Cada pregunta de este test está cronometrada.
¿Cómo programar un proyecto?
gestionar el proyecto por fase Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y cierre
gestionar el proyecto por fase Inicio, ejecución y cierre
gestionar el proyecto por fase planificación, monitoreo y cierre
¿Qué información se incluye en la planificación?
las actividades vinculadas
fechas planificadas para esas actividades
duraciones de las actividades
hitos importantes
recursos de la gente implicada en el proyecto
todas
¿Cuáles son las preguntas que realizan los miembros del proyecto?
¿qué es lo que hay que hacer?
¿Cuándo se hará cada actividad?
¿Quién hará cada actividad?
Seleccione cuál o cuales, de las siguientes opciones, son los pasos principales para hacer un cronograma?
definir actividades
estimaciones completas
determinar dependencias
asignar recursos
hacer la WBS/EDT
¿Cual de las siguientes no es una entrada de Definir las Actividades?
Plan de Gestión del Cronograma: El nivel especificado de detalle que es necesario para gestionar el trabajo constituye una entrada fundamental para el plan de gestión del cronograma.
Línea Base del Alcance: La EDT/WBS, los entregables, las restricciones y los supuestos del proyecto, que se documentan en la línea base del alcance.
Factores Ambientales de la Empresa: influyen en el proceso Definir las Actividades, incluyen, entre otros, como la Cultura y estructura de la organización.
Activos de los Procesos de la Organización.
El cronograma del proyecto
