Marie Schulzova
Test por , creado hace más de 1 año

Management 3MA101 Test sobre 3MA101 ZT 4, creado por Marie Schulzova el 19/01/2019.

150
3
0
Marie Schulzova
Creado por Marie Schulzova hace más de 5 años
Cerrar

3MA101 ZT 4

3MA101 ZT 4

Pregunta 1 de 33

1

Mezi obecné principy manažerské práce nepatří

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • princip prevence

  • princip priorit

  • orientace na zaměstnance

  • bezvadnost

Explicación

Pregunta 2 de 33

1

Efektivnost řízení manažera podle Vrooma a Yettona zásadně ovlivňuje kvalita vlastního rozhodování a

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • osobní vlastnosti manažera

  • ochota podřízených realizovat dané rozhodnutí

  • závažnost rozhodnutí

  • charakter okamžité situace

Explicación

Pregunta 3 de 33

1

Řídicí styl, kde manažer vytyčuje cíle, vytváří příznivé klima a vlastní způsob realizace nechává na podřízených, se nazývá

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • benevolentní

  • autokratický

  • liberální

  • participativní

Explicación

Pregunta 4 de 33

1

Management venkovského klubu je zameřen:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • více na výdělek

  • více na výkon

  • více na lidi

Explicación

Pregunta 5 de 33

1

Účelové uspořádání vztahů mezi lidmi, datovými zdroji a procedurami jejich zpracování, …

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Označuje organizační uspořádní podniku

  • Označuje hardwarové vybavení podniku

  • Označuje softawarové vybavení podniku

  • Označuje informační systém podniku

Explicación

Pregunta 6 de 33

1

Reengineering

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Proces studia a využítí nejlepších praktik jiných organizací

  • Je součástí byrokratického managementu

  • Je zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení ..

  • Je učící se organizace

Explicación

Pregunta 7 de 33

1

Etika znamená

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Soubor zásad, zvyklostí a norem společenského styku

  • Soubor zásad, zvyklostí a nrem pro sebeřízení manažera

  • Doporučení ve věci mravních hodnot a lidského hednání vycházející z BACK-OFFICE

  • Doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející ze zvyklostí

Explicación

Pregunta 8 de 33

1

Která organizační struktura nepatří do klasifikační struktury vychazející z dělby pravo…

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Liniově štábní

  • Divizní

  • Funkcionální

  • Liniová

Explicación

Pregunta 9 de 33

1

Mzdovotrvorným faktorem není

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Tržní cena práce

  • Národnost

  • Mimořádné pracovní podmnky

  • Hodnota práce

Explicación

Pregunta 10 de 33

1

Benchmarking

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Je součástí byrokratického managementu

  • Proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací

  • Je zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdo

  • Je učící se oraganizace

Explicación

Pregunta 11 de 33

1

Které faktory X, Y, Z neobsahuje Graicunasův graf optimálního rozpět řízení (Victor McGee)

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Koeficient motivace

  • Počet podřízených

  • Počet vztahů

  • Celkový počet vztahů

Explicación

Pregunta 12 de 33

1

Matice stylů řízení vychází

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Z míry uplatňování benevolence a restrikce

  • Z míry uplatňování moci a úrovně spolupráce podřízených

  • Z míry uplatňování práva a úrovně demokracie

  • Z míry uplatňování demokracie a autokracie

Explicación

Pregunta 13 de 33

1

Vizitky jsou běžnou součástí společenské etiky. Najdete li ve své schránce vizitku se zahnutým pravým krajním rohem, znamená to, že Vás chce daná osoba:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Požádat o podporu na dobročinnou akci

  • Navštívit

  • Pozvat na pracovní schůzku

  • Pozvat na večeři

Explicación

Pregunta 14 de 33

1

Podniková kultura se skládá ze tří hierarchicky uspořádaných rovin:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Pravidel vystupování, pravidel jednání a pravidla kultury

  • Image, produktu organizace a loga

  • Designu, chování a komunikace

  • Vnímatelných atributů, pravidel jednání a základních životních potřeb

Explicación

Pregunta 15 de 33

1

Jaká organizační struktura nepatří do klasifikační struktury podle dělby práce ?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • divizová

