Conjunto de ações e decisões tomadas pelo mais antigo, com autoridade para tal, na sua esfera de competência, a fim de conduzir de forma integrada o setor que lhe é confiado:

Processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da missão:

Na definição de liderança estão implícitos:

Os mais antigos, normalmente, despenham duas funções:

Identifica-se um estreito relacionamento com o atributo de líder:

Autoridade advinda da responsabilidade atribuída à função, associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação, à qual passaremos a definir, genericamente, como:

Exercer a chefia e a liderança, a fim de conduzir eficazmente a organização no cumprimento da missão.

Desenvolve o senso crítico, que fornece ao indivíduo bases metodológicas para efetuar, permanentemente, o exame corrente da situação, favorecendo o processo de tomada de decisões:

O que é axilogia?

Qual é a essência da liderança?

O processo de influenciação de um grupo, que é a essência da liderança, está profundamente ligado a quê?

A prática dos fundamentos filosóficos da educação constitui:

Quais são os valores universais?

Qual a característica fundamental da axiologia?

Este é o maior desafio a ser enfrentado por aquele que pretende exercer a liderança de um grupo:

Os processos grupais e liderança são os principais focos de estudo da:

Quais são os focos de estudo e de análise da Psicologia?

O caminho para a liderança passa pelo conhecimento profissional, mas também pelo autoconhecimento e por conhecer bem seus subordinados:

Quais são os temas de estudo da sociologia de interesse para a liderança?

Essa é a primeira linha de liderança e ocorre em organizações onde os subordinados
estão acostumados a ver seus chefes frequentemente:

Para serem eficazes, esses líderes devem possuir muitas habilidades interpessoais, conceituais, técnicas e táticas:

Aplicam os atributos conceituais de pensamento crítico-lógico e pensamento criativo para determinar a melhor maneira de cumprir a missão:

Eles empregam os atributos interpessoais de comunicação e supervisão para realizar o seu trabalho. Desenvolvem seus liderados por instruções e aconselhamento e os moldam em equipes coesas, treinando-os até a obtenção de um padrão:

São especialistas técnicos e os melhores mentores. Tanto seus chefes quanto seus subordinados esperam que eles conheçam bem sua equipe, os equipamentos e que sejam “expert” na área em que atuam:

Exercem influência continuamente, buscando cumprir a missão, tendo por base os
propósitos e orientações emanadas das decisões e do conceito da operação do chefe,
adquirindo e aferindo resultados e motivando seus subordinados, principalmente pelo
exemplo pessoal:

Trabalham focando as atividades de seus subordinados em direção aos objetivos da organização, bem como planejam, preparam, executam e controlam os resultados:

Se aperfeiçoam ao assumirem os valores da instituição e ao estabelecerem um modelo de conduta para seus subordinados, colocando os interesses da instituição e do Grupo que lideram acima dos próprios. Com isto, eles desenvolvem equipes fortes e coesas em um ambiente de aprendizagem saudável e efetiva:

Esses líderes devem, ainda, estimular ao máximo o desenvolvimento de líderes subordinados, de forma a potencializar a sua influência até os níveis organizacionais mais baixos e obter melhores resultados:

Esses lideres expedem suas políticas e diretivas e incentivam seus liderados por meio de seu staff e comandantes subordinados:

Os resultados de suas ações são frequentemente menos visíveis e mais demorados. No entanto, a presença desses líderes em momentos e lugares críticos aumenta a confiança e a performance dos seus liderados:

Esses líderes conduzem operações pela força do exemplo, estimulando os subordinados e supervisionando-os apropriadamente:

Sempre que possível, o líder deve mostrar sua presença física junto aos escalões subordinados, seja
por intermédio de visitas e mostras, seja por meio de reuniões funcionais com os comandantes subordinados:

Esse nível de liderança desenvolve-se em organizações de maior envergadura, normalmente estruturadas como Estado-Maior, sendo composta por liderança direta, conduzida em menor escala e voltada para os subordinados imediatos, e por delegação de tarefas:

É aquela exercida nos níveis que definem a política e a estratégia da Força. É um processo empregado para conduzir a realização de uma visão de futuro desejável e bem delineada:

Eles devem desenvolver atributos adicionais de forma a eliminar ou reduzir o inconveniente da sua influência ser distante e indireta:

Trabalham para deixar, hoje, a instituição pronta para o amanhã, ou seja, para enfrentar os desafios do futuro, oscilando entre a consciência das necessidades nacionais correntes e na missão e objetivos de longo prazo:

A visão desses líderes é especialmente crucial na identificação do que é importante com relação ao pessoal, material, logística e tecnologia, a fim de subsidiar decisões críticas que irão determinar a estrutura e a capacidade futura da organização:

Esses líderes montam um staff que possa assessorá-los convenientemente a conduzir seus subordinados de maneira segura e flexível:

Para se fazer entender por diversas audiências, os líderes ________ empregam múltiplas mídias, ajustando a
mensagem ao público alvo, sempre reforçando os temas de real interesse da instituição:

Esses influenciam pessoas – integrantes da própria organização, membros de outros setores do governo, elites políticas – por meio de propósitos significativos, direções claras e motivação consistente. Também acompanham o desenrolar das missões atuais, sejam quais forem, e buscar aperfeiçoar a instituição:

Esses líderes transformam programas conceituais e políticos em iniciativas práticas e concretas:

No desempenho de suas funções, os mais antigos, normalmente, desempenham dois
papéis funcionais, a saber: o de “chefe” e o de “condutor de homens”. Em relação ao primeiro
papel, prevalece:

Quais são os dois atributos do comandante?

