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Mintzberg’s Grund-Strukturmodell der Organisation (Aufbau)
Mintzberg’s Grund-Strukturmodell der Organisation (Basiskomponenten)
Strukturelle Konfiguration
Organisationsmetaphern
Vorgehen bei der Organisationsgestaltung
5-Punkte-Plan: „Wie baue ich eine Organisation?“
1. Aufgabenanalyse
Aufgabenanalyse: Funktionale Organisation (2. Ebene ist nach Verrichtungen aufgeteilt)
Aufgabenanalyse: Divisionale Organisation (2. Ebene nach Objekten gegliedert)
Aufgabenanalyse: Analyse nach Phase oder Rang
Aufgabenanalyse: Analyse nach Zweckbeziehung
2. Aufgabensynthese
Aufgabensynthese: Stelle
Aufgabensynthese: Abteilungen
Aufgabensynthese: Unternehmensleitung
Aufgabensynthese: Stab und Linie
3. Kontroll- und Leitungsspannen
Einflussfaktoren der Kontrollspanne
4. Horizontale vs. vertikale Differenzierung
Horizontale Differenzierung
Vertikale Differenzierung
5. Entscheidungszentralisierung vs. Entscheidungsdezentralisierung
