un informe para averiguar que queda del presupuesto sin gastar.
Darle un día libre al equipo de proyecto, para que encaje la mala noticia.
Llevar a cabo los procesos de cierre.

Explicación

Pregunta 115 de 132

1

En el desarrollo de una aplicación de software, has planificado que tendrías un equipo de desarrollo, pero,
éste ya ha sido asignado a otro proyecto ¿Qué debes hacer?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Proporcionar una copia de tu ACP al director de proyecto que utilizó a tu empleado y
Averiguar la forma de comprimir el cronograma para poder trabajar con el equipo de desarrollo si queda libre.
Dirigirse por escrito al patrocinador y demandar al equipo que les quitó al empleado.
Averiguar cuál es el impacto que tendrá en tu proyecto.

Explicación

Pregunta 116 de 132

1

La oficina de Gestión de Proyectos

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Coordina la comunicación entre Proyectos.
Nombra al director de Proyectos.
Planifica el proyecto.
Supervisa al Director de Proyectos.

Explicación

Pregunta 117 de 132

1

¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta sobre el ACP?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El ACP da autoridad al Director de Proyecto a comenzar el proyecto.
El ACP ofrece un resumen del calendario de hitos.
El director de proyectos tiene que ser consultado antes de que el ACP sea terminado.
El ACP es expedido por uno de los patrocinadores del proyecto.

Explicación

Pregunta 118 de 132

1

Gran parte del esfuerzo del control de costos consiste en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

No dejar que los interesados añadan cosas y por tanto modifiquen el presupuesto.
Hacer presupuestos en tiempo real.
Analizar la relación entre el uso de los fondos del proyecto y el trabajo real efectuado.
Lidiar con las presiones del cliente para añadir nuevas funcionalidades.

Explicación

Pregunta 119 de 132

1

Está gestionando un proyecto de construcción de un tren, cuando tu cliente informa que debe haber un
cambio en el cronograma, se debe entregar antes de lo previsto. ¿Qué es lo mejor que se puede hacer?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Aceptar el cambio y solicitar un aumento del presupuesto previsto inicialmente.
Estudiar el Cronograma y todos sus planes subsidiarios, antes de tomar una decisión sobre si abordar el cambio y como
Ponerte manos a la obra lo antes posible, avisando a tu equipo del cambio del cronograma.
Rechazar el cambio y continuar con el plan previsto.

Explicación

Pregunta 120 de 132

1

Una compañía eléctrica tiene en marcha una serie de iniciativas con el objetivo de ser el referente
competitivo de energías alternativas durante los próximos 10 años. esta serie de iniciativas se están
gestionando de forma global puesto que son vitales para la compañía. Este hecho es un ejemplo de…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Proyecto
Portafolio
Programa
Factor medioambiental de la empresa.

Explicación

Pregunta 121 de 132

1

La gestión de proyectos está destinada a:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Satisfacer a todos los interesados.
Ninguna es correcta
Conseguir el máximo número de objetivos con el presupuesto dado.
No efectuar el proyecto si no es viable

Explicación

Pregunta 122 de 132

1

¿Cuál de los siguientes no es un proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Construir un puente colgante.
Filmar una pelicula
Trabajar en el departamento de gestión de proyectos.
Reparar un coche

Explicación

Pregunta 123 de 132

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una salida del Control Integrado de Cambios?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Las propia peticiones de cambio recomendadas por los interesados.
Las peticiones de cambio denegadas.
Las peticiones de cambio aceptadas.
Validación de la reparación de los defectos

Explicación

Pregunta 124 de 132

1

El ACP se formaliza en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El grupo de Procesos de Instrumentación.
El grupo de Procesos de Iniciación.
El grupo de Procesos de Planificación.
Antes de comenzar el proyecto.

