Kapitel 6

Gruppen

Moderation

6.1 Arbeitsgruppen, Teams und Projektgruppen

Welche Formen von Gruppen- und Teamarbeit gibt es?

6.1.1 Kernelemente und Gütekriterien der Gruppenarbeit

!!! Trotz Teilautonomie (Teilselbstständigkeit) muss die Qualität des Führenden in der Gruppe passen. Fingerspitzengefühl zw. Notwendigkeit des Eingreifens und Nichteinmischens ist gefragt!!!

> Kommunikation in Gruppen:
Welche Formen von Gruppen gibt es, was ist zu beachten

6.1.1 Kernelemente und Gütekriterien der Gruppenarbeit

Konflikte in Gruppen
6 Fakts über Konflikte in Gruppen

6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen

> Umgang und Besetzung der Gruppen

Umgang mit Projektgruppen:
Welche 4 Punkte müssen hier berücksichtigt werden

6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen

> Umgang und Besetzung der Gruppen

Umgang mit Projektgruppen:
Welche 4 Punkte müssen hier berücksichtigt werden

Genauer erläutern "Nivellierung und Gruppenmeinung"

6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen

> Umgang und Besetzung der Gruppen

Umgang mit Projektgruppen:
Welche 4 Punkte müssen hier berücksichtigt werden

Genauer erläutern "Durchschnittsarbeiter und Soziale Gruppenstellung"

6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen

> Umgang und Besetzung der Gruppen

Umgang mit Projektgruppen:
Welche 4 Punkte müssen hier berücksichtigt werden

Genauer erläutern "Konflikte"

6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen

> Umgang und Besetzung der Gruppen

Umgang mit Projektgruppen:

MERKE:

6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen

> Umgang und Besetzung der Gruppen

Umgang mit Projektgruppen:

5 Phasen der Gruppenarbeit:

6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen

> Umgang und Besetzung der Gruppen

Besetzung der Projektgruppen:
Was muss bei der Mitgliederwahl beachtet werden

6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen

> Umgang und Besetzung der Gruppen

Besetzung der Projektgruppen:
Was muss bei der Organisatorischen Eingliederung beachtet werden

6.2 Moderieren von Arbeits- und Projektgruppen

4 Methoden die hierbei eine große Rolle spielen

6.2 Moderieren von Arbeits- und Projektgruppen

Merkmale der Moderation (z.B. im Vergleich zur Präsentation)

6.2 Moderieren von Arbeits- und Projektgruppen

Vier (Projekt-) Phasen:

6.2.1 Moderation als Methode der aktiven Beteiligung und einer entsprechenden Zielorientierung

Anforderungen an den Moderator:

6.2.2 Geteilte Moderation

Moderator braucht Grundbildung im Bereich Moderationstraining

Die 3 Moderationsmethoden:

6.2.3 Regeln für die Vorbereitung

Welche 5 Punkte müssen für eine Moderation vorbereitet werden

6.2.3 Regeln für die Vorbereitung

5 Punkte die für eine Moderation vorbereitet werden müssen

> Genauer erläutern "inhaltlich"

6.2.3 Regeln für die Vorbereitung

5 Punkte die für eine Moderation vorbereitet werden müssen

> Genauer erläutern "Methodisch"

6.2.3 Regeln für die Vorbereitung

5 Punkte die für eine Moderation vorbereitet werden müssen

> Genauer erläutern "organisatorisch"

6.2.3 Regeln für die Vorbereitung

5 Punkte die für eine Moderation vorbereitet werden müssen

> Genauer erläutern "persönlich"

6.2.3 Regeln für die Vorbereitung

5 Punkte die für eine Moderation vorbereitet werden müssen

> Genauer erläutern "Lern- und Arbeitsumgebung"

6.2.4 Kreativitätstechniken und Methoden der Ideenfindung

Methoden der Ideenfindung:
9 Möglichkeiten die angewendet werden können

Genauer erläutern Brainstorming und Brainjogging

Genauer erklären Brainwriting Methode und Brainwriting Pool

Genauer erklären Collective Notebook Methode und Ideen Delphi Methode

Genauer erklären Ishikawa Diagramm und Methode 6-3-5

Genauer erklären Pareto Analyse (ABC-Analyse)

6.2.5 Nachbereitung der Moderation

6.3 Steuern von Arbeits- und Projektgruppen

- Vorbereitung
- effektives Vermitteln
- Nachbereiten

>> Verhalten der Gruppenmitglieder entscheidet über Erfolg oder Misserfolg

6.3.1 Phasen der Prozesssteuerung

> Flexibilität des Moderators bzgl. Moderationsphasen wird bestimmt durch die Individualität der Teilnehmer

Moderationsprozess (Moderationsphasen idealtypisch):
7 Phasen

6.3.2 Verhalten von Gruppenmitgliedern

> Rollverteilung (informell) wichtig für das Gruppenergebnis!

Rollenverteilung in der Gruppe:
8 Rollen

6.4 Projektabschluss durch Projektleitung

Welche 5 Punkte müssen hier beachtet werden

6.4 Projektabschluss durch Projektleitung

Aufgabe der Projektleitung hier?

Definition TEAM

Definition Arbeitsgruppe

Vorteile Einzelarbeit

(=Nachteile von Gruppenarbeit)

Nachteile Einzelarbeit

(=Vorteile von Gruppenarbeit)

ÜBUNG:
Nennen Sie 6 Punkte, die ein Moderator beachten sollte, um eine Sitzung souverän zu leiten

ÜBUNG:
Stellen Sie anhand der nachfolgenden aufgeführten sechs Phasen einer Modertion jeweils deren Ziele und die geeigneten Arbeitsmethoden dar:
1. Einstieg
2. Themensammlung
3. Themenreihenfolge wählen
.. Rest auf nächster Karte

4. Themen nach Prioritätenliste bearbeiten

5. Abschluss

6. Nachbearbeitung