El reclutamiento interno:
Hace que se reduzcan los costes de selección.
Es motivador para los trabajadores.
Incrementa el interés por la formación.
Todas las respuestas son correctas.
El reclutamiento interno no conlleva:
Un movimiento vertical, por promoción.
Un movimiento horizontal, por traslado.
Un movimiento descendente, por promoción.
Un movimiento diagonal, por un traslado a otro puesto con promoción.
La descripción de puestos de trabajo:
Recoge la información del análisis del puesto trabajo.
Es lo mismo que el análisis.
Es igual que el perfil profesional.
Se realiza mediante un test.
Cuando un candidato es valorado positivamente al ser entrevistado después de varios candidatos inadecuados, podemos estar ante:
Primera impresión.
Efecto halo.
Proyección.
Efecto contraste.
El análisis de un puesto de trabajo:
Es lo mismo que la descripción del puesto.
Consiste en identificar tareas, obligaciones y responsabilidades del puesto.
Ha de ser realizado por una consultora externa.
Analiza el puesto y a quien lo desarrolla.
Los anuncios ciegos:
No informan a la competencia.
No incluyen el nombre de la empresa.
Ocultan cuál es la consultora que selecciona.
Ninguna de las respuestas es correcta.
Una entrevista de panel es aquella en la que:
Hay varios entrevistadores.
Hay varios entrevistados.
Hay varios entrevistados y varios entrevistadores.
Se crea tensión.
Cuando, a partir de la valoración positiva de un rasgo del candidato, el entrevistador supone que todo en él es positivo, estamos ante:
Efecto de contraste.
No se trata de un test de aptitud:
Test de capacidad profesional: trabajos administrativos, etc.
Test de personalidad.
Test de capacidad manual y psicomotores.
Test de aptitudes espaciales.
El assesement center es un instrumento especialmente indicado para seleccionar personal:
Comercial.
Operarios.
Administrativo.
Directivos.
Con el networking:
El candidato refleja un menor nivel de satisfacción.
El candidato recomendado se esfuerza en su trabajo al querer corresponder a la recomendación.
El candidato todavía no conoce aspectos de la organización.
Los candidatos suelen presentar más tasa de abandono.
La descripción del puesto de trabajo no suele contener información sobre:
La misión.
La retribución
Las competencias.
Las tareas.
La acogida consiste en:
Entregar un manual de acogida.
Realizar actuaciones para facilitar la integración del nuevo trabajador
Enseñar el centro de trabajo.
Presentar a los compañeros de trabajo.
La prueba Job in basket:
Consiste en presentar una bandeja con tareas de trabajo similares a las que debe desempeñar en el puesto.
Se presentan las cuestiones que debe resolver a través de correos electrónicos.
Se emplea en pequeñas empresas.
Se emplea para la evaluación del personal no cualificado.
Los trabajadores contratados por las ETT:
Perciben el salario según el convenio de la ETT.
Perciben el salario según el convenio de la empresa usuaria.
Perciben el salario que negocian con la ETT.
Perciben el salario que negocian con la empresa usuaria.
Es cierto que el Servicio Público de Empleo Estatal:
Es el servicio de empleo de las comunidades autónomas.
Debe realizar la contratación de trabajadores.
Debe registrar las contrataciones de los trabajadores.
Las agencias de colocación:
Tienen fines lucrativos.
Deben respetar el principio de igualdad en el acceso al empleo.
Deben estar autorizadas por la Seguridad Social.
Siempre son entidades privadas.
No es un método que se utilice para la descripción de los puestos de trabajo:
Las agendas de trabajo.
Los cuestionarios.
Las entrevistas.
La observación directa.