A liderança quando envolve líder, liderados, e contexto (ou situação), constituindo, fundamentalmente, uma relação se refere à qual aspecto fundamental?

Uma definição mais específica afirma que tal processo consiste em obter recompensas pela eliminação ou enfraquecimento dos competidores:

É a luta pela posse de recompensas cuja oferta é limitada. Tais recompensas incluem dinheiro, poder, status, amor e muitos outros:

Implica uma opção pelo coletivo em detrimento do individual, mas nada impede o desenvolvimento e o estímulo
das habilidades de cada membro, em prol de um objetivo comum:

Exercem influência continuamente, buscando cumprir a missão, tendo por base os propósitos e orientações emanadas das decisões e do conceito da operação do chefe, adquirindo e aferindo resultados e motivando seus subordinados, principalmente pelo exemplo pessoal:

Que elementos constituem os fatores de liderança?

Quatro aspectos caracterizam a liderança transformacional. Quais são eles?

Nesse estilo de liderança a recompensa é contingente, buscando-se uma sintonia entre o atendimento das necessidades dos subordinados e o alcance dos objetivos organizacionais; Esse estilo de liderança caracteriza-se também pela administração por exceção, que
implica num gerenciamento atuante somente no sentido de corrigir erros:

A comunicação é um processo essencial à liderança, que consiste na troca de ordens, informações e ideias, só ocorrendo quando a mensagem é recebida e compreendida. [...] É através desse processo que o líder:

O líder precisa compreender a dinâmica do processo de liderança, os fatores principais que a compõem, as características de seus liderados e aplicar estes conhecimentos como guia para cada situação em particular:

É o verdadeiro, espontâneo e incansável devotamento a uma causa, a sincera obediência à autoridade dos superiores e o respeito aos sentimentos de dignidade alheia.

É uma disposição para assumir responsabilidades e enfrentar desafios, demonstrando vibração espontânea e contagiante pelo seu trabalho e pela organização.

Capacidade de pensar e de decidir, autonomamente, e convicção de ter competência para ser bem sucedido diante de dificuldades, expressa pela segurança, firmeza e otimismo no modo de falar e agir:

É a faculdade de deliberar acertadamente em circunstâncias imprevistas ou na ausência dos superiores, agindo sob responsabilidade própria, mas dentro da doutrina a bem do serviço. Para assim fazer é preciso ter capacidade profissional, confiança em si e estar bem orientado:

Nesse estilo de liderança o controle das atividades dos elementos subordinados é pequeno. Competindo ao chefe as tarefas de orientar e motivar o grupo para atingir as metas estabelecidas:

Esse estilo de liderança é indicado para situações de pressão, crise e mudança, que requerem altos níveis de envolvimento e comprometimento dos subordinados:

Quatro aspectos caracterizam a liderança transformacional. Um deles é capaz de despertar respeito, confiança e admiração:

Quatro aspectos caracterizam a liderança transformacional. Um deles é capaz de apresentar uma visão, dando sentido à missão a ser realizada, de instilar orgulho.

Quatro aspectos caracterizam a liderança transformacional. Um deles é capaz de encorajar os subordinados a questionarem sua forma usual de fazer as coisas, além de incentivar a criatividade, o auto-desenvolvimento e autonomia de pensamento.

Quatro aspectos caracterizam a liderança transformacional. Um deles é capaz de considerar as necessidades diferenciadas dos subordinados dedicando atenção pessoal, orientando tecnicamente e aconselhando individualmente:

Sobre os fatores de liderança, escolha a opção correta "Dever conhecer a si mesmo, para saber de suas capacidades, características e limitações, evitando atribuir aos seus liderados falhas ou restrições":

Sobre os fatores de liderança, escolha a opção correta "O conhecimento dos liderados é fator essencial para o exercício do entendimento claro da natureza humana, das suas necessidades, emoções e motivações".

Em relação aos fatores de liderança, marque a alternativa correta "É preciso compreender a dinâmica do processo de liderança, os fatores principais que a compõem, as características de seus liderados e aplicar estes conhecimentos como guia para cada situação em particular:

É através desse processo que o líder coordena, supervisiona,avalia, ensina, treina e aconselha seus subordinados