  • liniově štábní

  • funkcionální

  • liniová

Explicación

Pregunta 16 de 33

1

Plochá organizace má při stejném počtu organizačních jednotek

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • vyšší počet stupňů řízení

  • nižší počet stupňů řízení

  • stejný počet stupňů řízení

  • nelze určit

Explicación

Pregunta 17 de 33

1

Funkční organizační forma je založená na:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • dle narodnosti

  • dle pracovni doby

  • podobnosti ukolu, zkusenosti, kvalifikace a aktivit

  • seskupovani pracovniku do utvaru dle veku

Explicación

Pregunta 18 de 33

1

Teorie hierarchie potřeb chápe člověka jako:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • člověka líného

  • člověka pracovitého

  • psychologický organismus

  • robota

Explicación

Pregunta 19 de 33

1

Mezi osm etap rozhodovacího procesu nepatří

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Kontrola výsledků

  • Určení důsledků variant

  • Použití kafeteria systému

  • Stanovení kriterií hodnocení

Explicación

Pregunta 20 de 33

1

Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Existuje zde problém zodpovědnosti a pravomoci

  • Patří do ostatních účelových struktur

  • Pro větší podniky

  • Mají přímou přikazovací pravomoc

Explicación

Pregunta 21 de 33

1

Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Nížení množství konfliktů

  • Méně motivuje pracovníky

  • Znemožňuje rychlou reakci na problém

  • Vytváří dvoj vztahy nadřízený a podřízený

Explicación

Pregunta 22 de 33

1

Které tvrzení je pravdivé u štábní složky:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Mají všeobecné právo rozhodovat

  • Mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek

  • Stejné úkoly jako složky liniové

  • Mají přímou přikazovací pravomoc

Explicación

Pregunta 23 de 33

1

Geografické členění divizí je založeno na působení

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • V rozličných lokalitách

  • Na rozličných trzích(jiné výrobky)

  • Na rozličných trzích(jiní zákazníci)

  • V odlišných časových pásmech

Explicación

Pregunta 24 de 33

1

Ekonomicky racionální člověk při rozhodování

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Disponuje omezeným rozsahem informaci

  • Má omezené schopnosti

  • Nehledá varianty

  • Má znalost důsledků všech variant

Explicación

Pregunta 25 de 33

1

Mezi charakteristiky špatně strukturovaných problémů

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Jsou jednoduché

  • Jsou programovatelné

  • Jsou součástí managerské mřížky

  • Nejsou algoritmizovatelné

Explicación

Pregunta 26 de 33

1

Která organizační struktura nepatří do klasifikační skupiny vycházející z dělby pravomocí

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Liniová

  • Liniově štábní

  • Funkční

  • Fraktálová

Explicación

Pregunta 27 de 33

1

McGregorova teorie chápe lidi jako

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Jako administrativu

  • Líné, vyhýbající se práci

  • Jeden z článků řetězce, který může být nahrazen

  • Pracovité, přijímající a vyhledávající zodpovědnost

Explicación

Pregunta 28 de 33

1

V obecné rovinně rozlišujeme následující typy rozhodovacích kriterií

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • operativní, taktická, strategická

  • kvantitativní, kvalitativní

  • krátkodobá , střednědobá, dlouhodobá

  • dobře strukturovaná, špatně strukturovaná

Explicación

Pregunta 29 de 33

1

Rozhodovací matice

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • slouží k poměření pravděpodobnosti

  • je součástí procesu kontroly

  • je součástí deskriptivní teorie rozhodování

  • slouží k měření užitku a zhodnocení jednotlivých variant

Explicación

Pregunta 30 de 33

1

Mezi charakteristiku dobře strukturovaných problémů patří:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • obtížná interpretace

  • programovatelná

  • součástí manažerské mřížky

  • vetší počet ovlivňujících faktorů

Explicación

Pregunta 31 de 33

1

Externí audit je:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Klade otázku „Proč?“

  • Analýzou externího okolí firmy

  • Prováděn liniovým útvarem organizace

  • Nestranné prověření určité skutečnosti externím subjektem

Explicación

Pregunta 32 de 33

1

Franchizing je

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Tržně orientovaný a vnitropodnikový systém

  • Systém řízení výrobních a podnikových rizik

  • Forma podnikání na základě přijetí práv k užívání značky a know-how

  • Systém řízení odbytu a výroby v čase

Explicación

Pregunta 33 de 33

1

Mezi motivacni faktory podle Herzberga patri

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • podnikova politika

  • pracovní podmínky

  • uznání

  • mzda

Explicación

Anterior
Siguiente