Explicación

Pregunta 125 de 132

1

Un proyecto está teniendo problemas con la fecha límite de entrega por problemas con un miembro del
equipo. El equipo conoce el problema, pero no han hecho nada por remediarlo debido al mal carácter del
miembro del equipo conflictivo. Cómo director del proyecto, ¿cuál es la habilidad que debes mejorar, para
evitar este tipo de problemas?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Manejar mejor las expectativas de los clientes (y los interesados).
Mejorar sus habilidades interpersonales.
Estudiar con mayor determinación PMBOK.
Medir mejor el rendimiento personal

Explicación

Pregunta 126 de 132

1

Suponiendo que la asignatura GPI es un proyecto, el documento "Plantilla general para los documentos de
GPI" es…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Un factor ambiental de la empresa.
Un activo de los proyectos de la organización.
Un enunciado del trabajo del proyecto.
Ninguna

Explicación

Pregunta 127 de 132

1

¿Qué proceso tiene como salida el producto, servicio o resultado del proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Realizar el control integrado de cambios.
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
Cierre de proyecto o fase

Explicación

Pregunta 128 de 132

1

Estás manejando un documento aprobado y formalizado donde se describe como se ejecuta,
monitoriza y controla el proyecto. ¿Cómo se llama el documento?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Línea base del alcance
EDT
PDP
ACP

Explicación

Pregunta 129 de 132

1

Estas construyendo una casa y acabas de terminar de crear la lista de personas que se verán
directamente afectadas por el proyecto. ¿En qué grupo de procesos te encuentras?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Inicialización
Planificación
Motorización y control
Ejecución

Explicación

Pregunta 130 de 132

1

¿Qué proceso es el que mantiene actualizado el “Plan de Dirección del Proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Control integrado de cambios.
Desarrollar del plan de gestión del proyecto.
Supervisar y controlar el trabajo del proyecto.
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.

Explicación

Pregunta 131 de 132

1

Estas desarrollando una aplicación. Los programadores ya han comenzado a desarrollar código y los
betatesters tienen parte del marco de pruebas terminado. ¿En qué fase estas?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Inicialización
Cierre
Planificación
Ejecución

Explicación

Pregunta 132 de 132

1

Un sistema de autorización de los trabajos:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Se asegura de que cada paquete de trabajo se ejecuta en el momento adecuado, siguiendo una secuencia bien trazada
Autoriza a los interesados a testear los entregables.
Autoriza a los interesados a implementar cambios en los entregables sin aviso previo.
Autoriza al director de proyecto a gastar más dinero en su trabajo.

	Creado por Sergio Rodriguez hace casi 7 años

Test sobre GPI, creado por Sergio Rodriguez el 11/01/2018.

Pregunta 1 de 132

¿Cuantas son las áreas de conocimiento de PMBOK?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 2 de 132

¿Estudiar la carrera de Ingeniería Informática es un Proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 3 de 132

El proceso Verificar el alcance pertenece al grupo de procesos…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 4 de 132

El EDT representa

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 5 de 132

El director de un proyecto es informado que hay que hacer un cambio del alcance después de haber sido añadido en la línea base. ¿Dónde debería buscar el procedimiento para la gestión de cambios?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 6 de 132

Te asignan como director de un proyecto que está ya en la fase de ejecución. Compruebas que no han realizado el EDT que según el Plan de Gestión del Alcance, debe existir. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 7 de 132

Eres el director de un proyecto de ingeniería agrícola. Tu patrocinador quiere saber a quién esta asignando un paquete de trabajo y qué trabajo conlleva ese paquete de trabajo. ¿Qué documento podemos decirle que analice?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 8 de 132

Eres el director de un proyecto software y un miembro de tu equipo te presenta una propuesta para ir más rápido y ahorrar un 25% del proyecto. ¿Cuál es la mejor forma que tienes de proceder?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 9 de 132

¿Cuál de las siguientes NO es una salida del área de conocimiento de la Gestión del Alcance?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 10 de 132

El proceso Controlar el Alcance pertenece al grupo de procesos…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 11 de 132

La estructura del EDT se debe crear como:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 12 de 132

¿Cuál es el orden correcto de los procesos de la gestión del alcance?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 13 de 132

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera respecto al EDT?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 14 de 132

La información histórica y lecciones aprendidas forman parte de :

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 15 de 132

¿Qué son los paquetes de trabajo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 16 de 132

¿En qué proceso se obtiene la aceptación formal del alcance por los interesados?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 17 de 132

La lista de hitos del cronograma es una salida del proceso…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 18 de 132

¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora debe comenzar en el 25% de la tarea predecesora?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 19 de 132

Tu compañía ha ejecutado varios proyectos similares al que te han encomendado en este momento. ¿Cuál es la mejor forma de usar la información de los proyectos anteriores?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 20 de 132

¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora comience tres días después de que comience la predecesora?

La diferencia entre el presupuesto y la línea base de desempeño de costos
puede ser descrita por...